Toto je z praxe inzerenta. Z praxe Z praxe v reklamnej agentúre (PR). Analýza organizačnej štruktúry reklamnej agentúry

Vstup 3

1. Organizačná a ekonomická charakteristika LLC "" 4

1.1. Špeciálne vlastnosti TOV "" 4

1.2. Organizačná štruktúra 6

1.3. Stratégia a poslanie 8

1.4. SWOT analýza 10

2. Funkčné postroje 17

3. Individuálne zamestnania a špeciality 19

4. Vedecko-výskumná práca 23

Višňovok 28

Zoznam wikilistov 30

Doplnky 32

Zadajte

Jeden najdôležitejšie mysle vytvorenie stabilných väzieb medzi výrobcami a partnermi v trhovej ekonomike zabezpečuje úspešné fungovanie reklamného biznisu. Po zvyšok desaťročia bude ruská ekonomika opatrná pred rastom reklamného trhu a bude aktívne prispievať k rozvoju trhových výmen v regióne. Tento proces je sprevádzaný formovaním veľkého domáceho reklamného biznisu, ktorý postupne prúdi do činnosti trhu svetelnej reklamy. Hoci má Rusko dlhú tradíciu v rozvoji reklamných aktivít, je ešte veľa času začať odznova. Je to spôsobené tým, že v ére socializmu reklama dobyla funkcie, ktoré sa vynárajú z hláv trhovej ekonomiky. V dôsledku existencie konkurencie vinníci dostávali zvýšené informácie o produktoch generovaných vládnymi podnikmi, ktoré nie sú až tak zamerané na znižovanie zisku, ale skôr na minimalizáciu ich cien. Samotné reklamné a informačné agentúry boli financované výlučne z rozpočtu a ich cieľom nebolo znižovanie zisku alebo zvyšovanie predaja svojich produktov. Počas obdobia trhových vkladov sa smrad preniesol na väčšinu ruských podnikov za finančné náklady na financovanie. Tu je ich hlavnou úlohou, ako rozhodnutie všetkých podnikov, zvýšiť cenu svojich výrobkov a zvýšiť náklady na ich predaj s cieľom maximalizovať zisk.

Vo Virobnych som absolvoval stáž v reklamnej agentúre TOV "" ako PR špecialista.

1. Organizačné a ekonomické charakteristiky LLC ""

1.1. Špecifikácia TOV

Partnerstvo s prepojenou divíziou vzniklo v roku 1998. Výdrž vo svojej činnosti zaručuje Občiansky zákonník Ruská federácia, Federálny zákon„O spoločenstvách s ručením obmedzeným“, ako aj Zakladateľská zmluva o založení spoločenskej spoločnosti a Štatút.

Hlavné smery činnosti sú:

1. Dizajn – dizajn loga, firemný štýl, dizajn vstupných skupín.

2. Príprava – objemové písmená, svetelné boxy, nášivky, fotokresliace, gravírovacie a frézovacie roboty, semografia.

3. Inštalácia - inštalácia akéhokoľvek druhu od jednoduchého označenia až po inštalácie kachlí (elektroinštalačný tím).

4. Registrácia - získanie dostatočnej dokumentácie pre stanovenie spôsobov externej reklamy, obnova pasov, pomoc s najnovšími stravovacími službami, odborná konzultácia.

5. Údržba - generálne opravy, výmena svetelných prvkov, jarné a jesenné upratovanie, montáž časovačov a denných relé, výmena elektroinštalácie.

6. Projektová dokumentácia – vypracovaná stolička, návrh dizajnu, špecifikácie, elektroprojekty, služby od MOSEXPERTIZI.

Dnes je TOV "" silným a konkurencieschopným trhom vo vývoji rozsiahlych PR programov. ………….

1.2. Organizačná štruktúra

Ako reklamná agentúra je TOV "" agentúrou na celý cyklus, tj. realizuje celý komplex prác súvisiacich s prípravou a realizáciou reklamnej kampane, ako aj vyhodnocovaním jej výsledkov, ktoré sprostredkúva špecifická organizačná štruktúra spoločnosti.

Organizačná štruktúra TOV "" je znázornená na obr. 1.

1.3. Stratégia a poslanie

TOV "" je klientska agentúra, ktorá vytvára efektívnu marketingovú komunikáciu medzi značkami a ich partnermi.

Stratégia rozvoja LLC "": vytvorenie profesionálneho tímu, najlepšieho na reklamnom trhu v moskovskom regióne, s cieľom vyvinúť efektívne reklamné kampane, vytvoriť ich všetky potrebné materiály a vytvárať skladacie reklamné projekty v prospech našich klientov.

Misiya TOV "":

- „Robíme to pre našich klientov“: TOV „“ Všeobecne sa verí, že klienti potrebujú práve takú reklamu, ktorá je užitočná pre ich spoločníkov. Preto treba od neho získať zmysel pre činnosť RA, aby námestníkom poskytol čo najlepšiu službu. Poslaním RA TOV "" nie je vytvárať abstraktnú reklamu, ale zvyšovať predaj klienta. RA pracuje tak, aby sa každý Klient uistil, že výberom LLC "" si vyberie tú najlepšiu.

Minulý rok podľa odborníkov Moskva prevádzkovala viac ako 300 reklamných stavieb. Trh s reklamnými službami vzrástol v roku 2006 o 24 %. Najnižší rast zaznamenal aj segment modernej reklamy – približne 16 %.

V pokračujúcej dynamike predaja TOV " " nie je zjavná sezónnosť, avšak počas letného obdobia sa obrat zvyšuje o 30-40%.

stôl 1

Vonkajšie možnosti a hrozby LLC ""

Na vytvorenie matice SWOT sa zostavujú zoznamy slabých a silných stránok organizácie, ako aj vonkajších príležitostí a hrozieb (oddiel Tabuľka 2).

Tabuľka 2

SWOT Matrix TOV ""

    Odstránenie významných cyklických (sezónnych) služieb.

Kľúčovými predstaviteľmi úspechu LLC „A“ sú tiež:

2. Funkčné postroje

Na konci mojej stáže v LLC "Ya" som splnil povinnosti PR špecialistu.

Práca s interným a externým PR;

Strategické plánovanie PR programu a stratégie;

Analýza účinnosti PR stratégií;

Organizovanie prezentácií a iných veľkých podujatí;

Analýza nákladovej časti na realizáciu PR kampaní, programov, rozvojových stratégií;

Práca z reklamy;

Práca s investormi a veriteľmi;

Udržiavanie a zlepšovanie imidžu spoločnosti.

PR je riadenie celku komunikačných procesov spoločnosti vo veľkom meradle prostredníctvom metódy dosiahnutia vzájomného porozumenia a dôvery.

Postupoval som podľa priamych PR pokynov:

Interné PR – riadenie vzájomných vzťahov v rámci spoločnosti;

Vytváranie priateľského imidžu firmy/produktu/značky;

Protikrízový manažment;

vytváranie priateľských vzťahov s klientmi (spolubývajúcimi);

Pracovať na podpore dôvery medzi spoločnosťou a jej investormi;

Práca s metódami hromadnej informácie;

Práca so štátnymi predpismi a veľkými organizáciami;

Realizácia prezentácií, rôznych rozsiahlych návštev.

Treba tiež poznamenať, že za hodinu praxe som získal veľa zručností a vedomostí:

Komunikačné schopnosti, kompetentný jazyk, odolnosť voči stresu;

znalosť predajných techník;

Orientácia na zákazníka – pochopenie potrieb zákazníka a dosiahnutie ideálneho riešenia na samozrejmom základe;

Kompetentná interakcia s klientom;

Začiatočníci na rozvoj a dozrievanie klienta;

Dôkazy o náraste konfliktných situácií;

Dôkaz o aktívnom vyhľadávaní klientov;

dôkazy o písaní komerčných prejavov;

Vpevenny používateľ balíka MS Office, ale znalý programu PowerPoint.

3. Individuálne zamestnania a špeciality

Miera projektu: regionálna.

Marketing meta:

1. Predstavte novú značku v segmente alkoholické nápoje(horák) nízkoprémiovej kategórie.

2. Dosiahnuť uznanie značky vašimi priateľmi ako známej „klasickej“ značky, ktorá sa vyznačuje originálnym dizajnom, inovatívnym a zároveň emotívnym balením a trvalo vysokou konzistenciou produktu.

3. Dosah cez začiatok reklamnej kampane a predaj povedomia o značke medzi cieľovým publikom je cca 25-30%, povedomie o reklame je cca 50%.

4. Vedecko-výskumná práca

Masakrálna strana virobnica, zbutovo, post-vládna a finančné aktivity Podniky môžu zobraziť dokončené centové ocenenie zo systému finančnej výkonnosti. Najdôležitejšie ukazovatele finančných výsledkov činnosti podniku sú uvedené v tabuľke. 5.

Tabuľka 5

Ukazovatele efektívnosti rozvoja finančných zdrojov a ekonomického rastu LLC ""

Višňovok

Hlavnou metódou vytvárania LLC "" je podpora komerčných aktivít na získanie ziskov.

Spoločnosť sa venuje profesionálnej a technickej dokonalosti poskytovaných služieb, ako aj začleneniu do života tých najrešpektovanejších zákazníkov.

RA TOV "" je spoločnosť, ktorá sa dynamicky rozvíja, realizuje vysoko inovatívne projekty využívajúce celú škálu možností súčasných informačných technológií. Vďaka vysokej profesionalite reklamných spoločností je dnes RA TOV "" jednou z popredných ruských reklamných agentúr.

Hlavné aktivity RA TOV "":

Tvorba webových stránok, ich technická, informačná a reklamná podpora;

PR spoločnosti a tvorba imidžu;

Rozsiahle úspešné ukončenie práce RA TOV spivrobitnikov, ako aj rozvoj interných podnikových štandardov efektívnosti nám umožňuje vyvíjať a implementovať najefektívnejšie riešenia, ktoré spĺňajú zadané úlohy mňam a mňam pre konkrétny podnik.

Po rýchlom získaní služieb RA TOV "" je možné získať komplexné riešenia od tímu profesionálov, ktoré poskytujú skvelé dôkazy o vývoji a podpore rôznych projektov, čo umožňuje výrazne znížiť náklady na implementáciu a údržbu ID skladacie marketingové úlohy.

Do hodiny od založenia agentúry sa vytvorila stabilná organizačná štruktúra, ktorá svedčí o lineárno-funkčnom type. V súčasnosti tvorí personál agentúry minimálne 50 ľudí, čo nám spolu s posúdením rozsahu činnosti agentúry a efektívnosti jej obchodných procesov umožňuje vyvodiť závery o tých, ktoré agentúra vstúpila do etapy splatnosti až do konca psії. životný cyklus Organizácia.

Tím špecialistov pozostáva z profesionálov, ktorí majú osvedčené postupy a majú skvelé dôkazy o práci v reklamnom biznise. Výrobná základňa, dispozícia, vybavenie a špeciálna doprava Vlasna vám umožňujú prehľadne a rýchlo vykonávať prípravu jedál a inštaláciu jednoduchých aj zložitých reklamných stavieb. Rozumná cenová politika, vysoká intenzita nám umožňujú úspešne konkurovať veľkým a priemerným reklamným spoločnostiam.

Zoznam wikilistov

    Kostina A.V., Makarevich E.F., Karpukhin O.I. Základy reklamy - M.: KnoRus, 2006.

    Pankratov F.G., Bazhenov Yu.K., Shakhurin V.G. Základy reklamy: Pidruchnik. - 8. pohľad, revidovaný. tak pridať. - M.: Vidavnicho-trading corporation "Dashkov i K", 2007. - 526 s.

Je ľahké poslať svoje peniaze robotovi do základne. Vikorist formulár nižšie

Študenti, postgraduálni študenti, mladí ľudia, ktorí majú vo svojej novej práci silnú vedomostnú základňu, vám budú ešte vďačnejší.

Podobné dokumenty

    Hlavnou charakteristikou je pochopenie reklamného produktu, technológie jeho prípravy a osobitostí jeho výroby. Základné princípy dizajnu pre tvorbu reklamy. Písmo vyberajú úradníci. Návrh reklamného plagátu pomocou grafického editora Adobe Photoshop CS.

    kurz práce, pridať 05.10.2013

    Pojem reklama ako druh umenia, komunikácie, obchodu a spoločenského povedomia. Tvorba plagátov, letákov, brožúr so sloganmi, niečo na kričanie, veľkolepé billboardy. Úloha dizajnéra v reklamnom projekte. Realizácia kreatívnych nápadov

    doplňujúce informácie 15.03.2014

    Modely obvyklého správania ako reklamný nástroj. Etapy nákupu a jeho charakteristické vlastnosti. Náhrada za reklamný proces. Hlavné črty reklamy. Štruktúra reklamy, charakteristika prvkov reklamnej agentúry "A-Iceberg".

    abstrakt, dodatok 06.11.2010

    Knižničná inzercia: význam, podstata, základné funkcie, legislatívna ochrana. Internetová reklama, elektronická prezentácia. Dôkaz o vytvorení sociálnej externej reklamy v Čeľabinsku. Vlastnosti návrhu zdravých metód prenosu.

    kurz práce, pridať 1.12.2015

    Skvelé prvky reklamy. Úradníci, ktorí sa potrebujú poistiť v čase volieb zdravých živlov. Rozoznávacie značky, vlastnosti grafiky a dizajnu. Reklamný obraz je rovnaký ako vizualizácia v reklamnej kreativite zo zadku reklamnej publicity a modernej reklamy.

    kurz práce, pridať 24.08.2010

    Charakteristika reklamnej činnosti cestovnej kancelárie "Fjord". Druhy reklamy a základné pojmy reklamnej činnosti. Návrh vizitiek, letákov, billboardov, webdesign a internetové bannery. Načrtnutý dizajn reklamných predmetov.

    kurz práce, pridať 25.05.2015

    Klasifikácia metód prechodu tovaru na trh. Princípy tvorby a distribúcie rôznych druhov iných druhov reklamy - inzeráty, katalógy, prospekty, brožúry, letáky, plagáty a goloshno. Pozoruhodné nápady na reklamu na suveníry.

    abstrakt, dodatok 25.01.2011

    Posúdenie činnosti spoločnosti „Prvá pomoc“. Analýza národného trhu Ruska je hrozbou pre možnosti práce na novom trhu. Pochopenie motívov vstupu spoločnosti na zahraničný trh. Na základe metódy hodnotenia ziskovosti zahraničných trhov.

    Vitríny

    Od. zmeniť

    Vidhilennya

    V absolútnych hodnotách

    Povinnosť realizovať služby

    Počet pracovníkov

    Produktivita na pracovníka

    Fond na úhradu služieb pracovníkov

    Priemerná mzda 1 pracovníka

    Spolupráca služieb

    Vitrati za 1 rub. implementáciu

    Výnosy z predaja

    Ziskovosť činnosti

    Návratnosť predaja


    Graficky možno výsledky práce agentúry prezentovať nasledovne:

    Malý 1 Výsledky práce LLC "Parus-Media" v roku 2004. že 2005 r.

    (v tisových rubľoch)


    Údaje v tabuľke 1 ukazujú, že v porovnaní s rokom 2004 sa v roku 2005 tržby zvýšili o 31,1 % a dosiahli 141 846,7 tisíc rubľov, došlo k zvýšeniu cien za služby, z čoho je zrejmé, že za nárast v počet zamestnancov o 7 Ku koncu roka 2005 bol celkový počet zamestnancov TOV 31 osôb. Úradník zvyšuje počet výziev na zvýšenie povinnosti implementácie prirodzeným spôsobom. S väčším počtom zamestnancov môže spoločnosť obslúžiť viac klientov, a tým potvrdiť produktivitu pracovníkov, ktorá vzrástla zo 4122,2 v roku 2004 na 4575,7 rubľov na pracovníka 20 05 roku.

    Priemerná mzda zdravotníckych pracovníkov vzrástla v súlade s rokom 2004 o 25 % zo 120 tisíc rubľov na 158,4 tisíc rubľov na rieku, tempo rastu priemerných miezd prevyšuje tempo rastu Vzhľadom na produktivitu práce, od indexácie miezd bola realizovaná v súvislosti s infláciou. Bez ohľadu na to sa Kerivnitstvu TOV podarilo znížiť výdavky na 1 rubeľ tržieb o 1,3 % a výdavky na 1 rubeľ tržieb v roku 2005 dosiahli 76 kopejok.

    Podiel v roku 2005 oproti roku 2004 vzrástol zo 76 102,1 na 107 459,6 rubľov. Veľkosť nehnuteľnosti je vo veľkej miere ovplyvnená povinnosťou zvýšených výdavkov – nájom kancelárie, platba komunálne služby, zvýšenie platobného fondu, zlepšenie technológie atď.

    Hlavnou meta každého komerčného podnikania je odstraňovanie zisku. Údaje ukazujú, že zisky vzrástli o 33,7 %. To ukazuje, že riadenie výroby sa vykonáva efektívne. Potvrdzuje to zvýšenie ziskovosti činností a zvýšenie ziskovosti tržieb o 2 a 1,2 %, čo je konzistentné.

    2. ANALÝZA ORGANIZAČNEJ ŠTRUKTÚRY REKLAMNEJ AGENTÚRY

    generálny riaditeľ– venuje sa rozvoju strategického plánovania aktivít, dojednáva zmluvy, organizuje výstavy a konferencie, nadväzuje kontakty a prepojenia pre úspešnú prácu agentúry; є hlavný správca finančných aktív;

    Vice-riaditeľ– kontroluje a koordinuje prácu agentúry, kontroluje všetky manažérske rozhodnutia na všetkých úrovniach agentúry, rozhoduje o nábore a nábore špecialistov, vyvíja komplexné programy interných šijacích strojov, vedie servisné vyšetrovanie porušení pracovnej disciplíny;

    Mediálny riaditeľ– oddelenia mediálneho plánovania a umiestňovania sa snažia dosiahnuť maximálne zníženie a zlepšiť spojenie s manažérmi miestnych reklamných agentúr;

    Médiá Viddill– plánovanie – manažéri mediálneho plánovania sa zaoberajú prípravou mediálnych plánov a racionálnym rozdelením klientskeho rozpočtu;

    Oblasť umiestnenia- Zahŕňa manažéra pre inzerciu v tlači, manažéra pre reklamu v rozhlase a televízii, manažéra pre externú inzerciu, manažéra pre tlač;

    Umelecký vedúci– dohliada a kontroluje prácu dizajnérskeho úradu;

    Design Bureau– zaoberá sa vývojom dizajnových layoutov pre tlač a externú reklamu a vývojom korporátneho štýlu pre komunikáciu s klientmi;

    Hlavný účtovník– kontroluje prácu účtovníkov a pokladníkov, zodpovedných za celú oblasť priemyslu, vrátane určovania miezd, prípravy výkazov pre potreby správy a daňových úradov, vývoj ďalších obchodov s bankami a financovanie našich inštitúcií;

    účtovníctvo- viesť účtovné záznamy, organizovať interné audity, viesť účtovné záznamy, vytvárať záznamy;

    Správca Merezhevy– zabezpečuje nepretržité fungovanie počítačového systému agentúry a informačnú bezpečnosť;

    WeddillBTL– „propagácia“ sa zaoberá propagáciou tovaru a organizovaním propagačných akcií;

    Pridané na predaj– zaoberajúca sa predajom reklamných služieb, vyjednávaním zmlúv s klientmi;

    Vedúci kancelárie– zaoberá sa organizáciou stravovania, monitorovaním práce sekretárky, vodičov, ochranky, kuriérov;

    tajomník- Odpovedá na telefonáty, spracováva faxy, pripravuje dokumentáciu, poskytuje zákaznícky servis v kancelárii;

    Personálna služba– podieľa sa na výbere pracovníkov, stanovuje pracovné štandardy, odmeňovanie pracovníkov, podieľa sa na rozvoji a školení personálu a stanovuje štandardy pre kandidátov;

    Kuriér- Doručenie dokumentácie je k dispozícii;

    Bezpečnosť– niesť zodpovednosť za bezpečnosť strážnej služby a zamestnancov v kancelárii;

    Voda- Uskutoční sa preprava reklamných plagátov, doručovanie korešpondencie, preprava dobrovoľníkov.

    Malý obrázok 2 znázorňuje grafickú schému organizačnej štruktúry podniku.

    Malyunok 2.

    Organizačná štruktúra agentúry "Parus-Media"

    sekretárka

    V agentúre dominuje odcudzený typ pracovníka, ktorý sa prejavuje vysoká rebarbora nepohodlie procesov a model správania je rozdeľujúci. Praktici tvoria vysoko profesionálnu prácu, ktorá vytvára polia s mestskými komunikáciami. Výsledkom je nárast „nestikov“. Tento model organizačnej orientácie naznačuje pieseň sociokultúrneho časopisu: „medvede v dierach“.

    Tabuľka 2

    Konsolidácia hlavných riadiacich funkcií Parus-Media LLC

    Základné ovládacie funkcie

    Zdravotníci

    Fáza implementácie funkcie

    Marketingový manažment

    Mediálny riaditeľ, vedúci mediálneho plánovania

    Neexistuje jasný program marketingového manažmentu

    Vedenie Virobnichy

    Generálny riaditeľ a zástupca riaditeľa

    zdvojenie funkcií,

    neexistuje reprezentatívna osoba

    Finančné riadenie

    Hlavný účtovník. Účtovníci, pokladníčky

    Duplicitné funkcie; neexistuje reprezentatívna osoba

    HR manažment

    Manažér náboru

    Zodpovedný za HR servis


    Pri pohľade na organizačnú štruktúru LLC „Parus-Media“ môžeme pomenovať také momenty, v ktorých boli identifikované poruchy, uvedené v tabuľke 3.

    Tabuľka.3

    Hlavné „vývoje“ v organizačnej štruktúre

    TOV "Parus-Media"

    "rozriv"

    Možné pozitívne momenty

    Možné záporné body

    Rozsahy výkonu medzi generálny riaditeľ a novým riaditeľom sú divízie jasné, ale niekedy sa posúvajú a niektoré funkcie nekončia spolu


    Operatívna zameniteľnosť je možná

    Niekedy je to kvôli duplicite funkcií, rozdielom v rozhodovaní a neočakávanej výžive.

    Stratégia spoločnosti bola v stredu potvrdená

    Generálny riaditeľ sa aktívne podieľa na formulovaní stratégie

    Nedostatok strategických plánov, veľká zotrvačnosť pri prijímaní manažérskych rozhodnutí a nejasné vyhliadky

    Povolanie marketingového manažéra

    Marketingová funkcia patrí pod mediálne plánovanie. Rýchla regulácia cenovej politiky

    Funkcie marketingu sú často definované, ale nedochádza k sľubnému vývoju


    Podľa údajov v tabuľke 3 nie je organizácia štruktúry riadenia podniku veľmi efektívna, pretože Môže za to duplicita funkcií, nevhodná výživa, rozdielne myslenie a v dôsledku toho sa môže situácia zrútiť, ak Vikončania jasne nerozumejú, koho príkazy môžu porušovať. Vidno jeden z nedostatkov riadiacej štruktúry - prítomnosť marketingového manažéra, ktorý sa bude zaoberať príslušným segmentom trhu pre reklamné aktivity, cenovými politikami konkurentov a podrobne rozpracuje marketingovú stratégiu. V tomto prípade by bolo možné zvýšiť počet možných klientov, čím by sa zvýšili príjmy z podnikania. Na tento účel je potrebné vypracovať súbor prístupov k znižovaniu a znižovaniu aktivity činností a cenovej politiky konkurenčných firiem.

    3. ANALÝZA KOMUNIKAČNÝCH ČINNOSTÍ ORGANIZAČNÉHO RIADENIA V PODNIKU

    Interná komunikácia zohráva kľúčovú úlohu pri dosahovaní obchodných cieľov a zámerov. Kyslosť, účinnosť pľuvania, komunikácia medzi špecialistami spoločnosti sa stávajú najdôležitejšími faktormi pri dosahovaní cieľov organizácie.

    Komplexná analýza situácie internej komunikácie organizácie je nevyhnutná na vytvorenie jednotného informačného priestoru pre optimálnu podporu obchodných procesov.

    Tam, kde je to potrebné, je potrebné efektívne riadiť všetku horizontálnu, vertikálnu a internú komunikáciu medzi divíziami spoločnosti.

    Poďme sa pozrieť na interné informácie a komunikáciu. Komunikácia za princípom zdola nahor zahŕňa funkciu upozornení
    vrcholy sú o tých, ktorí sa boja bojovať na nižších úrovniach. V servisných oddeleniach ich propozície určuje servisné jadro, ktoré informuje o prerokovaní propozícií skutočnému jadru. Na konci komunikačnej linky je generálny riaditeľ, ktorý môže robiť rozhodnutia na základe akéhokoľvek daného návrhu. V opačnom prípade bude táto možnosť navždy stratená, ak sa návrh mladej ministerky spyvrobitnika ukáže ako neúspešný a zbaví ju rešpektu, pretože ak by bol návrh prediskutovaný vopred, mohol by uviaznuť. LLC "Vitrilo-Media" nezaviedla prax organizovania stretnutí sociálnych skupín. Tento spôsob prevodu je ešte dôležitejší pre malé spoločnosti. Preto je dobré dať možnosť pred jedlom vypočuť si myšlienky chorých, nájsť lepšie riešenie a zároveň dať kožnej reakcii príležitosť pochopiť dôležitosť pomoci.

    Komunikácia medzi službami bude založená na princípe lokálnej hranice typu „hviezda“. Primár oddelenia má prístup k informáciám o jeho koži.

    Toto spojenie urobila naša organizácia, počítače boli prepojené na okraji. Schéma má systém na prístup k informáciám. V prípade potreby môžete so „zrkadlovou“ topológiou skombinovať niekoľko sietí naraz, čo bude mať za následok inú konfiguráciu siete. Z hľadiska spoľahlivosti táto topológia prestane mať najkratšie riešenia, fragmenty vychádzajúce z centrálneho uzla privedú všetky opatrenia k bodu. S odlišnou topológiou „hviezdy“ je však jednoduchšie odhaliť poruchu v káblovom zväzku. Krim informujú z počítača gen. Riaditeľ a všetci riadili správu dokumentov cez office manažérku, ktorá zaznamenávala tok dokumentov do protokolov výstupných a vstupných informácií.
    Riaditeľ vydáva príkazy a tresty, ktoré sú oznámené všetkým
    vedúci služieb a obchodníci. Od vedúcich oddelení po riaditeľa, vyjadrenia, doplňujúce poznámky,
    vysvetľujúce dokumenty na podpis.

    Komunikácia medzi rôznymi službami je organizovaná podľa princípu „krúžku“. Nový riaditeľ dostáva informácie od hlavného účtovníka, ale nemá prístup k materiálovým a iným účtovným oddeleniam. Umelecký riaditeľ môže komunikovať s generálnym riaditeľom prostredníctvom siete, ale bez generálneho riaditeľa nemá cez sieť prístup ku konkrétnej službe.

    Ide o usporiadanú schému riadenia organizácie, takže každá osoba má pridelenú vlastnú úroveň informačného obsahu. Schéma prístupu k informáciám ku koži je inšpirovaná princípom „vypáliť na dno“, napríklad cieľ. Účtovník dostáva informácie zo všetkých pododdielov
    naše služby, prote, design oddelenie nemôže stiahnuť informácie z
    počítačový cieľ. účtovník, inak môžete odmietnuť informácie z iných služieb.

    Pri analýze práce reklamnej agentúry je jedným zo slabých miest v organizačnej štruktúre prítomnosť obchodníka, čo znamená, že povinnosti obchodníka určujú hodinu po hodine rôzni jednotlivci a práca neprináša požadovaný efekt, čo znamená b, znižuje možnosť výberu dodatočného príjmu. Okrem toho existuje lepší spôsob informovania konkurentov o cenovej politike konkurentov a jasná marketingová stratégia. Marketingová služba musí byť vytvorená tak, aby čo najlepšie implementovala marketingovú stratégiu firmy – vytvárala konkurenčnú výhodu. Takže môže dôjsť k zničeniu horizontálnych komunikácií.

    Pravda, iba ak odborníci z praxe jasne pochopia, o čo ide, budú aktívne zapojení do implementácie organizačných zmien. Nejasnosť cieľov a vyhliadok ako celej firmy, tak aj konkrétneho jednotlivca v nej vedie k stavu nepokoja, strachu, úzkosti, frustrácie profesionála, čo vedie k podpore zmien, ba až k dobrým. čas na usporiadanie stola, aby personál poskytol cenný prehľad. Je dôležité, aby sa proces procesu v kompan “sift” pre kožu pratsivnik, aby prezývku psychológa, a taká vec je dovolené znovu opustiť sestra šteňa.

    Dobrí a skúsení špecialisti, ktorí rozumejú tomu, čo si cenia, môžu slúžiť klientom na najvyššej úrovni. Navyše majú motiváciu pracovať, pretože majú viac peňazí na rozdávanie.

    Veľký význam pre zamestnancov vo vnútropodnikovej komunikácii má práca personálneho manažmentu. Je to dôležité aj pre imidž spoločnosti, takže imidž spoločnosti sa posudzuje aj podľa činnosti špiónov.

    Pred internou komunikáciou, ktorá podporuje imidž Parus-Media LLC, môžete upriamiť pozornosť na skutočnosť, že nie je len publicita o konaní toho či onoho priblíženia, ale aj o vyslobodzovaní lietadla. dátumy prijatia.

    Má veľký význam pre odborníkov z praxe, ktorí chcú profesionálne napredovať. TOV "Parus-Media" urýchlene vykonáva školenia pre športových pracovníkov, ak spoločnosť požaduje trénera, ktorý môže viesť školenie pre všetkých športových pracovníkov spoločností z Ukrajiny aktuálne problémy. Realizácia školení so špecialistami poskytuje nielen možnosť udržiavať si aktuálne znalosti, ale tiež umožňuje školiacim špecialistom lepšie porozumieť internej a externej komunikácii a tiež budem maľovať obraz TOV.

    Viditeľnosť vnútorných počítačových sietí umožňuje rýchly prenos informácií na všetky pripojené satelity.

    Za pozitívnu komunikáciu možno považovať aj organizáciu firemných večierkov Nová riekaže 8 bereznya, ktoré sa stali tradičnými. Stráviť takto veľa času v posteli zlepšuje klímu v tíme a zlepšuje internú komunikáciu.

    V roku 2005 spoločnosť Parus-Media LLC vykonala analýzu internej komunikácie, ktorej výsledky boli nasledovné:

    · Len 5 % (2 osoby) profesijných združení sa spája s LLC „Parus-Media“, väčšina pracovníkov si v akejkoľvek práci zabezpečila iba kanceláriu, takže LLC sa nepodarilo vytvoriť podnikového ducha;

    · Väčšine opýtaných – 75 % (23 ľudí) – záleží na tom, aby sa spoločnosť nezameriavala na nich;

    · Najväčší význam v internej komunikácii malo 68 % ((21 ľudí) zamestnancov rešpektovalo potrebu podporovať vzťahy v sociálnych skupinách;

    · Najviac -83% - (26 ľudí) je spokojných s vnútrofiremnými kontaktmi, nehovoriac o priateľskej atmosfére v kancelárii.

    Malý 3 Výsledky analýzy vnútropodnikovej komunikácie


    Dobrá externá komunikácia vyžaduje každá spoločnosť, aby mohla úspešne uvádzať na trh svoje služby a produkty. Hlavným typom služby, ktorú Parus-Media LLC poskytuje, je billboardová reklama – najtradičnejší, najobľúbenejší a najlacnejší typ modernej reklamy.

    Na zabezpečenie rešpektu k svojim službám spoločnosť vikoryst používa nasledujúce kanály na poskytovanie ďalších informácií o svojich službách:

    · Jemné noviny, ktoré sa pri hľadaní potenciálnych spoločníkov vynárajú vo veľkom;

    · Špecializované časopisy, ktoré čítajú fakisti

    · Telefonickí poradcovia v Moskve a Moskovskej oblasti

    · Zasielanie reklamných brožúr potenciálnym kupujúcim poštou

    · Dopravné rádio, ktoré počuje veľké množstvo ľudí v autách;

    · Účasť na špecializovaných výstavách.

    Reklamné kanály (kanály na distribúciu reklamných správ) sú vyberané tak, aby efektívne oslovili cieľové publikum. Okrem toho sú hlavnými kritériami pre výber kanálov rozšírenie reklamných správ, aby sa zabezpečilo maximálne pokrytie cieľového publika, kompatibilita umiestnenia reklamy s rozpočtom na reklamu a súlad charakteru reklamnej správy so špecifickými vlastnosťami kanála. Okrem toho sa výber spôsobov reklamy uskutočňuje tak, aby sa zabezpečilo potrebné geografické rozmiestnenie obyvateľov a frekvencia a forma prezentácie materiálu.

    Výsledok sa dá dosiahnuť len systematicky reklamný robot Okrem toho je dôležité, aby sa kontakty, ktoré sú v problémoch, neposilňovali jeden po druhom na príliš dlhú dobu: denný kontakt je optimálny, zriedkavé kontakty sú akceptované ako jednorazové a majú veľmi nízku obchodnú cenu. pravda, takže reklama je ohromená, aby sa vyhýbala cieľu.

    Prote, nestačí ukázať svojim spolupracovníkom prednosti tovarov a služieb, ktoré poskytujete. Taktiež je potrebné preniesť vybavenie náhradnej firmy na spoľahlivosť a spôsobilosť doručovateľskej firmy. Pre korporátne firmy je často hlavným kritériom spoľahlivosti obľúbenosť firmy, potom dosah uznania a vytvorenie priateľského imidžu Parus-Media LLC inštaluje informačné a reklamné billboardy v tých najsľubnejších, potenciálnych klientoch, oblastiach mesto a región;

    Vo všeobecnosti spoločnosť Vikorist využíva na propagáciu svojho produktu špeciálny komunikačný kanál, ktorý je najefektívnejší a najefektívnejší pri spolupráci s firemným manažérom. V tomto prípade ide o najjasnejší prístup, ktorý zabezpečuje a uspokojuje osobné potreby pokožky okolo pacienta.

    Persh NIZh Savponuvati z Pechas of Organized, Tovt Zatobi Nedokhidni Vidomosti (reklamy na vklady vkladov bez niabusov, stanica Fitanosovy organizácie Organizazatskiy Toshcho). Potom sa rozoberú rôzne návrhy, ktoré môžu zamestnancovi spôsobiť problémy, ako aj náklady na ich realizáciu. Až po tomto dokončení obchodný zástupca predstaví hotový projekt, ktorý bude vypracovaný priamo pre túto spoločnosť. Tento prístup umožňuje spoločnosti lepšie pochopiť potreby svojich klientov a poskytovať služby, ktoré sú pre nich najzmysluplnejšie.

    Jednou z týchto služieb je komplexný servis, ktorý spoločnosť poskytuje na európsku triedu. Prieskum trhu ukazuje, že komplexný servis je hlavnou výhodou firemných manažérov. Samozrejme, že TOV Vikoristova poskytuje komplexné služby ako stimuly pre vás.

    Za rozsiahlu prácu na území moskovského regiónu získala spoločnosť veľa stálych klientov, s ktorými sa komunikácia podieľa na dodatočnej distribúcii:

    · Informačné listy s predpoveďami a návrhmi na nové služby;

    · Žiadosť o výstavy;

    · Cenníky s informáciami o zmenách cien;

    · zverejnenie cenníka a fotografií hotových projektov na webovej stránke na internete.

    Na niekoľkých pavilónoch sú reklamné plagáty, ako aj niekoľko reklamných modulov rôznych veľkostí. Okrem bežného sieťového formátu, ktorý sa nachádza na blízkych adresách alebo v malých priestoroch, sú plagáty umiestnené na viac ako 500 alebo 1000 plochách, rovnomerne rozmiestnených po celom území Moskvy v tomto regióne. Tento typ reklamy vám tiež umožňuje osloviť veľké množstvo oblastí investovaním do relatívne malého rozpočtu. Na pozemnej doprave okrem sieťového formátu, umiestnenom v ľavej bočnej stanici pavilónu, je možné umiestniť reklamu na celú zadnú stanicu, vnútornú aj vonkajšiu vonkajšiu stranu, ako aj umiestniť reklamné plagáty do plastových boxov podľa poradia s rozložením rukoväte alebo previsom nad žltou značkou s číslami trás, ktoré sú rozdelené do celkov.

    Dôležitú úlohu zohráva systém TOV individuálneho predaja, ktorý sa zbavuje hlavného typu predaja.

    Hlavný motivačný systém funguje podľa toho, ktorý klient, ktorý využíva služby Parus-Media LLC, zrazu berie zľavu 5%, potom -10%, a keď je štvrtinová, znižovanie sa zastaví. je 15 %.

    Existuje aj ďalší typ zľavy – ak zľavy, ktoré sú ponúkané klientom, ležia v rozsahu zakúpeného priestoru na ubytovanie. Tieto zľavy sú samozrejme udeľované individuálne. V Moskve a Moskovskej oblasti boli štíty renovované, počas obdobia ich umiestnenia a na mnohých miestach prebehla renovácia. Zápach môže byť väčší ako 5-10%.

    V procese individuálneho predaja má veľký význam špecifickosť predajcu. Napríklad, ak je ktorýkoľvek predávajúci povinný prijať dobrotu, vziať na vedomie sladkosť, vziať si „blízko k srdcu“ záujmy kupujúceho a zamerať sa na predaj, matka musí zvýšiť svoju kvalifikáciu; dôležité oblečenie a spôsoby správania. To je niečo, čomu TOV pripisuje osobitný rešpekt.

    TOV zaviedol systém stimulácie akciového predaja. Stimuly pre profesionálov v oblasti predaja teda závisia od výsledkov ich práce. z tých, ktoré odmietne konkrétny odborník centy v hodnote typ produktu.

    4. ANALÝZA KOMUNIKAČNEJ ČINNOSTI PODNIKU

    Skúmanie reklamy je uprednostňované tým, že rozhodnutia v oblasti reklamnej činnosti sa považujú za samozrejmosť s rizikom bezvýznamnosti. Pre distribútorov reklamy je dôležité, aby sa najprv postavili pred otázku: „Ako správne vybrať cieľové trhy a cieľové skupiny? Aký je správny spôsob pitia vašich spoločníkov? Prečo by ľudia boli prekvapení televíznou reklamou kvôli ľuďom, na ktorých je zameraná? Akú infúziu vliala reklama do predaja? V tomto bode sa pri vykonávaní podobných výskumov často hľadajú ďalšie podobné potraviny.

    · Skúmanie účinnosti a obľúbenosti rôznych spôsobov reklamy (reklamných médií) pre rôzne cieľové skupiny.

    · Skúmanie efektívnosti prílevu reklamy na publikum, ktorá následne ovplyvňuje správanie ľudí.

    Rozvíjanie synergického efektu zo synergie na reklamné účely na mnohé účely.

    Tento výskum je primárne zameraný na zvýšenie efektivity reklamných aktivít, zníženie rizika jej realizácie a s najväčšou pravdepodobnosťou zníženie finančných nákladov.

    Prvé vyhľadávanie sa môže spustiť od mesiaca do piatku v závislosti od kupujúceho. V prvej fáze si kupujúci uvedomí základnú situáciu na trhu, cenovú hladinu a hlavných účastníkov trhu. V tejto fáze je vysoká spotreba materiálov z politických a obchodných záležitostí venovaných nedotknuteľnosti, odporúčaniam priateľov a publikáciám na internete. Miera prijatia pre priamu inzerciu konkrétnych možností je nízka.

    Počas tejto fázy si kupujúci vyberá skupinu zo značného množstva možností v závislosti od dôležitých aspektov – kvalita produktu, typ reklamy a možnosti distribúcie. Značná časť kupujúcich s vytvoreným rozpočtom okamžite začne aktívne vyhľadávanie.

    Aktívne vyhľadávanie. Vydrží 1 až 3 mesiace. Počas fázy aktívneho hľadania ľudia hodnotia rôzne možnosti, vyberajú rôzne typy dní, nastavujú svoj rozpočet na spotrebu a nákup podľa trhových ponúk. Vysoká miera akceptácie reklamných a redakčných materiálov, ktoré sú podporené buď širokou škálou možností, alebo originalitou návrhu. V tejto fáze nákupu si kupujúci vyberie viac možností a nechá 3-4 pre zostávajúci výber.

    Na identifikáciu kupujúcich spoločnosti Parus-Media LLC sa uskutočnil rozhovor s respondentmi. Výsledky sú uvedené v tabuľke 4:

    · Spôsob expanzie: platba vopred, distribučný predaj, nenákladová expanzia na preplnených miestach (obchody, výstavy a pod.), cielená distribúcia firmami, nenákladová expanzia na poštových obrazovkách bytových jednotiek;

    · Širšie zóny: Moskva, Moskovský región.

    Nebezpečenstvo reklamného humbuku v novinách nespočíva len v oblasti, ale aj v mieste rozšírenia. Tieto miesta sú pre ostatných bohato rešpektované z hľadiska rešpektu, a to je ešte cennejšie. Výsledkom je, že miesto, kde budú umiestnené krížovky a iné materiály, sa bude čítať s vysokou úrovňou dôveryhodnosti. Najdôležitejšie sú ľavý horný roh na ľavej strane novín a pravý horný roh pre pravú stranu. To však nie je všetko, čo je potrebné urobiť, aby bola reklama čo najefektívnejšia

    · časopisy všeobecného a osobitného významu: „Dizajn a architektúra“, „Kharchová a ľahký priemysel“, „Krajinná architektúra“, „Budivníctvo a architektúra“

    · V telefónnych zoznamoch „Moskva“, „Moskovská oblasť“

    3. Reklama sa pripravuje a rozširuje:

    · prospekty

    TV kanál - rôzne reklamné výhody. Vono konvertuje svojich klientov prostredníctvom živých ukážok. Televízna stanica vám dáva možnosť využiť informácie a osloviť potenciálnych kupcov rôznymi spôsobmi.

    Jedinečnosť televíznej reklamy spočíva v tom, že sa vyznačuje jednak kombináciou zvukov a zvukového prílevu a jednak je skvelá v porovnaní s akoukoľvek inou reklamnou metódou, publikum, ktoré tam narástlo, je hluk. počas hodiny vysielania televíznych seriálov. Televízna stanica nemá rádio s obrázkami, ako by ste si na prvý pohľad mohli myslieť. Tu je obzvlášť dôležité poznať špecifiká prezerania informácií z televíznej obrazovky. Televízna stanica je vizuálna atrakcia umocnená zvukom. Dobrá televízna reklama má skvelý nápad najprv prezentovať publikum a potom pridať zvuk, vďaka ktorému sa bude javiť publiku a niekedy aj bez zvuku.

    Že je problém s triviálnosťou videa, odborníci zo štúdie efektivity prílevu reklamy potvrdzujú, že reklamy, ktoré sa rýchlejšie vstrebú a zapamätajú si, nie sú štandardné, tenké triviality, ale tie, ktoré trvajú buď 30 sekúnd alebo 2. minút ini. Rovnako ako v rádiu v televíznej reklame trvá upútanie pozornosti len 3 sekundy. Po uplynutí jednej hodiny sa reklama zvyčajne dostane do cieľa. Preto je dôležité začať hovoriť o veciach, ktoré potrebujete vedieť alebo čo chce inzerent vidieť. To, čo bolo povedané od začiatku, sa musí zopakovať práve v týchto slovách a slovách. Rovnako ako v iných typoch reklamy, aj v televíznej reklame je dôležité najmä využitie humoru. V dnešnej dobe stojí za to pamätať na tie, ktoré sú hlavným účelom reklamy – sponkunannya pred nákupom a zrestoy – predaj. Nesprávne je navrhnutá reklama, ktorej forma sa zapamätá lepšie ako reklama samotná. Reklama v televízii je dôležitá pre tých, ktorí chcú vytvoriť čo najširšiu popularitu svojej spoločnosti alebo produktu. To je dobré pre tých, ktorí chcú, aby reklama na tovar alebo služby bola automaticky kontaktovaná inzerentom. Služby televíznej reklamy sú nevyhnutné pre spoločnosti, ktoré chcú rýchlo nasýtiť masový trh novou značkou produktov

    · veľkoplošné plagáty (zlepené z listov malej veľkosti alebo namaľované umelcom na veľkom tablete);

    · viacnásobné zobrazenie (tri alebo viac obrázkov na troch alebo viacerých hranatých hranoloch, ktoré sú synchrónne ovinuté okolo elektromotora);

    · Elektrifikované (alebo plynom osvetlené) panely s neporušenými alebo nápismi na spustenie;

    · Internetová stránka www. Parus-media.ru, kde sú prezentované fotografie billboardov, sú uvedené možné miesta ich umiestnenia a sú uvedené kontaktné informácie.

    Rozhlasový kanál, podobne ako televízna stanica, nemá silu masového reklamného publika v skromnom meradle. Jeho absolútnou výhodou je nízka miera tolerancie, avšak z psychologického hľadiska je veľmi dôležité prísť o TBC v súvislosti s nedostatkom obraznosti.

    Tim nie je menej, hromadou dizajnu zvukového klipu je hlas hlásateľa, text je napísaný a naučený naspamäť, zvuk je dobrý, hudobný dozor má robiť rozhlasovú reklamu efektívnou. Tu je stopa prídavku a takého významného momentu - prakticky nepretržitý prílev myšlienok a pozadia na poslucháča. Rádio môže zostať nerušené v kuchyniach, inštaláciách a autách po celý deň. Existuje veľa rozhlasových staníc, najmä hudobných, ktoré vysielajú hudbu a správy, správy a hudbu a medzi nimi reklamu. Človek môže byť takmer určite trochu zmätený, ale pri štvrtom sú názvy spoločnosti a ich víkendové údaje trochu záhadou.

    Veľkou výhodou rádia je, že ho ľudia počúvajú vo dne v noci.

    Podľa zadávateľov reklamy a psychológov je najefektívnejšie trvanie reklamy v rádiu 30 sekúnd, ale z iného hľadiska: je dôležité dodržať rovnaký čas, aký je potrebný na odovzdanie správy.

    Výskum ukazuje, že ľudia počúvajú aktívnejšie a s úctou, keď hlásateľ hovorí rýchlo a vyprodukuje viac slov za hodinu.

    Pred inzerovaním v rádiu musíte poznať rozhlasové stanice a rozhlasové programy. V tomto prípade je dôležité pamätať na to, že počujúci ľudia radi stláčajú tlačidlá a vyberajú jednu alebo druhú rozhlasovú stanicu. To znamená, že reklama môže byť zaradená do niekoľkých rozhlasových kanálov naraz.

    Jednou z najvýznamnejších vlastností rozhlasovej stanice je udržanie si poslucháčov. Táto charakteristika sa objavuje u tisícok poslucháčov (hodnotenie) a časti počúvajúcich rozhlasových staníc populácie (hodnotenie %) Napríklad najvyššie hodnotené FM stanice v Moskve boli „Ruské rádio“, „Europe Plus“, „Echo Moskvy“ a aktivity iné Dnes rozhlasová stanica „Ruské rádio“ počuje 1 257 100 ľudí, čo vedie k zničeniu publika tejto rozhlasovej stanice. V priebehu rokov by rozhlasová stanica „Europe Plus“ chcela počuť naraz 2 419 700 ľudí, čo by tejto rozhlasovej stanici vytvorilo významnú sledovanosť. Hodnotenie sa vypočítava ako pomer počtu tých, ktorí rádio počujú, k celej populácii. Ak tiež populácia uloženého publika „Echo of Moscow“ dosiahne 617 500 ľudí, hodnotenie sa zvýši na 8,8%.

    LLC „Parus-Media“ sa najčastejšie pokúša umiestniť reklamu na populárne rozhlasové stanice. Na prvý pohľad, kde by bolo najlepšie umiestniť množstvo reklamných posolstiev na rozhlasovej stanici s veľkým publikom, ako platiť viac reklamy na rozhlasovej stanici s vyslovene malým počtom poslucháčov.

    SWOT – KONKURENČNÁ ANALÝZA

    Väčšina súčasných trhov je charakterizovaná ako konkurenčná. To dokazuje naliehavú potrebu skúsenej konkurencie, úrovne a intenzity, znalosti síl a trhových faktorov, ktoré poskytnú najväčší prílev konkurencie a perspektív.

    Prvým a najdôležitejším krokom pri monitorovaní konkurencie na trhu je zber a analýza informácií potrebných pre výber konkurenčných stratégií. Úplnosť a bohatosť zozbieraných informácií výrazne ovplyvňuje efektívnosť ďalšej analýzy.

    počet a sila firiem, ktoré súťažia na trhu, Najväčší vplyv má zúrivosť konkurencie. Intenzita konkurencie je v zásade najdôležitejšia vtedy, keď je na trhu veľký počet konkurentov približne rovnakej sily a vôbec nie je potrebné, aby podniky, ktoré si konkurujú, boli obzvlášť veľké. Toto pravidlo zároveň nie je univerzálne a platí vždy z pozície spoločnosti vykonávať dohľad nad trhom. Pre stredne veľkú spoločnosť, akou je Parus-Media LLC, môže byť prítomnosť jedného veľkého konkurenta veľkou prekážkou pre úspešný život.

    V súčasnosti spoločnosť počíta medzi svojich hlavných konkurentov LLC "Pidmoskovya" a LLC "Moskva Region - Media", ktoré poskytujú služby z externej reklamy.

    SWOT(Strength, Weakness, Opportunity, Threats) – analýza silných a slabých stránok, schopností a rizík.

    SWOT analýza sa vykonáva skúmaním podnikateľského prostredia, právneho myslenia, silných a slabých stránok Parus-Media LLC a konkurenčných podnikov, ako aj komplexnej interakcie faktorov, ktoré sa zvažujú.

    Tabuľka 7

    Úradníci konkurencieschopnosti

    zobrazuje

    "Vitrilo-Media"

    Hlavní konkurenti

    TOV "Pidmoskovja"

    "Moskovský región - médiá"



    Povesť spoločnosti

    Spoľahlivá povesť

    Spoľahlivá povesť

    Nespoľahlivá povesť – nová agentúra

    Automatizácia procesov

    Častková

    Častková


    25-30 $ za 1 m2


    25-35 $ za 1 m2


    20-30 $ za 1 m2

    Yakiness

    Visoke Vikonannya Roboti

    Visoke Vikonannya Roboti nezabudnite

    časté ničenie plodín

    Kontrola Yarosity

    Postiyny

    Postiyny

    Hodinu za hodinou

    Individuálny prístup

    Kreatívny prístup

    Štandardná Vikonannya robіt

    Štandardná Vikonannya robіt

    Obvinenie zo služby

    Štandardné vytáčanie

    Štandardné vytáčanie

    Skvelé spoločnosti

    Stovky tých, ktorí opäť zomierajú




    Marketingová politika

    Vyrába sa okolo prvkov

    V štádiu vývoja

    V štádiu vývoja

    Kanály sú zabudnuté

    Práca s korporáciami

    Práca s korporáciami

    Práca s korporáciami

    Aktívne

    Aktívne

    Nedostatočné

    Na vykonanie adekvátnej analýzy hodnotíme faktory konkurencieschopnosti pomocou bodovej stupnice, ktorá udáva vaše koeficienty z pohľadu pokožky.

    Tabuľka 8

    Transformácia ukazovateľov vyjadrených v rôznych jednotkách sveta do bodového hodnotenia

    Vitríny

    Jasné hodnotenie

    Bodové hodnotenie

    Funkcionári, ktorí charakterizujú spoločnosť

    Povesť spoločnosti

    Spoľahlivá povesť

    Chi nie nadiyna


    Kvalifikácia personálu Lotyšskej republiky

    Nevisoka

    Kvalifikácia personálu strednej úrovne

    Čchi nie je vysoká

    Automatizácia procesov

    Častková

    1. Faktory, ktoré charakterizujú výrobu a službu

    Yakiness

    Visoke Vikonannya Roboti

    Visoke Vikonannya už nikdy viac

    Časti zničenia


    Kontrola Yarosity

    Postiyny

    Hodinu za hodinou

    Obvinenie zo služby

    Individuálny prístup

    Individuálne kreatívne roboty

    Štandardné vytáčanie



    2. Úradníci, ktorí charakterizujú kupujúcich

    Skvelé spoločnosti

    Stovky tých, ktorí opäť zomierajú

    3. Faktory, ktoré charakterizujú marketingovú politiku

    Marketingová politika

    Rozrobleno

    Vyrába sa okolo prvkov

    V štádiu vývoja

    Kanály sú zabudnuté

    Práca s korporáciami

    Práca s individuálnymi klientmi


    Aktívne

    Neaktívny

    Tabuľka 9

    Hodnotenie faktorov konkurencieschopnosti

    zobrazuje

    Vaga koeficientov.

    "Vitrilo-Media"

    Hlavní konkurenti

    TOV "Pidmoskovja"

    "Moskovský región - médiá"



    Funkcionári, ktorí charakterizujú spoločnosť

    Povesť spoločnosti

    Kvalifikácia personálu Lotyšskej republiky

    Kvalifikácia personálu strednej úrovne

    Automatizácia procesov

    Dĺžka rámov

    1. Faktory, ktoré charakterizujú výrobu a službu

    Yakiness

    Kontrola Yarosity

    Obvinenie zo služby

    2. Úradníci, ktorí charakterizujú kupujúcich

    Skvelé spoločnosti

    Stovky tých, ktorí opäť zomierajú

    3. Faktory, ktoré charakterizujú marketingovú politiku

    Marketingová politika

    Kanály sú zabudnuté


    Z tabuľky s údajmi je zrejmé, že Parus-Media LLC vedie, keď nazbierala viac bodov, bez toho, aby urazila konkurenčné spoločnosti.

    Popíšem konkurenčný profil Parus-Media LLC vo vzťahu k hlavnému konkurentovi Podmoskovya LLC.

    Tabuľka 10

    Konkurenčný profil LLC "Parus-Media" sto percent LLC "Pidmoskovya"

    zobrazuje

    Vidhilennya

    krok

    prioritou

    Povesť spoločnosti






    1. etapa

    Kvalifikácia personálu Lotyšskej republiky






    7 krokov

    Kvalifikácia personálu strednej úrovne






    8 krokov

    Automatizácia procesov






    10 krokov

    Dĺžka rámov






    17 krokov

    1. Faktory, ktoré charakterizujú výrobu a službu






    4 kroky

    Yakiness






    5 krokov

    Kontrola Yarosity






    15 krokov

    Obvinenie zo služby






    6 krokov

    2. Úradníci, ktorí charakterizujú kupujúcich

    Skvelé spoločnosti






    13 krokov

    Stovky tých, ktorí opäť zomierajú






    14 krokov

    3. Faktory, ktoré charakterizujú marketingovú politiku

    Marketingová politika






    9 krokov

    Kanály sú zabudnuté






    3. etapa






    2. etapa


    Z prezentácie údajov je zrejmé, že LLC „Parus-Media“ sa nevzdáva svojho hlavného konkurenta na rovnakej pozícii, a to znamená, že LLC „Pidmoskovya“ zaujíma rovnakú pozíciu, čo znamená, že LLC „Pidmoskovya“ Rus-Media „Na tom je potrebné popracovať, aby ste ďalej zvyšovali svoje pozície na trhu a viac rešpektovali tieto pozície, ktoré môžu byť prevedené na Pidmoskovya LLC v ktorúkoľvek hodinu.

    VISNOVOK

    Pozícia LLC "Parus-Media" na trhu služieb je kompletná, ale na posilnenie postavenia spoločnosti na trhu je potrebné vykonať súbor vstupov, ktoré ešte viac zlepšia pozíciu LLC a umožnia za príjem väčšieho množstva peňazí. lentiev, a preto získať zvýšené zisky pre spoločnosť a profesionálny rast:

    1. Je potrebné vykonať zmeny v organizačnej štruktúre spoločnosti - vytvoriť marketingovú službu, ktorá bude zohľadňovať funkcie navodenia konkurenčného prostredia a vypracovania jasnej marketingovej politiky;

    2. Po preukázaní analýzy je potrebné zlepšiť internú komunikáciu vykonaním ďalších foriem spilkuvaniya.

    3. Pred formovaním imidžu firmy je potrebné zmeniť nastavenia, vytvorte si firmu doma. Spoločnosť so silnou reputáciou zabezpečí stabilný tok tvorby príjmov a rastu v regióne. Odolnosť značky je mimoriadne odolná a táto sila poskytuje v priebehu rokov značné úspory. Firmy so silnou reputáciou si zabezpečia vyššie ceny na trhu a lepšiu reputáciu. V konkurenčnom boji s cenami je oveľa ľahšie vidieť smrad, už nie sú značky. Vône sa s objavením sa novej „hviezdy“ trochu stratia a rýchlo obnovia svoju autoritu, pretože iba prvok novosti v produkte začína slabnúť.

    5. Hodinovou úlohou je vyvinúť a distribuovať nový systém rozširovania informácií prostredníctvom internetových kanálov.

    6. Zaviesť nové formy stimulácie prostredníctvom špeciálneho predaja.