Predpisy o finančnej a hospodárskej regulácii štátnej politiky a právnej regulácii. Nariadenia o finančnej a hospodárskej politike

SCHVÁLENÉ
generálny riaditeľ
PAT "Spoločnosť"
____________ P.P. Petrov

"___"___________R.

Predpisy o finančnom dlhu

1. Poloha svetla

1.1 Nový názov pidrozdila je finančný vіddіl, v skratke - FO.

1.2 Finančná dohoda s nezávislým štrukturálnym oddelením BAT „Spoločnosť“ (ďalej za textom záväzku).

1.3 Finančná zodpovednosť sa nariaďuje priamo riaditeľovi ekonomiky.

1.4 Finančná zodpovednosť bola veľmi silná, zadával som zákazky CEO záväzky za dary riaditeľa hospodárstva.

1.5 Proces virobnico yalnosti finansovy vіddіl v širokom meradle spіvpratsyuє z:

1.5.1 účtovníctvo;
1.5.2 OMTSiK;
1.5.3 v dobrej viere;
1.5.3 hotové výrobky;
1.5.4 technická špecifikácia;
1.5.5 najímanie personálu;
1.5.6 plánovaný a ekonomický plán;
1.5.7 v súlade s informačnými technológiami;
1.5.8 ;
1.5.9 zákonná právomoc;
1.5.10 VTK;
1.5.11 kamenári všetkých stavebných pododdielov;
1.5.12 obchodné protistrany.
1.6 V rámci svojej povinnosti musíte:

1.6.1 Štatút spoločnosti.
1.6.2 Cim "Predpisy".
1.6.3 Kódex dcérskej spoločnosti.
1.6 4 Dekréty a príkazy k poriadku Ruskej federácie.
1.6.5 Príkazy a pokyny Ministerstva financií Ruskej federácie,
Ministerstvá daní a poplatkov Ruskej federácie, iné právne a regulačné
akty financovania výživy a obchodného manažmentu.
1.6.6 Politika akceptácie v oblasti agility a nezávislosti
dokumentáciu systému manažérstva kvality.
1.6.7 Pravidiel vnútorného pracovného poriadku podniku.

2 čísla

Bezpečnosť efektívne riadenie vlkolak mačky podniky.

3 Vnútorná štruktúra

3.1 Štruktúru a počet zamestnancov finančných úradníkov potvrdil riaditeľ hospodárstva.

3.2 Finančný pracovník môže mať vlastný sklad: ekonómovia z finančnej práce.

3.3 Rozpodіl obov'yazkіv mіzh pratsіvniki finansovogo vіddіl prejsť hlavou vіddіl.

3.4 Odborník je menovaný a vymenovaný príkazom generálneho riaditeľa do podania vedúceho finančného úradu.

3.5 V rámci svojich povinností sa od odborníkov očakáva, že:

3.5.1 Vyhlášky a nariadenia Rádu Ruskej federácie.
3.5.2 Príkazy a pokyny Ministerstva financií Ruskej federácie,
Ministerstvá daní a poplatkov Ruskej federácie, iné regulačné právne akty pre finančné financie a obchodnú správu.
3.5.3 Akvizičná politika v oblasti kvality a príslušná dokumentácia systému manažérstva kvality.

4 Funkcie a úlohy

4.1 Plánovanie

4.1.1 Rozdelenie obratu platieb do rozpočtu.
4.1.2 Účasť na vypracovaní plánu obstarávania.
4.1.4 Vypracovanie iných finančných podnikateľských plánov.

4.2 Wikonanny

4.2.1 Vykonávanie operácií z kancelárií podniku v prevádzkach bánk.
4.2.2 Poskytnutie včasného odstúpenia od zmluvy: doklady na odstúpenie od zmluvy, uskutočnenie dodávky diela alebo služby (faktúry, faktúry), ako aj doklady na odstúpenie od zmluvy materiálne hodnoty,
vikonanі roboti alebo nadanі služby (rakhunki-faktúry, acti vikonanih robіt).
4.2.3 Bývanie pred včasným stiahnutím vecí od kupujúcich mačiek.
4.2.4. Udržiavanie operatívneho vzhľadu predaja produktov, potreby predaja a iných finančných ukazovateľov.
4.3 Účasť na analýze zmlúv (kontraktov) podniku, počasie finančných myslí.

4.4 Ovládanie:

4.4.1 oneskorené vykazovanie v rozpočte;
4.4.2 kempom na predaj výrobkov;
4.4.3 ocenenia za uznanie vysokej a nízkej miery obratu vo všeobecnosti za akceptáciu a pre niekoľko štrukturálnych pododdielov sa vykonávajú najvyššie skóre za konečné uznanie normatívov revolvingových aktív
podniky;
4.4.4 orgánmi a službami vložených riadkov na prijímanie platobných autorít zamestnancov po skončení zamestnania, dodávateľov a iných organizácií (môžu mať právo prezentovať
rozrahunkový rahunok). V časoch nešťastia, zo súčtu prezentácií mocných - zvyknúť si, ktoré prišli v pravý čas regulovať svoje jedlo (akty zvieraťa, hovoriť tenko).
4.4.5 za vlastné preberanie faktúr nezávislými službami za odber komoditných a vecných hodnôt, za vykonanie prác alebo za poskytnutie služieb.
4.4.6 správne zaplatenie výšky nájomného a platieb za energie z obchodných prenájmov;
4.4.7 správnosť plánu nákupcov hlavného a doplnkového
materiálov, ako aj priming nákupných cien na dáta
materiály;
4.4.8 za táborom pohľadávok a záväzkov.
4.5 Zostavovanie a predkladanie výkazov podnikateľom a záverov o plnení hlavných ukazovateľov finančného plánu a finančný stav.
4.6 Zriaďovanie operácií z obchodných účtov v bankách.
4.7. Zdіysnennya zakhodіv, scho na spryat zrýchlený obrat koshtіv v rozrakhunka.
4.8 S nevyhnutnou výživou spojenou s vymenovanými funkciami by FSF mala predložiť svoje vlastné návrhy pre podnikanie.

5 Práva

5.1 Zváženie predloženia podkladov (vzhľadom na analýzu účtovných, štatistických a prevádzkových aspektov vlády), potrebných na realizáciu diela, ktoré má byť zaradené do pôsobnosti finančného orgánu.

5.2 Kontrolovať finančné aktivity dcérskych spoločností a dávať odporúčania ich zamestnancom, ako organizovať a vykonávať finančnú prácu.

5.3 Na základe výsledkov činnosti vlády dávať podnikateľom návrhy o zavedení sankcií ao želaní pre ďalších podnikateľov a podnikateľov.

5.4 Na podporu podnikateľov podniku, rozdeľovanie finančných prostriedkov a podpisovanie (prvý podpis) grošov, platieb, rozrahunkov, úverov a iných finančné dokumenty, s ustanoveniami formálnych právnych predpisov, pravidiel zmlúv, pokynov, ako aj schválených plánov a koshtorisiv.

5.5 Získať dokumenty súvisiace s finančnou činnosťou podniku (plány, náklady, výzvy, dohody, tresty, príkazy a iné).

6 Vzájomné s ostatnými

Spolu so službami a službami podniku:

6.1. Pri pohľade na nároky a sankcie predložené kupujúcimi a patrónmi, ktoré zverejňujú návrhy o nedostatkoch, ktoré tieto nároky odvolávajú;

6.2. Predkladanie nárokov (so zákonnou povinnosťou) a sankcií stosuvannya kupujúcim, zamestnancom po skončení zamestnania a asistentom; bývať v (so zákonným účtom a hlavným účtovníkom)
včasné a celkové vymáhanie pohľadávok od kupujúcich a iných dlžníkov.

6.3. Poskytovanie (spolu s účtovníctvom) najposlušnejších foriem rozrachunkiv s nákupmi a po zamestnancov, aby sa dodržala včasnosť platieb a bezpečnosť dotrimanny pravidiel riadenia
cikh rozrakhunkiv.

6.4. Z plánu dodávok odberateľa materiálu.

6.5. Z OK s jedlom pre výber personálu.

6.6. Z OK s výživovým školením a preškolením personálu.

6.7. Z KK
dokumentáciu na hraniciach SUYA.

7

7.1 Celá zodpovednosť za správnosť a včasnosť plnenia povinností vyplývajúcich z povinností vedúceho úradu.

7.2 Úrovne zhody ostatných odborníkov sú stanovené v pokynoch na výsadbu.

8 Višňovok

8.1 Všetky pravidlá platia do:

8.1.1 Štandard akceptácie „Predpisy o štrukturálnej podpore. Zagalni vimogi“.

8.1.2 Pravidelné usporiadanie.

8.1.3 Organizačná štruktúra, ktorá je na podniku.

8.1.4 Vzorové ustanovenia o finančných záväzkoch

8.2 Právo podávať návrhy na zmeny do súčasného nariadenia môže mať riaditeľ ekonomiky, vedúci finančného odboru, vedúci OK.
Vedúci finančného oddelenia O.O. cent

Ekonomický riaditeľ M.M. hospodárstva

Vedúci kádrového oddelenia I.I. Ahoj

Vedúci oddelenia kancelárie jakistov V.V. Suvory

Vedúci právneho oddelenia S.S. Presné

1. Zagalni poloha.

2. Ciele finančnej služby.

3. Organizačná štruktúra finančnej služby.

4. Funkcie finančnej služby.

5. Práva finančnej služby.

6. Interakcia s ostatnými.

7. Vidpovidalnosť finančné služby.

1. Pozícia Zagalni.

1.2. Bezposrednє kerіvnitstvo FS zdіysnyuєtsya príhovor riaditeľa KK.

1.3. FS pri svojej činnosti podlieha platným právnym predpisom a vyhláškam Ruskej federácie, stanovám spoločnosti, pravidlám stanoveným v spoločnosti, postupom a štandardom, predpisom cim.

1.4. Poriadok o FS je rozšírený v súlade s „Poriadkom o dokumentácii“.

1.5. FS má právo konať v mene Spoločnosti a zastupovať záujmy v rámci svojej pôsobnosti.

1. Ciele úlohy finančnej služby.

2.1. FS je vytvorený metódou:

2.1.1. Včasné a nové financovanie hlavných činností spoločnosti .

2.1.2. Vykonávanie finančnej analýzy pre podnikanie.

2.1.3. Bezpečnosť zvіtnostі pred fiškálnymi orgánmi.

2.2. manažér FS.

2.2.1. Finančné plánovanie.

2.2.2. Vedennya účtovný štýlže svitnosti.

2.2.3. Optimalizácia podania.

2.2.4. Projektová a finančná analytika (vzhľad vedenia).

2.2.5. Zisťovanie a umiestňovanie voľných mačiek.

2.2.6. Rosrakhunkovo ​​- hotovostná služba.

1. Organizačná štruktúra finančnej služby.

3.1. Organizačná štruktúra FS je zložená z postupujúcich akcií.

3.1.1. Finančné a analytické práce.

3.1.2. Účtovníctvo (Oddelenie vybavenia objektov potravín a obchodu).

3.1.3. Finančná služba oddeleniu služieb.

3.2. Veľmi FS finančný riaditeľ skupiny spoločností.

3.3. Schéma Organizačná štruktúra.

1. Funkcie finančnej služby.

4.1. V galérii finančného plánovania :

4.1.1. Dovgostrokove plánovanie (1-1,5 roka)

4.1.2. Plánovanie strednej línie (1-2 mesiace),

4.1.3. Presnejšie plánovanie penny koshtіv, kontrola parafí, vedenie finančného kalendára)

4.2. V galérii účtovníctva vzhľad a zvіtnostі

4.2.1. Vedennya, že zdavannya daňovým orgánom účtovníctva

4.2.2. Zavrieť/zatvoriť bankové účty

4.2.3. Vyhláška úradu daňovníka a finančné prostriedky právnických osôb, ktorým má spoločnosť podliehať

4.3. V galérii služby rozrahunkovo-pokladňa

4.3.1. Uskutočňovanie platieb

4.3.2. Vzhľad tohto typu varenia

4.3.3. Servisná služba (hotovostná služba na pozemku, registrácia dovodok, platba nájomného toshcho)

4.4. V oblasti optimalizácie

4.4.1. Spracovanie tejto platby požadované systémy dohody o účasti právneho rámca Spoločnosti na optimalizáciu platieb (na základe typických)

4.4.2. Tvorba schém na optimalizáciu zásobovania

4.5. V galérii analýzy a vzhľadu projektu

4.5.1. Analýza efektívnosti projektu

4.5.2. Súčasný manažérsky vzhľad

4.5.3. Pobudova

4.6. V oblasti žiarenia polohových mačiek

4.6.1. Krytie registračných pokladníc.

1. Práva finančnej služby.

5.1. Vіmagati vіd kerіvnіkіv pіdrozdіlіv Kompaniї vzhittya zakhodіv shodo povyshennya effektivnosti vikoristannya koshtіv pіdpriєmstva, zberezhennya lisnost_ podprijemstva.

5.2. Vizuvati dohody, vykonaná robіt chi nadannya servov, akti zvіryannya s rôznymi dodávateľmi.

5.3. Okamžite spravujte cent podniku.

5.4. Zapojte sa do priamej daňovej optimalizácie.

5.5. Zohľadnite štrukturálne vstupy spoločnosti, materiály, údaje a potrebný výkon.

5.6. Pre poverené kerіvnitstv zastupovať pridpriєmstvo v akýchkoľvek organizáciách s jedlom, scho klamať do kompetencie Pіdrozdіl.

1. Vzájomná spolupráca s ostatnými podporovateľmi.

Z kim	Prečo jazdiť	Periodicita
Príhovor riaditeľa KK	Zobrať: Objednať, objednať Operačné úlohy Nádej: ¾ Finančné plány ¾ Ostatné dokumenty	Postiyno Schomisyatsya Schomisyatsya v zákulisí
Usі štrukturálne pіdrozdіli	Zobrať: – Rozpočty na získavanie peňazí - Včasné varovanie o potrebe výberu veľkých súm - Zvuky zo zafarbených súm Nádej: - Penny Koshti - Razrahunok účinnosť projektov – Potrebné finančné poradenstvo	Schomisyatsya Svet je vinný schotizhnya Protyag 3 pracovné dni V prípade potreby uprostred sprísnených hraníc, alebo z dôvodu príhovoru riaditeľa KK. Pre pomoc Pre pomoc
Oddelenie logistiky, vybavenie objektov potravín a obchodu	Zobrať: – Informácie (plánované a skutočné) o ospravedlnení / splatení finančných strum a iných aktív Nádej: - Dokumentácia pre roboty	schotizhnya Pre pomoc

1. Vidpovіdalnіst finansovoї sluzhby.

7.1. Sodo svoju prácu FS zaghal za vašu včasnú vikonannya, za to, že neprehodnocujete túto ekonomiku plánovaných vitrátov, ako aj za podporu úrovne účinnosti stanovenej pre výsledky práce.

7.2. Finančný riaditeľ bol po celý čas zodpovedný za kvalitu a konzistentnosť povinností a predpisov na vedúceho funkcie.

7.3. Kroky v spôsobilosti iných odborníkov sú stanovené pokynmi na pestovanie.

Založenie finančného podniku pre podnikanie je dôležitou úlohou. Funkcie finančného oddelenia sa neustále rozširujú a tvoria na dennej báze, hneď ako je o tom finančný riaditeľ informovaný.

Funkcie finančnej služby

• Finančná kontrola je jednou z hlavných funkcií finančného orgánu ako spôsob tvorby plánov a ich kontroly. Vikonannya tsієї funktsії pov'yazane nielen so zlepšovaním a analýzou, ale aj s kontrolou vikonannyam obchodných procesov podnikania
• Ministerstvo financií. Správa centu podniku, tvorba platobného kalendára, kontrola nad mlynom medzi mrazom - všetky funkcie štátnej pokladnice a podceňovanie ich dôležitosti je nemožné.
• Organizácia a vedenie účtovníctva a daní. Táto funkcia nevyžaduje žiadne špeciálne vysvetlenie.

Jediné, čomu chcete prejaviť rešpekt, je oddelenie funkcií hlavného účtovníka a finančného riaditeľa. Vіdpovіdalnіst hlavného účtovníka – vedennya regulovaná a zdaniteľná forma vіdpovіdno k zákonu, vlastná tvorba účtovníctva a taxnоїnої zvіtnosti, vіdobrazhennya faktіv gospodars'koї іyalnostіkum pridpriіt účtovníctva. Funkcie finančného riaditeľa ovplyvňujú plánovaciu činnosť spoločnosti a jej finančný výsledok, a to aj v povedomí legislatívy, ktorá sa neustále mení. Funkcia daňového plánovania je priamou indikáciou finančného riaditeľa podniku. Štruktúra objednávky hlavného účtovníka je témou okremoї rozmovi. Z jednej strany vstupuje hlavný účtovník do zóny zodpovednosti finančného riaditeľa a môže podliehať príkazu, inak je podľa zákona „o účtovnej forme“ hlavný účtovník bez meškania prikázaný generálnemu riaditeľovi organizácie. Najjednoduchším východiskom z tejto situácie je dvojitý príkaz hlavného účtovníka.

Hneď ako pochopíte, že funkcie finančných služieb konkrétnej spoločnosti môžu zasahovať, mali by sa postaviť pred finančného riaditeľa v procese organizácie finančného oddelenia.

Štruktúra finančnej služby

Potom, ako je priradená funkcia finančnej zodpovednosti, je možné zmeniť tvarovanie tejto konštrukcie.

Štruktúru finančného dlhu môže predstavovať útočná schéma:

Keď pošlete "Dohodu" a "IT" nevstupujte do FEO skladu, ale strategicky objednávajte finančnému riaditeľovi.

Najjednoduchšia vec je vidieť na implementáciu funkcie kože budem slúžiť ako služba.

Žiadna z nich by však nemala rozdeliť funkciu na niekoľko služieb, alebo namiesto toho spojiť niekoľko funkcií do jednej služby.

Po určení štruktúry finančnej služby je potrebné analyzovať vývoj vnútorných predpisov.

Predpisy finančnej služby

Predpisy finančnej služby - cena súboru predpisov, pravidiel, pokynov, ktoré upravujú obchodné procesy, vedúci finančného riaditeľa, navyše ako základný (rozpočtový, finančný, finančný, finančný, finančný poriadok; platby, sklad. finančný stav) a bez sprostredkovateľského zapojenia s personálnymi manažérmi finančných služieb podniku. Zvyšok sa často označuje ako HR procesy.

V procese distribúcie, pogodzhennya a ratifikácie dokumentov, ktoré regulujú tieto procesy, znіmayutsya bohaté jedlo, povyazanyh іz kіlіstyu svіvrobіtnіkіv fіnanїїї, s vymogami až do výšky їkhnоїciа quals.іf paymentііа katsіf V prípade zmeny by sme mohli naplniť funkčné požiadavky zamestnancov spoločnosti zo strany už schválených regulačných dokumentov spoločnosti, aby sme umožnili minimalizáciu prípadných konfliktov, zmenu počtu zamestnancov a revíziu platov.

Predpisy o finančných službách podniku

Sukupnіst zavdan finansovogo vіddilu, yogo predpisy, ktoré tvoria základ pre vytvorenie vrecka dokument - Predpisy o finančných službách podniku.

Toto ustanovenie je interným regulačným dokumentom, ktorý môže mať nasledujúcu štruktúru:

1. Organizačná a funkčná štruktúra finančnej služby. Nazvite organizačnú štruktúru є organizačný diagram s pohľadmi na premenné a popisom ich funkcií. Na účely plánovania ľudských zdrojov zobrazte na diagrame informácie o počte zamestnancov (základných a plánujúcich).
2. Štrukturálny a pravidelný počet finančných služieb. Informácie sa spravidla uvádzajú vo forme tabuľky so všeobecným jazykovým uvedením mien osôb, osád, počtu detí a voľných útvarov personálu.
3. Hlavné ciele vedúceho finančnej služby. V tomto členení predpisov je uvedený popis cieľov formulovaných na zlepšenie stratégie rozvoja spoločnosti, teda úloha, ktorá je potrebná na ich dosiahnutie. Úlohy sú priradené starostlivosti o pleť.
4. Funkčná matica. Táto tabuľka, ktorá má vertikálne rozdelenie funkcií finančnej služby a horizontálne - organizačné línie, takže jadrá a kľúčové referencie zamestnancov služby. Na sietnici radov a počtu je odznak (kto je ten, kto potvrdzuje). Matica funkcií podáva informáciu o možnosti obsadenosti zásob a umožňuje optimálne zoskupenie funkcií zásob.
5. Postup vzájomnej spolupráce medzi praktikantmi finančnej služby. Môžete vidieť vnútorný poriadok navzájom - medzi okremi spіvrobitnikami a (alebo) štrukturálnymi členmi spoločnosti a zvnіshnіy - s okremi osôb (napríklad najmä veľkých klientov) alebo štátnych (komerčných) organizácií. Poriadok vzájomnej závislosti sa rozvíja so zdokonaľovaním organizačnej štruktúry podniku ako celku, funkcií a riadenia ostatných subprodukcií, formovaním princípov a tradícií.
6. Tsei razdil údajne predpisuje postup na podanie odvolania alebo zariaďovanie darebáka v angličtine „general director – financial director – cerivnik viddilu – obyčajný spivrobitnik“. Stojí za to, či existuje nejaká výživa a návrhy (otriman, rozhodnutie, nevyhnutná kompenzácia, chcenie alebo trest), vrátane inovatívnych, z ktorých možno obviňovať spyware aj neintermediárny kerivnik.
7. Systém ukazovateľov, ktorý umožňuje hodnotiť prácu finančného riaditeľa a finančnej služby.
8. Záverečné ustanovenia.

Keďže vedúcim finančnej služby je finančný riaditeľ, potom túto povinnosť upravuje pristávacia inštrukcia finančného riaditeľa a ako finančný referent vízie do okremny pіdrozdіl, potom pri rozšírení vysadzovacích pokynov na vedúceho finančného riaditeľa. oddelenie globálne pravidlá formovanie pokynov na výsadbu

podrobne posadova instrukcia obsahuje spravidla tieto položky:

1. horiacej polohe
2. Wimogi do kvalifikácie Môžeme formulovať, kým sa znalosti daných pozícií nebudú rovnať, ako aj popísať súbor poklesu a zručnosti potrebné pre vikonnannya záhradné topánky.
3. Terénne topánky.Čokoľvek bude správa naplnená, potom budeme obviňovať fakhivtsya z potreby postarať sa o ticho iných úloh. Otzhe, tsey rasdіl maє buti čo najviac povklad usіh mozhlivih zavdan, yakі vykonuє spetsіalіst.
4. Práva špecialistu.
5. Vidpovіdalnіst spetsіalіsta.

Varto znamená, že efektívne fungovanie finančného partnera nie je možné bez informačného systému.

Nariadenia o štátnej pokladnici

Je dôležité prehodnotiť význam práce a práce štátnej pokladnice. Samotná efektívnosť fungovania tohto potrubia závisí od včasnosti a správnosti platieb, ktoré prevýšia náklady rozpočtu.

Formalizácia predpisov pre robotickú prácu je základom efektívneho fungovania. V dôsledku toho je potrebné rozšíriť vnútorné predpisy pre prácu zamestnanca.

Bezpečný sklad predpisov v kancelárii ministerstva financií:

• Predpisy na tvorbu rozpočtov;
• Predpisy na vykonávanie platieb;
• Posadov pokyn vedúcemu pokladnice;
• Posadov pokyny špecialistovi zodpovednému za štátnu pokladnicu.

Všetky tieto predpisy sú popísané alebo zahrnuté vo vizuálnych prílohách dokumentu „Predpisy o štátnej pokladnici“.

Referenčná pozícia - interný dokument, ktorý upravuje, ktorá môže mať štruktúru:

1. Organizačná a funkčná štruktúra odboru Treasury. Názov organizačnej štruktúry je organizačná schéma s pohľadom na výsadbu a popisom ich funkcií. Na účely plánovania ľudských zdrojov zobrazte na diagrame informácie o počte zamestnancov (základných a plánujúcich).
2. Štrukturálny a pravidelný počet úradníkov pokladnice. Informácie sa spravidla uvádzajú vo forme tabuľky s menami, názvami osád, počtom detí a voľnými útvarmi personálu.
3. Hlavné ciele hlavy ministerstva financií. V tomto členení predpisov je uvedený popis cieľov formulovaných na zlepšenie stratégie rozvoja spoločnosti, teda úloha, ktorá je potrebná na ich dosiahnutie.
4. Postup vzájomnej spolupráce medzi odborníkmi zodpovednými za štátnu pokladnicu. Môžete vidieť vnútorný poriadok vo vzájomných vzťahoch medzi okremi spіvrobitnikami a (alebo) štrukturálnymi divíziami spoločnosti a zvnіshnіy - s okremi osobami (napríklad najmä veľkými klientmi) alebo štátnymi (komerčnými) organizáciami. Poradie vzájomnej závislosti sa rozvíja so zdokonaľovaním organizačnej štruktúry podniku ako celku, funkcií a riadenia ostatných subprodukcií, formovaním princípov a tradícií.
5. Poradie riešenia konfliktných situácií.Údajne je predpísaný postup na podanie odvolania, alebo sa zlá osoba nazýva „generálny riaditeľ – finančný riaditeľ – cerivnik vіddilu – obyčajný spіvrobіtnik“. Stojí za to, či existuje nejaká výživa a návrhy (otriman, rozhodnutie, nevyhnutná kompenzácia, chcenie alebo trest), vrátane inovatívnych, z ktorých možno obviňovať spyware aj neintermediárny kerivnik.
6. Systém indikácií, ktorý umožňuje zhodnotiť prácu referenta v kancelárii a v pokladni. Tsey razdil vrátane prerozprávaní a popisov pokaznіnіv, pіd h vykonanýa taký robot finančného riaditeľa a yogo pіdleglih sú uznávané ako úspešné. Pokazniki môžu byť konkrétne a vimirnimi.
7. Záverečné ustanovenia. V tejto časti je zafixované poradie ročníka a potvrdenie Predpisov, pojem jogové diy, postup pri vykonávaní zmien, informovanosť cvičencov z Predpisov, postup pri šetrení.

Obov'yazki finančný manažér

Súčasný finančný manažment je systém zásad a metód rozvoja a realizácie manažérskych rozhodnutí súvisiacich s formovaním, rozdeľovaním a výberom finančných zdrojov, obratom finančných prostriedkov. V dôsledku toho sa rola finančného manažéra v systéme riadenia spoločnosti môže meniť v závislosti od konkrétnych úloh, ktorým finančná služba čelí.

Finančný manažér, ktorý niekoho zaväzuje podieľať sa na činnosti pokladnice a rozpočtového procesu, kontroluje a analyzuje činnosť podniku, udržiava kľud iných finančných nástrojov, hrá dôležitú úlohu v bezpečnosti výrobného podniku .

Pre efektívnu implementáciu rôznych úloh sa v pracovnom postupe využívajú rôzne nástroje a predpisy, počnúc tabuľkovými procesormi Excel a končiac modernými špecializovanými softvérovými produktmi s najširšou funkcionalitou, ktoré umožňujú jednoducho z dôvodu jednoduchosti rozširovať funkcionalitu.

V závislosti od špecializácie a činnosti môže byť zoznam zúčtovacích povinností finančného manažéra zmenený v závislosti od funkcií riadenia toku halierových tokov do kontrolného systému finančnej spoločnosti a existujúcich funkcií riadenia vzťahov medzi spoločníkmi a zmluvnými partnermi. . Vidpovіdno posadovаіnstrukіya je vinný zahrnúť úplný zoznam obov'yazkіv že novnovazhen, scho zabezpechu povnotu ієї funktії, jak vykonuє konkretnyy finansovy manažér і іy organizácie.

Poukazovať na konkrétny príklad pokynov majiteľa pozemku nemá zmysel, okály nedokážu preniesť celé prepisovanie topánok, keďže nie je možné opísať celé spektrum manažérskeho vzhľadu podniku. Firma špecifická pre kožu má individuálny manažérsky vzhľad a na hraniciach kožiarskej firmy je individuálny súbor funkcií záchranára, ktorý zabezpečuje bezpečný vzhľad.

Je však možné ustanoviť formálnu štruktúru pokynu vlastníka pozemku. Je to chyba hromady prichádzajúcich divízií:

1. horiacej polohe- Popis dokumentu, osady, ktorá je špiónovi pridelená na túto pozíciu alebo inak.
2. Wimogi do kvalifikácie
3. Terénne topánky. Tsey razdіl maє buti čo najviac povnym vyklad všetky možné zavdan, yakі vykonuє fahivets.
4. Kritériá úspešnosti vykonanej práce obov'yazkiv. Je možné formulovať dané kritériá. Pre každú divíziu má zmysel popísať len tie kritériá, ktoré je možné kontrolovať a objektívne posúdiť.
5. Práva špecialistu. Na pobočke sú povinnosti spoločnosti opísané pred fakhivtsy. Tse včasné výplaty miezd, organizácie pracovného priestoru a technologickej infraštruktúry, dotrimannya hygienické normy atď.
6. Práva obov'yazki kerіvnik. Tento bod je pridaný vpredu, pri novom je ruža'objasnenie obov'yazkіv a nový odborníka neprerušovaný úradník.
7. Vidpovіdalnіst spetsіalіsta. Bod, v ktorom je popísaný tie, pre ktoré informujú bez sprostredkovateľa spіvrobitnik a pomstiť informácie o možnosti zúženia pre nevyhovujúce topánky vlastníka pôdy.

Zaporuka yakіsnoї posadovoї іnstruktsії fіnansії ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї povyne predpisovanie sіh pіchі, scho nezmenit manezhinduliv. Už len taký pokyn na zabezpečenie efektívnej práce spivrobitníka a aj v spolupráci s kerivnikom, ďalšími spivrobnitníkmi a podporovateľmi firmy, že aktivita firmy je v plnom prúde.

Obov'yazki finančný riaditeľ

Finančný riaditeľ nie je zodpovedný len za úradnú službu, ale aj centové prúdy Záväzky, tvoriace investičnú politiku, zabezpečenie bankového účtu spoločnosti operatívnymi a spoľahlivými informáciami o podnikaní spoločnosti. Obov'yazki tsgogo kerіvnik veľký svet ľahnúť vzhľadom na špecifiká samotného podnikania, a zvláštnosti systému riadenia spoločnosti.

Nasledujúce funkcie ležia pred obov'yazkіv:

• Organizasya riadenie ruch Grozovich zdroja pidpromizmu, ktorý reguluvannia Vidpovіdny, Vinikayati Mizh Magodarovychy podmorské klziská, s meta nudivas extrastest vicorin, proces Vobrobnitvva Ta z Realistry (Robit) (Robit) (Robit)
• Zabezpečenie kapitálových nákladov podnikania pomocou vypracovania podnikovej stratégie na vytváranie centov.
• Riadenie rozpočtového procesu spoločnosti, účasť na vypracovaní projektov a finančných plánov spoločnosti.
• Kontrola vikonannya podrodilami tverdzhennyh vyschezaznachennykh pokaznіv.
• Výber optimálnych zdrojov financovania činnosti spoločnosti prostredníctvom analýzy finančného trhu a efektívnosti dimenzovania tohto množstva služieb pre iné typy činností.
• Formovanie investičnej politiky podnikania, analýza efektívnosti kapitálových investícií.
• Vykonala analýzu finančných a vládnych aktivít podnikania, vývoj metód, ktoré prispievajú k bezpečnosti efektívnosti prevádzky podnikania (optimalizácia obehu komodít, zvýšenie ziskovosti, riadenie witrates a pod.).
• Здійснення обліку руху коштів та складання звітності про результати стану діяльності відповідно до стандартів фінансового обліку та звітності, достовірність фінансової інформації, контролює правильність складання та оформлення звітної документації, своєчасність її надання зовнішнім та внутрішнім користувачам.
• Stavba keramiky praktizujúcimi z Finviddilu.

Vіd povnoti іnstrukії zalezhateme rozumіnnya vykonavtsem jeho práva a obov'yazkіv. Prítomnosť výučby umožňuje elimináciu problémových situácií súvisiacich s rôznymi interpretáciami vlastného jazyka zo strany rečníka a jogínskeho kerivnitstva. Inštrukcia Posadovej môže zahŕňať nasledujúce rozdelenia:

1. horiacej polohe- Popis dokumentu, osady, ktorá je pridelená špiónovi na danú pozíciu a v.
2. Wimogi do kvalifikácie V tejto divízii sú vzorce formulované na úroveň osvietenia špecialistu v tejto pozícii a je popísaný aj súbor zručností potrebných na vykonnannya topánok majiteľa pôdy.
3. Terénne topánky. Tsey razdіl maє buti čo najviac povnym vyklad všetky možné zavdan, yakі vykonuє fahivets.
4. Kritériá úspešnosti vykonanej práce obov'yazkiv. Je možné formulovať dané kritériá. Môže zmysel opísať len tie kritériá, vikonannya, ktoré možno ovládať.
5. Práva špecialistu. Obov'yazki spoločnosti sú popísané pred fakhivtsy. Ide o včasné vyplácanie miezd, organizáciu pracovného priestoru a technologickej infraštruktúry, ako aj dodržiavanie hygienických noriem.
6. Práva obov'yazki kerіvnik. Tento bod je pridaný dopredu. Na novom je potrebné objasniť obov'yazkіv a renovovať bezperedny kerіvnik špecialistu.
7. Vidpovіdalnіst spetsіalіsta. Bod, v ktorom je popísaný tie, pre ktoré informujú bez sprostredkovateľa spіvrobitnik a pomstiť informácie o možnosti zúženia pre nevyhovujúce topánky vlastníka pôdy.

Povedieme ako jeden z variantov inštrukcií na výsadbu finančného riaditeľa, ale ak chceme naznačiť, že pokyny pre kožný kerrivník musia byť prispôsobené špecifikám činnosti podniku.

Posadova pokyn financneho riaditela

SCHVÁLENÉ

generálny riaditeľ

Meno I.B. _________________

"________"_____________ ____ R.

1. Obov'yazki finančný riaditeľ. Pozícia Zagalni.

1. Tsya posadova іnstruktsiya vyznaє posadovі obov'yazki, pravnichnik a vіdpovіdalіnіstі finančný riaditeľ.

1.1. Tsya posada ľahnúť do kategórie ker_vniki.

1.2. Prideľuje sa len na príkaz generálneho riaditeľa.

1.3. Buďte v priamom kontakte s generálnym riaditeľom.

1.4. Na jogu funkčná obuv vykonuyutsya kerіvnik, upovnovazhenim vykonaným posadov'yazkіv obov'yazkіv finančnému riaditeľovi generálnemu riaditeľovi.

1.5. Ako vidím, pri výsadbe kerivníka možno človeka priamo spoznať ekonomické osvetlenie, ako aj ukončenie prác na kamenných osadách minimálne na 5 rokov.

1.6. Finančný riaditeľ je zodpovedný šľachte:

• právne predpisy Ruskej federácie, štatút podnikania, právne akty a iné právne akty, regulačné akty;
• bezpečnostná technika, pravidlá požiarna bezpečnosť, ako aj starostlivosť o hygienu a sanitáciu, ochranu práce, tresty a pokyny na čistenie, ako aj metodické odporúčania organizovanie vlastnej práce;
• metodika organizácie finančných a vládnych činností podniku, ako aj zostavovanie plánov, prognózovanie súvah, plánovanie rozpočtov, zostavovanie a vypracovanie plánov výroby a výroby, plánovanie zásob a výroby;
• nástroje, postup odhadovania a analýzy finančného majetku, prognóza výnosov a rizík, postup pri poskytovaní úverov podnikom, hľadanie nákladov a investícií na pozíciu;
• predpovedanie efektívnosti investícií a distribúcie kapitálotvorných zdrojov podnikania;
• metódy formovania finančnej hodnosti, daňový systém Ruská federácia, ako aj postup pri vystavovaní účtovných a finančných záznamov.

1.7. Z tohto dôvodu povinnosti riaditeľa prechádzajú na osobu, ktorá je upovnovazhenu generálnym riaditeľom.

2. Pristávacie povinnosti finančného riaditeľa

Pokyny Posadova na prenos posadovských topánok:

2.1. Riadenie halierových zdrojov podniku, ako aj prerozdeľovanie rozpočtu metódou zbavenia maximálnej efektívnosti výroby, procesov výroby tovarov a služieb, ako aj znižovania nákladov na výdavky, určenia hlavných zdrojov financovania a poskytovanie služieb pre výrobu;

2.2. Vedenie rokovaní, súpis a potrebné dokumenty s obchodnými štruktúrami, bankami, úverovými a investičnými inštitúciami, ako aj rôznymi tretími organizáciami s metódou odhaľovania potenciálnych zdrojov úverov, financovania, spoločného financovania a investovania.

2.3. Vykonala analýzu podnikania z pohľadu stavu vecí a ekonomickej situácie, audit, vertikálno-horizontálnu analýzu, analýzu trendov, analýzu finančných koeficientov a ukazovateľov.

2.4. Sledovanie všetkých druhov obchodných výdavkov vrátane nákladov na energie, verejné služby, Kúpim sirovini chy komodity, a navіt komіsії, vitrati doprava a virobnitstva.

2.5. Vypracovanie podnikateľského plánu podniku spoločne s ďalšími vedcami a odborníkmi nezávisle, ako aj rozpočtové plánovanie, rozdelenie rozpočtových výdavkov, kontrola rozpočtových úloh.

2.6. Kontrola plnenia plánov a rozpočtu, plnenia rozpočtu a rozpočtových výdavkov.

2.7. Аналіз основних показників підприємства: надходжень коштів на розрахунковий рахунок та готівковими платежами за всі види продуктів підприємства, доходи від власної фінансової діяльності підприємства, відсоткові нарахування за кредитами, виплата чи отримання дивідендів, витрати, пов'язані з інвестиціями та вкладеннями грошових ресурсів підприємства.

2.8. Vypracovanie návrhov na zvýšenie produktivity podnikania, zníženie nákladov na podnikanie, ako aj zákaz výskytu nadbytočného vitrátu a vitrátu, zlepšenie účinnosti direktívnej politiky.

2.9. Tvorba investičnej politiky podnikania na základe trhu, analýzy investícií a návrhov, efektívnosti investičných vkladov, ako aj ziskovosti a potenciálneho príjmu vo forme iných podnikov s poistením poistenia zahraničných rizík pre investície, platby investičného rizika

2.10. Kontrola vlastného odvodu položiek dane z príjmov do rozpočtu a určovania podmienok bankových a telefonických operácií, platenia nájomného a úrokov za pôžičky, nad platením výdavkov pracovníkom na výplaty miezd, odvod daní zo strany reguláciu Ruskej federácie spôsobom ustanoveným zákonom.

2.11. Rozrobka, že vyznachennya priamo daňovníka obchodnej politiky.

2.12. Vypracovaniu rôznych finančných a účtovných dokladov v podniku vrátane dokladov, ktoré nie sú ustanovené v právnom poriadku, sa venuje veľká pozornosť.

2.13. Kontrola uchovávania a vykonávania úradných dokumentov, ako aj príprava účtovnej závierky pre keramiku a iné orgány, pohľad spredu na dokumenty z aktuálneho referenčného tábora.

3. Práva finančného riaditeľa

Pokyny spoločnosti Posad vám garantujú právo:

3.1. Vimagati ako generálny riaditeľ pre zabezpečenie všetkých myslí efektívne vikonannya jeho služobnej obuvi.

3.2. Presadzovať a zavádzať do pohľadu kolégia vedcov návrhy, ako zlepšiť výrobný proces, ako aj spracovanie dokumentov v rámci svojich kompetencií.

3.3. Ukázať nedostatky virobnichesky procesu, a navit, scho vstúpiť na číslo obov'yazkiv, činnosť recepcie miesta a vysloviť spôsob prevencie.

3.4. Podpíšte a pozrite si tresty, príkazy a iné interné dokumenty pod jurisdikciou úradov.

3.5. Odneste si potrebné dokumenty na úspešné podpísanie záhradnej obuvi.

3.6. Podávajte až túžbu utiahnuť spіvrobіtnikіv v tichých situáciách, ak pre túžbu, že sprísnenie sily nestačí.

3.8. Aktívne sa podieľajte na tvorbe všetkých relevantných dokumentov, plánov pre tie ďalšie dokumenty, ktoré spočívajú v nepretržitej činnosti podnikania.

3.9. Uzgodzhuvati a stvrdnúť posadovі obov'yazki pіdleglih na hraniciach ich rekonštrukcie.

3.10. Postarajte sa o zlepšenie svojej kvalifikácie.

4. Vidpovidalnista finančného riaditeľa

Inštrukcia Posadova určuje platnosť nasledujúceho:

4.1. Odhalenie obchodného tajomstva, prenos finančných informácií na tretie osoby, ktoré spôsobili materiálne a obrazové straty podnikania.

4.2. Nevikonannya chi nedbanlivo vykonanýa ich posadovy obov'yazkіv, ako a nečinnosť s prejavom nevikonannya chi nedbalé vikonannya posadov plodiny 'yazan pіdleglimi.

4.3. Zapodіyannya materiál zbitkіv chi shkodi іmіdzhu pіdpriєmstva vnaslidok vykonanýa posadovy obov'yazkіv.

4.4. Porušenie zákonov Ruskej federácie, ako keby premárnili hodinu vykonanej záhradnej obuvi.

4.5. Nedotrimannya pravidlá ochrany práce, pracovného poriadku a disciplíny, pravidlá priemyselnej hygieny a sanitácie, pravidlá požiarnej bezpečnosti a bezpečnostnej technológie pre výrobu.

DOBRE:

generál
Riaditeľ: __(podpis)____ _______(ПІБ)____________

šéf
zákonný podpis: __(podpis)____ _______(ПІБ)___________

Známe z pokynu: __(podpis)____ _______(ПІБ)___________

Doplnky na stránke:

1. Poloha svetla

1.1. Finančný dlh, ktorý je samostatným štrukturálnym útvarom podniku, sa vytvára a likviduje príkazom [názov závodu podnikateľa].

1.2. Viddіl pіdpriyadkovuєtsya bez sprostredkovateľa [meno riaditeľa závodu podniku, obchodného riaditeľa].

1.3. Bol to náčelník, ktorý bol rozkazom poverený výsadbou [meno vlastníka pôdy podniku].

1.4. Vedúci finančného oddelenia môže [v núdzi napísať] sprostredkovateľa(ov).

Obov'yazki sprostredkovateľa menuje vedúci finančného oddelenia.

1.5. Príhovorca (y) a vedúci štrukturálnych oddelení (kancelária, sektor atď.) v sklade finančného úradu, ďalší praktizujúci úradu sú pridelení na plantáž a sú povolaní z plantáže na príkaz [meno vedúceho závodu podniku] na podania vedúceho finančného oddelenia.

1.6. V rámci svojej povinnosti by ste si mali byť vedomí:

štatút podniku;

Správny tábor;

Legislatíva Ruskej federácie;

1.7. [Vyžaduje sa zadať].

2. Štruktúra

2.1. Štruktúra a počet zamestnancov sú pevne stanovené [meno vedúceho výsadby podniku] v závislosti od konkrétnych myšlienok a charakteristík zodpovednosti podniku za dane vedúceho finančného oddelenia a za počasie [za organizácia personálu, pri organizácii platieb].

2.2. Finančná podpora môže byť vo vašom vlastnom sklade štrukturálnych pododdielov (služby, kancelárie, skupiny, sektory atď.).

Napríklad: kancelária (sektor, skupina) finančnej a úverovej činnosti, kancelária (sektor, skupina) finančnej a investičnej činnosti, kancelária (sektor, skupina) vzhľadu hlavných aktív a nehmotných aktív, kancelária ( sektor, skupina) cenných papierov, kancelária (sektor, skupina) metodológie a zdaňovania, kancelária (sektor, skupina) prevádzkových služieb, kancelária (sektor, skupina) analýzy finančných a vládnych činností, kancelária (sektor, skupina) finančného plánovania.

2.3. Predpisy o ukladaní dokumentov finančného oddelenia (predsedníctva, sektorov, skupín a pod.) schvaľuje vedúci finančného oddelenia a predpisy o vydávaní dokumentov medzi pracovníkmi finančného oddelenia schvaľuje [predsedníctvo, sektory, skupiny; príhovory vedúceho finančného oddelenia].

2.4. [Vyžaduje sa zadať].

3. Manažér

Finančný úradník sa postará o tieto úlohy:

3.1. Organizácia činností finančného skladu metódou čo najefektívnejšieho výberu všetkých druhov zdrojov v procese výroby a predaja produktov (robit, služby) a maximalizácie maximálneho príjmu.

3.2. Nastolenie jednotnej politiky podnikania v galérii financií.

3.3. Kontrola výberu obežného majetku podniku, úverov.

3.4. Analýza finančného a ekonomického stavu podniku

3.5. Viroblennya úverová politika podniku.

3.6. Rozrobka oblіkovoї a politika platenia daní.

3.7. Riadenie obratových nákladov, účtov záväzkov a účtovania odberateľa a nákladov.

3.8. Zabezpečenie včasnosti platenia daní do rozpočtu, platieb od veriteľov a zamestnancov po skončení pracovného pomeru.

3.9. Vytvorenie mysle efektívneho výberu hlavných fondov, práce a finančných zdrojov podniku.

3.10. [Vyžaduje sa zadať].

4. Funkcie

Na finančnom účte sa spoliehajú tieto funkcie:

4.1. Rozvoj finančnej stratégie podnikania a základ pre finančnú stabilitu.

4.2. Riadenie toku finančných prostriedkov podnikania a regulácia finančných prostriedkov, ktoré sú medzi subjektmi štátu obviňované, spôsobom čo najefektívnejšieho využitia všetkých druhov zdrojov.

4.3. Ukladanie projektov sľubných a aktuálnych finančných plánov z dodatočných potrebných rozrahunkiv.

4.4. Príprava podkladov na položenie podnikateľského plánu podniku.

4.5. Účasť na príprave projektov a plánov implementácie produktov (robit, služby), kapitálových investícií, vedeckých úspechov a distribúcie.

4.6. Vývoj prognózovaných bilancií a rozpočtových výdavkov.

4.7. Účasť na plánovanej koprodukcii a ziskovosti produkcie.

4.8. Rozrobka prognozіv ochіkuvannya pributka, rozrokhunok daň z prebytku, zložené plány rozpodіlu pributka na rieke a štvrtiach.

4.9. Určenie spotreby od mokrých vlkodlakov a rozrahunok normatívov vlkolakov, plánovanie príchodu v čo najskoršom čase ich obratu.

4.10. Roboty pre dobré mačky a hľadanie dobrých mačiek.

4.11. Význam a realizácia investičnej politiky, účasť na práci za účelom dodatočných investícií a finančných zdrojov.

4.12. Interakcia s úverovými inštitúciami pri poskytovaní úverových zdrojov. Uchovávanie a podávanie žiadostí o úver a štvrťročných plánov hotovosti bankám a úverovým inštitúciám.

4.13. Organizácia práce a spôsob vybavovania zmlúv o poskytnutí pôžičky. Finančné zúčtovanie pôžičiek.

4.14. Pracujte na včasnom splatení pozície a vrátení výberu úverových poplatkov od stanoveného termínu.

4.15. Zabezpečené úverové plány vrátane platenia úrokov za úver.

4.16. Vypracovanie stratégie na uvedenie cenných papierov na burzu z určených vitrátov rôznych akciových nástrojov:

v závislosti od druhu cenných papierov (akcie, zmenky, dlhopisy);

Výber primárneho obchodníka s cennými papiermi alebo portfóliového investora a potom starostlivosť o predaj obchodného maidanchika pre prvú aukciu;

- [Vyžaduje sa zadať].

4.17. Práca s cennými papiermi (akcie, dlhopisy a pod.), kontrola nad portfóliom cenných papierov.

4.18. Stanovenie povinnosti platiť za výplatu dividend z obchodných podielov.

4.19. Správa obchodného majetku, určenie jeho optimálnej štruktúry, príprava návrhov na nahradenie a likvidáciu majetku.

4.20. Vymenovaný na financovanie kapitálových investícií. Rozrobka, ktorý potvrdil plán kapitálových investícií.

4.21. Objednávkou je financovanie kapitálu a in-line opráv dlhodobého majetku, návrh návrhov na zavedenie účtov za kompatibilitu produktov.

4.22. Zabezpečenie vlastného príjmu.

4.23. Registrácia finančných a bankových transakcií a stanovených podmienok, vrátane predloženia banke platobných účtov, odovzdania a iných finančných dokumentov, otrimannya dokumentov na nákup produktov, hrdina banky.

4.24. Vykonávanie operatívnej formy finančných, finančných a úverových operácií, ktoré sa vykonávajú pod dohľadom bankových účtov a úverových inštitúcií.

4.25. Do termínu stanoveného obslužnou bankou pre prekročenie varenia v pokladniach je do otvorenia limitu pre presýtenie pokladníc jasný a povolený odbavenie na výlohu varenia z ruky, čo je do max. prvý pokladník.

4.26. Zabezpečenie včasnej platby poplatkov za dodatočnú výrobu (roboty viconal, služby), ako aj včasné vyplácanie miezd poštovým pracovníkom a dodávateľom za dodatočné materiálne hodnoty (roboty viconal, služby) v súlade s podmienkami zmluvy.

4.27. Organizácia práce so splácaním platieb a príspevkov z daní a poplatkov z federálneho rozpočtu, rozpočtov subjektov Ruskej federácie, rozpočtu obce.

4.28. Príprava potrebné materiály schodo vzaimozalіkіv.

4.29. Rozrobka, že zdіysnennya zakhodіv, scho priyat svoєchasnostі platіvіv, vіbіr formy rozrahunkіv іz dodávateľov a zabezpechennya dotrimannya pravidlá vedіnnya rozrahunkіv.

4.30. Uloženie tohto podania daňovým orgánom nainštalovanej dokumentácie na podporu finančnej a štátnej vládnej činnosti podniku.

4.31. Istota včasnosti a splácania miezd podnikateľom.

4.32. Poskytovanie finančnej podpory pre investície, prevod finančných plánov, investičných plánov.

4.33. Osud vývoja návrhov smerujúcich k:

bezpečnosť platformy;

Properedzhennya osvіti a likvidácia nezvíťazných komoditno-materiálnych hodnôt, nadnormatívne zásoby;

Zvýšenie ziskovosti výroby;

Zvýšený prebytok;

Znížené náklady na výrobu a výrobky;

- [Vyžaduje sa zadať].

4.34. Zdіysnennya zakhodіv schodo zmіtsnennya finansovoї disciplína na pripriyemstvі.

4.35. Vykazovanie finančnej situácie a bilancie finančnej situácie o výsledkoch finančnej činnosti je v súlade so štandardmi finančnej situácie a finančnej situácie.

4.36. Kontrola správnosti skladania a vyhotovenia úradnej dokumentácie.

4.37. Zabezpečenie spoľahlivosti finančných informácií.

4.38. Prinesenie ukážok finančných plánov a úloh, ktoré sa z nového zvýšia, do štrukturálnych pododdielov podniku.

4.39. Zdіysnennya kontrola vykonaným finansovyh planіv štrukturálnych pododdielov.

4.40. Zakladanie a udržiavanie podnikania:

Informácie o ponuke mačiek;

Listy o vývoji úverových a finančných plánov;

Informácie o finančnom tábore podniku;

- [Vyžaduje sa zadať].

4.41. Zabezpečovanie realizácie finančných, úverových a hotovostných plánov.

4.42. Vymenovanie možných finančných rizík, ich posúdenie stotiny nákladov na kožu.

4.43. Vývoj menovej politiky podniku.

4.44. Vypracovanie návrhov na zmenu finančných rizík a poistných programov.

4.45. Definovanie obchodnej stratégie pre lízingové operácie, založenie lízingového financovania.

4.46. Rozrobka zahodіv іz predaj, zdavannya v prenájme a základne časti aktív, likvidácia alebo zachovanie okremih intenzity a objektov (vrátane nerentabilných, mobilizatsiynyh).

4.47. Udržiavanie danej operatívnej formy ukazovateľov finančného plánu vrátane formy:

obsyagіv realizované produkty;

pributka za predaj;

- [Vyžaduje sa zadať].

4.48. Analýza finančno-vládnych aktivít podniku štvrťročne av plnom prúde.

4.49. Osud určených druhov produktov (diel, služieb), ktoré nemôžem na trhu vypiť, program vygeneruje zadaním výberu takýchto produktov.

4,50. Osud oceňovaných produktov okremі vidi (robit, služby).

4.51. Podpísanie obsyagіv fіnansuvannya vedecké a pokročilé, preslidno-stavebné a projektové a vývojové práce sa vykonávajú so zmluvami a zmluvami, ktoré sú určené štrukturálnou podporou podniku.

4.52. Pogodzhennya zmluvy na dokončenie vedeckých a pokročilých a pre-stavebné práce na náklady na základný náter diela, ako aj platby mozgov práce.

4.53. Priame vymenovanie a finančná podpora v rámci prijatia sociálnych programov (deti predškolské hypotéky, počiatočné hypotéky, požehnané návštevy neskôr).

4.54. Ovládanie pre:

Pre finančné plány a rozpočet, plány predaja produktov, úverové a hotovostné plány, plány príjmov a iné finančné ukazovatele;

Pripinennya vyrobnitstva produktsії, scho nie zbutu;

Správne a efektívne okenné obväzy;

Tsіl'ovym vikoristannyam vlasnyh a pozikovyh vlkolak koshtіv pre štrukturálne pododdelenia a pre podnikanie ako celok;

Dotrimannya peňažná disciplína;

Správne zloženie, formalizácia a potvrdenie nákladov, splatenie kapitálových investícií;

- [Vyžaduje sa zadať].

4.55. Osud menovaných finančných mozgov v štátnych zákazkách, ktoré do toho zapadajú, skúmanie návrhov zmlúv predložených dodávateľmi.

4.56. Analýza stavu a finančnej činnosti podniku, prognózovanie výsledkov finančnej a štátnej činnosti podniku.

4.57. Analýza účtovníctva a štatistického účtovníctva.

4.58. Poskytovanie pidrozdіlіv pіdpriєmstva іnstruktivnym materia, scho klamať pred finančnými skladovými činnosťami podniku.

4.59. Vypracovanie metodických výkazov z finančnej podpory prevádzkových nákladov, kapitálových investícií a iných druhov činností.

4,60. Nahliadnutie do zvierat a zoznamy hromadných a právnych systémov výživy, ktoré sú zaradené do kompetencie finančného úradu, organizácia revízií, príprava právnych návrhov.

4.61. Účasť na oceňovanom seminári organizovanom odborníkmi z oblasti ekonomického, finančného a účtovného vzdelávania.

4.62. Zabezpečenie ochrany informačných zdrojov (orgány a otrimanih z iných organizácií), aby sa pomstil dostupnosť hraníc.

4.63. Vytváranie úplných a spoľahlivých informácií o vládnych procesoch a finančných výsledkoch podnikateľskej činnosti, potrebných pre prevádzkovú údržbu a riadenie.

4.64. Postupom času boli odhalené negatívne javy finančnej a vládnej činnosti podniku a mobilizácia vnútorných štátnych vládnych rezerv.

4,65. Rozrobka zahodіv schodo zabezpechennya prozorostі finansovogo stanu pіdpriєmstva (na základe dôkladného manažérskeho imidžu, prechod na medzinárodné účtovné štandardy).

4.66. Vypracovanie návrhov inštruktážnych materiálov o finančnom, účtovnom vzhľade, hodnosti a iných finančných a vládnych aspektoch, ktoré sú v kompetencii generálneho riaditeľa, ktoré sa podrobia názoru a potvrdeniu štrukturálnych podnikov.

4.67. Účasť na hraniciach svojej kompetencie pri pohľade na výživu spojená s vytváraním nových podnikov, reorganizáciou a likvidáciou štruktúrnych pododdielov podnikov.

4.68. [Vyžaduje sa zadať].

5. Práva

5.1. Finančný akt môže mať právo:

Podávajte výkazy v rámci kontroly financií gospodarskoy diyalnistyu podniky z vykonávania finančnej dokumentácie;

Vymagaty a oberzhuvati vіd іnshih štrukturálne pіdrozdіlіv pіddіlі vіdіlіє іn іn іnіnіlії ії аnіії ііії і dіdstva

Vykonať súpis výživy metodiky finančného vzhľadu a hodnosti, ako aj inej výživy, ktorá bude v kompetencii generálneho riaditeľa a nebude si vyžadovať stretnutie s referentom podnikateľa;

Neprijímajte pred záverom, že vyhotovenie dokumentov o akýchkoľvek operáciách, ktoré nahrádzajú právne predpisy, porušujú dohodu a finančnú disciplínu bez oficiálneho príkazu riaditeľa podniku a vedúceho právneho oddelenia;

zastupovať ustanoveným spôsobom v mene podniku potraviny, ktoré sú v pôsobnosti daňových úradov, finančných úradov, štátnych rozpočtových fondov, bánk, úverových inštitúcií, iných štátnych a obecných organizácií, ako aj iných organizácií;

Zaviesť návrhy starostlivosti o podnikanie s cieľom prilákať materiálnu a disciplinárnu účinnosť podnikateľských praktík pre výsledky opakovaných skúšok;

Vykonávať za účelom stravovania pre finančné a vládne činnosti podnikania;

Pre počasie s

V opačnom prípade, ako sprostredkovateľ pre komerčnú výživu, získajte odborníkov a fahivtsiv z galérie finančného poradenstva na konzultácie, prípravu víz, odporúčania a návrhy.

5.2. Vedúci finančného oddelenia vidí všetky dokumenty týkajúce sa finančných a štátnych záležitostí podniku (plány, zmluvy, výzvy, koshtorisi, dovidki toshcho).

5.3. Начальник фінансового відділу має право підписувати платіжні, розрахункові, кредитні та інші фінансові документи, вносити пропозиції до відділу кадрів та керівництва підприємства про переміщення працівників управління, їх заохочення за успішну роботу, а також пропозиції щодо накладення дисциплінарних стягнень на працівників, які порушують трудову дисципліну.

5.4. [Vyžaduje sa zadať].

6. Vzájomné (servisné hovory)

Poznámka. Dany rozdіl je uvedený ako orientácia, oskіlki z sluzhbovі zv'yazki mіzh štrukturálne a іnshimi pіdrozdіlami zmіnyuyutsya ("leštené") a do polohy o pіdrozdіl byť vykonané v іdpovіd.іdpovіdin.

Na vykonávanie funkcií a vykonávanie práv, prevod týchto ustanovení, finančná vzájomná závislosť:

6.1. Z podpisu hlavného účtovníka:

Od:

Zoznamy veriteľov a dlžníkov;

Účtovné informácie o obchodných aktivitách;

Bilančné a prevádzkové správy o príjmoch a míňaní peňazí, o víťazstve nad rozpočtom;

Zvіtnih výpočet co-varnostі produktov (robit, služby);

Plán_v vykonanie inventarizácie hlavných zasob_v, hodnôt komodít a materiálu a koshtіv;

Rozrakhunkiv mzdy;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

Finančné, úverové a hotovostné plány;

Zvіtіv schodo splatenú pozíciu, zaplatiť vіdsotkіv za pôžičky;

- [Vyžaduje sa zadať].

6.2. Od plánovo-ekonomického plánu až po jedlo:

Od:

Strednodobé a dovgostrokovyh plány pre virobnichoї činnosť podnikania;

kópie plánovaných ekonomických úloh pre výrobu podnikov;

plánované technické a ekonomické štandardy materiálových a mzdových nákladov;

Projekty veľkoobchodných a maloobchodných cien obchodných produktov, tarify za prácu a služby;

Výsledky ekonomickej analýzy všetkých druhov činností podnikania;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

Finančné a úverové plány;

Zvіtіv schodo vykonanýa finančné plány;

Výsledky finančnej analýzy;

Metodické a inštruktážne materiály na finančnú podporu podniku;

- [Vyžaduje sa zadať].

6.3. Z hľadiska materiálno-technického zásobovania potravinami:

Od:

Projekty dlhodobých a tokových plánov materiálno-technického zabezpečenia podnikateľskej činnosti;

Zvіtnih údaje o ruh materiálnych a technických zdrojoch, ich prebytkoch na konci hviezdneho obdobia;

kópie nárokov zo strany dodávateľov;

navrhovať nároky protistranám v prípade ich poškodenia na zmluvných plodinách;

Zvіtіv schodo vykonanýa planіv materiálno-technická dodávka;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

Uspokojovanie projektov pohľadávok;

návrhy o akceptovaných dôvodoch, ktoré slúžili ako základ pre predloženie nárokov a sankcií pred prijatím;

- [Vyžaduje sa zadať].

6.4. Z vіddіlom zbutu z jedla:

Od:

Návrhy zmlúv na dodávku, predaj hotových výrobkov;

prognózy a plány na implementáciu produktov;

údaje o zásobách hotových výrobkov a ich súlade so schválenými normami;

Plány a harmonogramy vývoja produktov;

údaje o prebytočných výrobkoch v skladoch;

Návrhy, ako realizovať výzvy na zníženie nadnormatívnych zásob hotových výrobkov a urýchlenie výrobných operácií;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

finančné plány;

Informácie o nezaplatených účtoch dodávateľmi;

Vestník bánk o akreditívoch vydávaných kupujúcimi (zástupcami);

Informovanie o stagnácii finančných sankcií pred nákupcami (poslancami), ak zničili strumu za cenu nákupu tovaru;

Schválené rozrahunkiv normatívy všeobecných výdavkov;

- [Vyžaduje sa zadať].

6.5. S pomocou marketingu pre potraviny:

Od:

Zabudnutie údajov o pití pre produkty, ktoré vydáva podnik (vikonskí roboti, sluhovia, v ktorých dúfajú);

marketingové plány;

Koshtoris vitrat na formovanie a stimuláciu predaja, reklamné kampane, účasť na výstavách, veľtrhoch, výstavách a predajoch;

Newsletter o konkurenčnom prostredí s potravinami cenovej politiky, obsyagіv obrat, konkurencieschopnosť, bezpečnosť predaja produktov;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

Pogodzhenikh koshtorisiv vitrate na formovanie nápoja a stimuláciu zbutu s dodatočným finančným obalom;

Analýza vitrátov, vibrovaných úsekom mesiaca (štvrťrok, rіk);

- [Vyžaduje sa zadať].

6.6. S gospodarskou voddelou s jedlom:

Od:

Plány in-line a kapitálových opráv hlavných fondov podniku (rozpočet, vodovodné systémy atď.);

Koshtoris z gospodarských vitrátov;

Kancelárske vybavenie, formuláre dokumentov a písacie potreby potrebné pre prácu a finančný obchod;

Materiálne hodnoty, potrebné služby ľuďom, konferencie, semináre;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

Uzgodzhenikh koshtorisiv gospodarsky vitrats;

Rozrahunkіv návratnosť kapitálových investícií na implementáciu novej technológie, mechanizácie;

Žiadosti o potrebný inventár a písacie potreby;

Zvіtіv schodo vikoristannya, že zberezhennya obladnannya a inventár;

- [Vyžaduje sa zadať].

6.7. S právnym upozornením a výživou:

Od:

Rozhodnutie o uplatnení nárokov, výzvy na prijatie;

Informatívne výsledky preskúmania nárokov, súdnych a rozhodcovských práv;

Roz'yasnennya dôstojné právne predpisy, ktoré nariaďujú jogo zastosuvannya;

Právna pomoc pre náročných robotov;

Uzgodženikh materiály o tábore dlžníkov a veriteľov, návrhy o prvotnom zovretí borgu;

Analýza zmien a doplnkov finančnej, daňovej, občianskej legislatívy;

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

návrhy finančných dohôd pre právnu expertízu;

materiály na predkladanie nárokov, predvolanie pred súdy;

Visnovkіv schodo pohľadávky a pozovіv, predkladajúc podniku;

Dokumentirovan o pererakhuvannya koshtіv schodo zaplatiť suverénne mita v rahunnya nároky a pozoviv, pred'yavlenykh pіdpriєmstvo;

žiadosti o roz'yasnennya sedatové právne predpisy;

- [Vyžaduje sa zadať].

6.8. Z [názov štrukturálneho pododdelenia] z potraviny:

Od:

- [doplňte potrebu];

- [Vyžaduje sa zadať].

Nadannya:

- [doplňte potrebu];

- [Vyžaduje sa zadať].

7. Vidpovidalnosť

7.1. Vіdpovіdalnіst іv poradí s аn due diligence vіddіl fіnkіlіm, peredbachenih tsim polozhenі, niesol hlavu finančného vіddіl.

7.2. Vedúci finančného oddelenia má nárok na osobný certifikát pre:

Vidpovіdnіst zákonodarca іnstruktsіy, scho vіddіl, ta vkazіvok z výživy fіnansovoї іyаlnostі іdpriєmstva, іnаnаnії obіlії і zv;іtnost

Zostavovanie, potvrdenie a podanie spoľahlivého finančného stavu a dodatočných riadkov podania hlavným útvarom podniku, úradu podniku, daňovým, finančným a iným orgánom;

Poskytovanie služieb pre príjem informácií a finančnej podpory;

Vo svojom vlastnom čase, rovnako ako yakіsne vykonanýa dokumentіv, že doruchen kerіvnitstva pripriєmstva;

Nepripustenie používania informácií odborníkmi v neservisnej metóde;

Dotrimannya pracovný poriadok praktizujúcich vіddіlu.

7.3. Vidpovіdalnіst pracіvnіnіv finančná vіddіl vіddіl vіdlієє posadovіv іnstrukіyami.

7.4. [Vyžaduje sa zadať].

Štrukturálne členenie Ker_vnik

[iniciály, prezývka]

[podpis]

[dátum mesiaca rіk]

Uzgodzhenno:

[posadová osoba, pre ktorú bude situácia v poriadku]

[iniciály, prezývka]

[podpis]

[dátum mesiaca rіk]

Vedúci právneho oddelenia

[iniciály, prezývka]

[podpis]

[dátum mesiaca rіk]

1.2 Viddіl pіdpriyadkovuєtsya bez sprostredkovateľa hlavného účtovníka.

1.3 Viddіl ocholyuє vedúci sektora, menovanie riaditeľa nájomcu pre podania hlavného účtovníka.

1.4 Sektoroví strážcovia sú zaradení do výkonu trestu odňatia slobody a sú prepustení z výkonu trestu odňatia slobody na príkaz riaditeľa na základe podaní hlavného účtovníka.

1.5 Pri vlastnej činnosti sa obnovuje sektor na hraniciach:

• Podľa štatútu založiť
• Správny tábor
• Legislatíva Ruskej federácie a regiónu Nižný Novgorod, ďalšie predpisy, pokyny a metodické vyhlásenia

1. manažér

2.1 Finančná a ekonomická zodpovednosť za:

2.1.1 Organizácia finančnej činnosti stanovuje spôsob čo najefektívnejšieho výberu všetkých druhov zdrojov.

2.1.2 Zaviesť jednotnú politiku pre oblasť financií.

2.1.3 Nastavte kontrolu počtu obratov.

2.1.4 Analýza finančnej a ekonomickej situácie.

2.1.5 Vývoj verejnej politiky.

2.1.6 Správa obratových nákladov, záväzkov a vyúčtovania dlžníka.

2.1.7 Zabezpečenie včasnosti platenia daní do rozpočtu, ktoré platia zamestnávatelia.

2.1.8 Vytvorenie mysle pre efektívny výber fixných aktív, práce a finančných zdrojov.

1. Funkcie

3.1 Pre finančnú a ekonomickú činnosť sa spoliehajú na tieto funkcie:

3.1.1 Organizácia rozpočtovej formy podlieha BC RF a zákonu o účtovnej forme.

3.1.2 Formovanie politiky tváre

3.1.3 Správa majetku stanovuje, určuje ich optimálnu štruktúru, pripravuje návrhy na nahradenie a likvidáciu majetku.

3.1.4 Osud menovaných finančných mozgov v čase uzatvárania vládnych zmlúv

3.1.5 Ukladanie projektov perspektívnych a aktuálnych finančných plánov z doplnkového potrebného vývoja.

3.1.6 Organizácia práce pre správne a nákladovo efektívne apretácie okien je vhodná až do stanovenia týchto cieľov je uznaná za spevnené náklady na výdavky v dopoludňajších hodinách USZN, v deň vstupu do sociálnej podpory a zariadení.

3.1.7 Zaviesť analýzu štátnej a finančnej činnosti s predikciou výsledkov finančnej a štátnej činnosti štátu.

3.1.8 Zabezpečiť včasné vyplácanie miezd odborníkom z praxe.

3.1.9 Vykonávanie finančných a účtovných a bankových obchodov v stanovenom termíne vrátane predkladania žiadostí o cash flow a iných finančných dokladov do pokladnice.

3.1.10. Vedenie prevádzkového vzhľadu finančných, rozrachunkovyh operácií.

3.1.11 Sprostredkovanie práce na splácanie platieb a odvodov z daní a poplatkov.

3.1.12 Stanovuje sa uloženie tejto dane daňovým orgánom zvіtnostі s výživou finančnej a štátnej vládnej činnosti.

3.1.13 Účasť na vývoji návrhov, smerovanie k bezpečnosti platformy.

3.1.14 Zmeny finančnej disciplíny v prevádzkarni.

3.1.15 Manažment času správny dizajn dokumenty a zákonnosť operácií.

3.1.16 Zabezpečenie spoľahlivosti finančných informácií.

3.1.17 Sklad a údaje riaditeľovi zriadiť:

• informácie o ponuke mačiek;
• zvіtіv pre khіd vykonanýa finansovykh planіv;
• Nainštalujem informácie o finančnej situácii.

3.1.18 Kontrola:

• efektívne vitráže;
• dotrimannya peňažná disciplína.

3.1.19 Zabezpečiť zásobovanie potravinami pomocou inštruktážnych materiálov, ktoré sú finančne zodpovedné.

3.1.20 Preskúmanie rozsahu a zoznamu populačných a právnych rámcov výživy, ktoré sú zaradené do kompetencie finančného a ekonomického sektora

3.1.21 Zabezpečenie ochrany informačných zdrojov (orgány a otrimanih z iných organizácií) pomstiť informácie o dostupnosti.

3.1.22 Určuje sa časť hraníc ich kompetencie pri prezeraní potravín súvisiacich s reorganizáciou a likvidáciou.

3.1.23 Práca s evidenciou školských a vyšších orgánov.

1. práva

4.1 Finančná a hospodárska politika môže mať právo:

4.1.1 Nezávisle rozhodovať o tom, ako s nimi naložiť práca, vidieť priority vo výžive, ktoré stoja za organizáciu a vedenie účtovníctva

4.1.2 Nezávisle podpisovať dokumenty na hranici svojej pôsobnosti.

4.1.3 Vyžadovať a udržiavať predpísaným spôsobom v súlade so zriadenou organizáciou dokumenty potrebné na výkon právomoci, ktorá je obsiahnutá v pôsobnosti.

4.1.4 Predkladať riaditeľovi USZN návrhy na dôkladnú pracovnú a finančnú činnosť.

4.1.5. Účasť na rokovaní o potravinách na prípravu návrhov dokumentov o finančnej činnosti.

5. Rozsah

5.1. Vidpovіdalnіst pre správne vikonnannya Vіddіl funktsіy, peredbachenih tsim polozhennâ, niesol hlavného účtovníka.

5.2. Viddіl nosiť vіdpovіdalnіst pre:

5.2.1. Nevikonannya chi nie yakіsne vikonannya zakladnyh funktіy, že zavdan.

5.2.2. Zverejňovanie dôverných informácií.

5.2.3. Nedotrymannya bezpečnosť dokumentov služobnej korešpondencie, zasobіv kancelárskeho vybavenia a softvéru pre PEOM.

5.2.4. Nedodržiavanie noriem pracovnej disciplíny, pomoc pri ochrane pracoviska, pravidlá vnútorného pracovného poriadku.

5.2.5. Nevicoristannya, vo vipadkah, nadanih má pravdu.

5.2.6. Za neadekvátnu vikonannu federálnu a regionálnu legislatívu tým, že vydal tento príkaz prezidenta Ruskej federácie, vydal príkaz na príkaz Ruskej federácie, príkaz regiónu Nižný Novgorod a nariadil, aby metodické príkazy ministerstva Sociálnej politiky Región Nižný Novgorod.

5.2.7. Zapodіyannya materiál zbitkіv - na hraniciach, menovaný chinny práce, trestné a občianske právne predpisy Ruskej federácie.

5.2.8. Ukladanie finančných dokumentov.

5.3. Za vytvorenie zvіtnostі, predčasne, vágne vykonanénya dokumenty vedúci sektora, praktici sektora nesú administratívnu, hmotnú a trestnú zodpovednosť ustanovenú legislatívou.

1. Vzájomne

Na vykonávanie funkcií a vykonávanie práv, prevod týchto nariadení, finančnú a ekonomickú spoluprácu so zástupcami Správy, so zástupcami Ministerstva sociálnej politiky Nižného Novgorodu, s úradmi mіstsevoy samoveslovanie okres s týmito štrukturálnymi pododdeleniami, komunitné organizácie a formovanie, iné nekomerčné organizácie, ako aj iné organizácie a inštitúcie v rámci vlastnej pôsobnosti.