Корпоративний портал 585 золотий вхід для співробітників. Проекти. Негативні сторони компанії

Історії успіху

Федеральна ювелірна мережа 585 * Золотий це одна з провідних російських компаній, більше 19 років ми успішно працюємо на ювелірному ринку і показуємо вражаючі темпи зростання.
Наша стратегія - постійний розвиток! З кожним роком наша мережа зростає, як і любов і довіру мільйонів наших клієнтів по всій країні.

Ювелірна мережа 585 * Золотий

1. Заснована в 2000 році в Санкт-Петербурзі.
2. У 2014 році почалося активне регіональний розвиток.
3. У серпні 2011 року Компанія запустила в роботу магазини з новим брендом «Золотий».
4. 585 * Золотий являє собою новий формат ювелірних магазинів, поєднуючи в собі комплекс послуг і напрямів для клієнта.
5. В даний час в нашій Компанії відкрито понад 750 магазинів по всій Росії, і ми не стоїмо на місці - щомісяця ми відкриваємо по кілька магазинів в різних куточках нашої країни.

Наша мережа - №1 за кількістю продажів ювелірних виробів в РФ.

Нас вибрали вже більше
8 000 000 чоловік.

Щодня до нас приходить більше 100 000 чоловік (наприклад, населення одного середньостатистичного міста Російської Федераціїстановить 55 000 осіб).

Магазини мережі знаходяться більше ніж в 280 містах по всій Росії.

Наша команда

Компанія 585 * Золотий досягає успіху завдяки команді
професійних фахівців.
Сьогодні нас - більше 8 000! Приєднуйся і ти!

Наші співробітники - найбільша цінність і гордість компанії!
Кожен з нас - це частина величезної сім'ї 585 * Золотий, в якій ми можемо реалізувати себе, удосконалюватися і займатися улюбленою справою.

розвиток: навчання,
можливості зростання

Особливу увагу ми приділяємо якості обслуговування покупців. Весь персонал наших фірмових магазинів проходить обов'язкове безкоштовне навчання і стажування, що гарантує високий професіоналізм обслуговування покупців.

У нас є власний навчальний центр з командою професійних бізнес-тренерів. Вони регулярно навчають співробітників, підвищують їх рівень і проводять підтримують тренінги.

Навчання проходить за професіями

Продавець-консультант

Товарознавець ювелірного ломбарду

керуючий об'єктом

Директор групи об'єктів

Новачки отримують знання на особистому прикладі досвідчених співробітників.

Багато керівників починали роботу в компанії зі стартових позицій, приходячи в Компанію стажерами, наші співробітники домагаються успехаі стають керівниками середньої і вищої ланки.

585 * золотий:
масштаб, завдання, клієнти

Ми завжди орієнтуємося на бажання своїх покупців, і будуємо відповідно до їх очікуваннями свою корпоративну політику.

Ми стежимо, щоб якість ювелірних виробів, які ми пропонуємо, відповідало вимогам ринку. Завдяки цьому в наших фірмових магазинах представлений широкий асортимент, орієнтований на різні смаки.

У наших ломбардах працюють кращі фахівці, які проходять ексклюзивне навчання, доступне тільки для співробітників нашої компанії. А наші продавці-консультанти - професіонали своєї справи, які роблять щасливими і красивими мільйони покупців по всій Росії.

Працювати з нами цікаво, так як ми Компанія №1 на ювелірному ринку і наші завдання амбітні, масштабні і дозволяють розвиватися кожному співробітнику нашої Компанії!

Умови праці

Всі співробітники приймаються на роботу в Компанію і працюють відповідно до Трудовим кодексом РФ.

У нас завжди є можливість вибрати магазин поруч з будинком або зручно розташований у доступності до основних транспортних вузлів. Ми працюємо зі спеціалізованим обладнанням, яке проходить щорічний технічний огляд і постійно вдосконалюється.

Наші магазини обладнані сучасними вітринами і засобами безпеки, що робить роботу в магазині зручною і безпечною. У наші магазини приємно приходити і працювати - такої кількості краси немає ніде! Переконайтеся в цьому самі в одному з будь-яких магазинів нашої мережі!

Працювати в наших магазинах - це задоволення! Адже тебе постійно оточує краса і витонченість ювелірних виробів і дорогоцінних каменів.

приєднуйся до нас!

Ми пропонуємо конкурентну заробітну плату, високий дохід за індивідуальними результатами роботи кожного співробітника.

Для наших співробітників роздробу немає меж по заробітній платі. Її розмір залежить від ваших особистих продажів і не має обмежень!

Наші співробітники користуються знижками на нашу продукцію і послуги партнерів, беруть участь в корпоративних конкурсах і виграють цінні / грошові призи.

Ми друзі

Перш за все ми цінуємо взаємодопомога. Це дуже важлива складова роботи в команді. Допомагаючи один одному на кожному етапі, ми разом з Компанією рухаємося вперед.

Ми за здоровий спосіб життя

Наші співробітники регулярно беруть участь в спортивних змаганнях - футбольні чемпіонати, марафонські забіги і гонки героїв! Прісоедіняйсяк нашому здоровому руху!

Ми поділяємо захоплення один одного

Наші активні співробітники крім роботи мають особисті проекти, захоплення та хобі. Особисті перемоги йдуть пліч-о-пліч з перемогами Компанії. У нас постійно проводяться творчі конкурси та заходи в яких кожен може проявити себе.

Корпоративний конкурс краси
і професіоналізму «Міс 585 * Золотий»

Кожна дівчина, незалежно від посади і міста, в якому вона працює, може стати обличчям нашої Компанії і взяти участь в Федеральному корпоративному конкурсі Краси і професіоналізму «Міс 585 * Золотий».

Конкурс був заснований і проведений вперше в 2017 році. У кожній дирекції нашої компанії пройшли відбіркові тури і півфінальні випробування, в яких взяли участь понад 150 красунь нашої мережі! За підсумками регіональних етапів 12 фіналісток були запрошені на грандіозний фінал в Санкт-Петербурзі! Кожна з дівчат - вже переможниця, і кожна отримала свій «дорогоцінний» титул. У 2017 році головним титулом «Міс 585 * Золотий» була удостоєна Богачева Еліна (Заступник керуючого магазином з маленького міста Ржев).

У подарунок Еліна отримала рекламний контракт з нашою Компанією і можливість брати участь в рекламних і корпоративних зйомках для мережі 585 * Золотий. У конкурсі оцінюється: професійні показники учасниць, творчі здібності, комунікативні навички та, звичайно, краса, як зовнішня, так і внутрішня!

Богачева Еліна

Еліна Богачева: «Перемога в конкурсі це було несподівано, радісно, ​​у мене навіть голова закрутилася. Відчуття класні! Я в себе вірила і не сумнівалася!

Мої колеги за мене дуже раді! Їх підтримка неоціненна! Всі дівчатка з різних регіонів настільки талановиті і я дуже рада що мені вдалося стати частиною такої грандіозної події і познайомитися з колегами з різних міст! До мене підходили колеги, керівники, яких я навіть не знаю, говорили, що вболівали за мене! Така підтримка дуже важлива! »

Працюй з тим, що любиш!

Приєднуйся до команди 585 * Золотий!

Ювелірна мережа 585

1. Опис компанії

1.1. Галузі, в яких працює компанія

Роздрібна торговля.Рознічная торгівля ювелірними прикрасами. Компанія «585» найбільша федеральна мережу з продажу ювелірних прикрас.

1.2. територіальна розподіленість

На території Російської Федерації відкрито понад 320 салонів з продажу ювелірних прикрас. Компанія представлені більш ніж в 90 містах Росії.

1.3. Чисельність персоналу

на даний моментв компанії працює близько 2500 співробітників.

• Співробітники роздрібних точок
• співробітники офісу
• стажери

Сторінка навчального порталу Компанії "585"

2. Завдання, які проблеми / поставлені завдання

2.1. Для реалізації яких вимог бізнесу впроваджувалася система

Основне завдання - проведення навчання у віддалених філіях з мінімальними фінансовими витратами.


А також:

• Проведення планових атестацій
• Проведення оціночних заходів
• Проведення корпоративних опитувань

2.2. Які бізнес-процеси повинні були бути автоматизовані (оцінка, навчання, підбір персоналу, облік витрат на навчання і т.п.)

Основними процесами автоматизації були:

• Навчання діючих співробітників
• Тестування за результатами навчання
• Навчання нового персоналу, що приступив до роботи в магазинах
• проведення атестацій

2.2. Які були критерії успішності впровадження на етапі планування

Швидкість розгортання системи, а також реалізація всіх навчальних процедур очного навчання в дистанційному варіанті.

2.3. Як формувався план проекту (ТЗ, аналізувалися бізнес-процеси і т.п.)

Проаналізувавши існуючі бізнес-процеси було складено ТЗ для реалізації проекту.

3. Параметри проекту

3.1. Терміни реалізації та основні етапи проекту

• Початок проекту - вересень 2011 року.
• Впровадження в усіх роздрібних точках - жовтень 2011 року.
• Запуск проектів для офісних співробітників - січень 2012 року.

3.2. Команда проекту з боку замовника (від ІТ і від HR). Ролі в команді, як відбувалося взаємодія

• Керівник відділу навчання (керівник проекту): Кір'янов А.
• Бізнес-тренера (створення контенту): Лопарев А., Луценко О., Харків С., Куликова Ю.
• Підтримка з боку ІТ служби в налаштуванні терміналів кінцевих користувачів.

3.3. Основні труднощі, що виникли в ході проекту

Певний час адаптації кінцевих користувачів до СДО, доводилося надавати консультаційну допомогу по телефону співробітникам по використанню системи. Необхідність допрацьовувати функціонал системи, так як не всі особливості були відразу прописані в ТЗ.

3.4. Чи відповідали часові і фінансові витрати раніше запланованим:

Більш ніж, весь проект був реалізований вчасно і в запланованому фінансовому обсязі.

3.5. Які обмеження ІТ - інфраструктури позначилися на проекті:

Особливих проблем з боку ІТ-інфраструктури в нашому випадку не було. Так як система у нас знаходиться в оренді, все обслуговування робить постачальник.

4. Розвиток проекту

4.1. Плани розвитку (автоматизація яких бізнес-процесів ще планується)

Чітких планів розвитку на даний момент немає, але можливо це буде організація вебінарів або нових способів оцінки.

4.2. Наповнення контентом - як вирішується проблема

Електронні курси за основними напрямками навчання розроблялися і розробляються фахівцями відділу навчання, в даному випадку це бізнес-тренери. Аутсорсери для розробки поки не запрошувалися, так як відділ справляється з розробкою своїми силами.

Екрани електронних курсів, розроблених в компанії

4.3. Команда для підтримки і розвитку системи:

Так як система історично знаходиться в оренді, то проблеми технічного характеру вирішує постачальник. Розробка нових процедур і наповнення контентом здійснюється силами навчального центру з залучення експертів для отримання матеріалів за темами навчання.

5. Результати проекту

5.1. Досягнуті результати (кількісні та якісні)

• Навчальний портал відкритий для всіх співробітників компанії, на порталі можна отримати інформацію з багатьох цікавлять співробітників питань.
• Створена система зворотного зв'язку з магазинами і офісом у вигляді корпоративного форуму для можливості освітлення різного роду проблем.
• На основі навчального порталу була реалізована електронна корпоративна газета «Gold Times».
• Завдяки системі стало можливим проводити піврічні атестації у всіх торгових точках усіх філій в не залежності від віддаленості.
• У дистанційний формат були перенесені всі навчальні програми, в результаті чого вони стали доступні у віддалених філіях і скоротилася кількість відряджень для навчання.
• На базі навчального порталу був реалізований проект «Корпоративний університет», який дозволив розширити знання, як лінійних співробітників, так і керівників.
• Також за допомогою порталу нам вдалося в короткі терміни підготувати співробітників до переходу компанії на нову ERP систему SAP.

Електронна корпоративна газета «Gold Times», реалізована на основі навчального порталу.

5.2. Найбільш значущі результати - щось найбільш запам'ятовується

Напевно, реалізація проекту «Корпоративний університет», він тривав кілька місяців і всі співробітники навчального центру змогли в ньому взяти участь. Тим більше що теми розкриває в ньому були найбільш цікаві, а способи донесення інформації в електронних курсах були вельми різноманітні.

5.3. Реакція співробітників компанії на впровадження системи:

Кінцеві користувачі спочатку сприйняли систему досить холодно, але коли зрозуміли переваги для себе, діяльність на порталі пожвавилася. Особливо більшості сподобалася система зворотного зв'язку у вигляді корпоративного форуму. Періодично там навіть розпалювалися пристрасті, і довелося вводити модераторів.

5.4. Зворотній зв'язоквід керівників (компанії і підрозділів) за підсумками впровадження системи:

Початкові результати високо оцінили первинні замовники, в нашому випадку це був відділ роздрібних продажів. Можливість проводити навчання та атестації в не залежності від віддаленості філій не могла їх не порадувати.

Надалі вище керівництво компанії високо оцінило реалізацію проекту «Корпоративний університет».

Негативні сторони компанії

Дорогі здобувачі, хлопчики і дівчатка! Навіть не витрачайте свій час на цю шарашкину контору.
Влаштовуючись в цю так звану "компанію", вам не видадуть навіть трудового договору на руки, плюс незрозуміле з юридичної точки зору працевлаштування на три ставки в три організації (той пак роздріб, ломбард і мікропозики), хоча в трудовій книжці запис варто одна - це ТОВ "Ломбарди ЮС - 585". Наскільки це законно - питання залишається відкритим. У самому трудовому договорі варто смішний оклад 6500, хоча фактично його немає. Скільки продаси і скільки видаси застав - стільки й отримаєш. Якщо звичайно вищестояще керівництво, яке знаходиться в офісах в інших містах, зволить вам виплатити чесно зароблену копеечку.Вообще часто не доплачують зп, то тисячу, то дві - залишать собі) На прохання надіслати розрахункові листи в кращому випадку тижні через 3 надсилають таблицю зроблену в ворде. Сміх та й годі. Цифри мабуть придумують від балди. Переробки не оплачуються і взагалі ніяк не фіксуються, керівництву просто наплювати на співробітників, не хочеш орати без вихідних - пішов геть.
Пропрацювавши в цій компанії n-ну кількість часу, я до сих пір не можу отримати нічого, ні зп, ні компенсації !!! Пройшов місяць з гаком, безпосередній директор філії тільки годує сніданками. Загалом, так звана "федеральна мережа", захопити собі мої чесно зароблені гроші.
Компанія така, що годі й шукати решт, щороку змінюють юридична особа, Щоб не платити податків. Загалом, несумлінними роботодавцями.
Якщо не хочете витрачати свій час і працювати забезкоштовно, якщо не хочете бути кинутими, не зв'язуйтеся з ними. Бажаю цієї компанії розоритися і перестати дурити людей, як своїх співробітників, так і клієнтів. Можна багато чого про них розповісти, всі підводні камені, розкрити всі обмани, якими користується компанія, але це вже окрема історія ...

Оцінка

Колективу та корпоративної культури

• Рейтинг 1/5

Начальство і його поваги до працівників

• Рейтинг 1/5

Робоче місце і умови роботи

• Рейтинг 1/5

• Рейтинг 1/5

Коментарі до відкликання

Тетяна 16.08.18 11:53 підтримав (-а) відгук +1

Відпрацювала місяць в даній мережі керуючим магазину, трудовий договір так і не побачила, не побачила і расчетку, запис у трудовій (а точніше зробили на якомусь вкладиші, хоча в трудовій повно порожніх сторінок) так і мережу ТОВ "Ломбарди ЮС - 585" , хоча договору я підписувала за трьома організаціям. З смішним окладом в сумі 8000 рублів з усіх трьох договорів. Страшні переробки по годинах на місяць, пояснюють це відрядної оплати праці, зарплату при звільненні отримала тільки окладну частина, а свою премію вибила після дзвінка в головний офіс і то, тільки через 1,5 місяці. Нібито вони проводили ревізію після мого звільнення, при чому без моєї присутності, і тільки за результатами ревізії вирішують, виплатити премію або утримати недостачі. Жах а не компанія, не витрачайте на це гов # але своє життя і час.

ррр 24.08.17 20:53 підтримав (-а) відгук +1

Приєднаюся до відкликання. на співбесідах і тел.переговорах стверджували що вся зп біла, при укладенні договору виявилося, що не вся !!! расч.лістков не дають, готівкою зп виплачувати відмовляються, і на вашу карту теж, тільки на карту їх обслуговуючого банку. а в плані роботи, взагалі мовчу. такого бардака ще не бачила. в загальному, якщо вас не бентежить біло-сіра зп і вмієте пристосовуватися до бардаку, то в полне можна працювати

Ювелірна мережа 585 * Золотий 26.06.17 11:19 спростував (-ла) відгук -1

Добрий день. Дякуємо вам за відгук про роботу в нашій компанії. Ми шкодуємо, що ви опинилися в такій ситуації.
Ми намагаємося створювати максимально комфортні умови праці. Ми пропонуємо офіційне працевлаштування з першого робочого дня, повністю дотримуємося ТК РФ, надаємо оплачувані лікарняні та відпустки і т.п. Ми постійно вкладаємося в розвиток співробітників, проводимо навчальні тренінги, організуємо курси в корпоративному університеті, і найталановитіші і мотивовані швидко ростуть по кар'єрних сходах в нашій компанії. Ми постійно розвивається, і хочемо, щоб розвивалися наші співробітники, тому ми постійно розробляємо нові вигідні пропозиції для клієнтів, працюємо на зростання продажів і інших показників, які також призводять до підвищення заробітної плати співробітників.
Якщо ви є свідком порушення ТК РФ або інших протиправних дій з боку персоналу, то будемо вдячні, якщо ви зв'яжетеся з нами по email.