Predpisy o finančnej a hospodárskej službe. Nariadenia o finančnej a hospodárskej politike

Založenie finančného podniku pre podnikanie je dôležitou úlohou. Funkcie finančného oddelenia sa neustále rozširujú a tvoria na dennej báze, hneď ako je o tom finančný riaditeľ informovaný.

Funkcie finančnej služby

Finančná kontrola je jednou z hlavných funkcií finančného orgánu ako spôsob tvorby plánov a ich kontroly. Vikonannya tsієї funktsії pov'yazane nielen so zlepšovaním a analýzou, ale aj s kontrolou vikonannyam obchodných procesov podnikania
Ministerstvo financií. Správa centu podniku, tvorba platobného kalendára, kontrola nad mlynom medzi mrazom - všetky funkcie štátnej pokladnice a podceňovanie ich dôležitosti je nemožné.
Organizácia a vedenie účtovníctva a daní. Táto funkcia nevyžaduje žiadne špeciálne vysvetlenie.

Jediné, čomu chcete prejaviť rešpekt, je oddelenie funkcií hlavného účtovníka a finančného riaditeľa. Vidpovіdalnіst hlavného účtovníka - úprava regulovanej a zdaniteľnej formy zdanenia, až do doby legislatívy, včasné zostavenie účtovníctva a daňovníka zvіtnostі, vіdobrazhennya fakty vládnu činnosťúčtovných registrov. Funkcie finančného riaditeľa ovplyvňujú plánovaciu činnosť spoločnosti a jej finančný výsledok, a to aj v povedomí legislatívy, ktorá sa neustále mení. Funkcia daňového plánovania je priamou indikáciou finančného riaditeľa podniku. Štruktúra objednávky hlavného účtovníka je témou okremoї rozmovi. Z jednej strany vstupuje hlavný účtovník do zóny zodpovednosti finančného riaditeľa a môže podliehať príkazu, inak je podľa zákona „o účtovnej forme“ hlavný účtovník bez meškania prikázaný generálnemu riaditeľovi organizácie. Najjednoduchším východiskom z tejto situácie je dvojitý príkaz hlavného účtovníka.

Hneď ako pochopíte, že funkcie finančných služieb konkrétnej spoločnosti môžu zasahovať, mali by sa postaviť pred finančného riaditeľa v procese organizácie finančného oddelenia.

Štruktúra finančnej služby

Potom, ako je priradená funkcia finančnej zodpovednosti, je možné zmeniť tvarovanie tejto konštrukcie.

Štruktúru finančného dlhu môže predstavovať útočná schéma:

Keď pošlete "Dohodu" a "IT" nevstupujte do FEO skladu, ale strategicky objednávajte finančnému riaditeľovi.

Najjednoduchšia vec je vidieť na implementáciu funkcie kože budem slúžiť ako služba.

Žiadna z nich by však nemala rozdeliť funkciu na niekoľko služieb, alebo namiesto toho spojiť niekoľko funkcií do jednej služby.

Po určení štruktúry finančnej služby je potrebné analyzovať vývoj vnútorných predpisov.

Predpisy finančnej služby

Predpisy finančnej služby - cena súboru predpisov, pravidiel, pokynov, ktoré upravujú obchodné procesy, vedúci finančného riaditeľa, navyše ako základný (rozpočtový, finančný, finančný, finančný, finančný poriadok; platby, sklad. finančný stav) a bez sprostredkovateľského zapojenia s personálnymi manažérmi finančných služieb podniku. Zvyšok sa často označuje ako HR procesy.

V procese distribúcie, pogodzhennya a ratifikácie dokumentov, ktoré regulujú tieto procesy, znіmayutsya bohaté jedlo, povyazanyh іz kіlіstyu svіvrobіtnіkіv fіnanїїї, s vymogami až do výšky їkhnоїciа quals.іf paymentііа katsіf V prípade zmeny by sme mohli naplniť funkčné požiadavky zamestnancov spoločnosti zo strany už schválených regulačných dokumentov spoločnosti, aby sme umožnili minimalizáciu prípadných konfliktov, zmenu počtu zamestnancov a revíziu platov.

Predpisy o finančných službách podniku

Sukupnіst zavdan finansovogo vіddilu, yogo predpisy, ktoré tvoria základ pre vytvorenie vrecka dokument - Predpisy o finančných službách podniku.

Toto ustanovenie je interným regulačným dokumentom, ktorý môže mať nasledujúcu štruktúru:

Organizačná a funkčná štruktúra finančnej služby. Nazvite organizačnú štruktúru є organizačný diagram s pohľadmi na premenné a popisom ich funkcií. Na účely plánovania ľudských zdrojov zobrazte na diagrame informácie o počte zamestnancov (základných a plánujúcich).
Štrukturálny a pravidelný počet finančných služieb. Informácie sa spravidla uvádzajú vo forme tabuľky so všeobecným jazykovým uvedením mien osôb, osád, počtu detí a voľných útvarov personálu.
Hlavné ciele vedúceho finančnej služby. V tomto členení predpisov je uvedený popis cieľov formulovaných na zlepšenie stratégie rozvoja spoločnosti, teda úloha, ktorá je potrebná na ich dosiahnutie. Úlohy sú priradené starostlivosti o pleť.
Funkčná matica. Táto tabuľka, ktorá má vertikálne rozdelenie funkcií finančnej služby a horizontálne - organizačné línie, takže jadrá a kľúčové referencie zamestnancov služby. Na sietnici radov a počtu je odznak (kto je ten, kto potvrdzuje). Matica funkcií podáva informáciu o možnosti obsadenosti zásob a umožňuje optimálne zoskupenie funkcií zásob.
Postup vzájomnej spolupráce medzi praktikantmi finančnej služby. Môžete vidieť vnútorný poriadok navzájom - medzi okremi spіvrobitnikami a (alebo) štrukturálnymi členmi spoločnosti a zvnіshnіy - s okremi osôb (napríklad najmä veľkých klientov) alebo štátnych (komerčných) organizácií. Poriadok vzájomnej závislosti sa rozvíja so zdokonaľovaním organizačnej štruktúry podniku ako celku, funkcií a riadenia ostatných subprodukcií, formovaním princípov a tradícií.
Tsei razdil údajne predpisuje postup na podanie odvolania alebo zariaďovanie darebáka v angličtine „general director – financial director – cerivnik viddilu – obyčajný spivrobitnik“. Stojí za to, či existuje nejaká výživa a návrhy (otriman, rozhodnutie, nevyhnutná kompenzácia, chcenie alebo trest), vrátane inovatívnych, z ktorých možno obviňovať spyware aj neintermediárny kerivnik.
Systém ukazovateľov, ktorý umožňuje hodnotiť prácu finančného riaditeľa a finančnej služby.
Záverečné ustanovenia.

Keďže vedúcim finančnej služby je finančný riaditeľ, potom túto povinnosť upravuje pristávacia inštrukcia finančného riaditeľa a ako finančný referent vízie do okremny pіdrozdіl, potom pri rozšírení vysadzovacích pokynov na vedúceho finančného riaditeľa. oddelenie globálne pravidlá formovanie pokynov na výsadbu

Podrobné pokyny na výsadbu spravidla zahŕňajú tieto položky:

horiacej polohe
Wimogi do kvalifikácie Formulujú až do úrovne osvietenia fahіvtsya tsієї pozitsії a tiež popisujú súbor zručností potrebných pre vikonnannya posadovy obov'yazkіv.
Terénne topánky.Čokoľvek bude správa naplnená, potom budeme obviňovať fakhivtsya z potreby postarať sa o ticho iných úloh. Otzhe, tsey rasdіl maє buti čo najviac povklad usіh mozhlivih zavdan, yakі vykonuє spetsіalіst.
Práva špecialistu.
Vidpovіdalnіst spetsіalіsta.

Varto znamená, že efektívne fungovanie finančného partnera nie je možné bez informačného systému.

Nariadenia o štátnej pokladnici

Je dôležité prehodnotiť význam práce a práce štátnej pokladnice. Samotná efektívnosť fungovania tohto potrubia závisí od včasnosti a správnosti platieb, ktoré prevýšia náklady rozpočtu.

Formalizácia predpisov pre robotickú prácu je základom efektívneho fungovania. V dôsledku toho je potrebné rozšíriť vnútorné predpisy pre prácu zamestnanca.

Bezpečný sklad predpisov v kancelárii ministerstva financií:

Predpisy na tvorbu rozpočtov;
Predpisy na vykonávanie platieb;
Posadov pokyn vedúcemu pokladnice;
Posadov pokyny špecialistovi zodpovednému za štátnu pokladnicu.

Všetky tieto predpisy sú popísané alebo zahrnuté vo vizuálnych prílohách dokumentu „Predpisy o štátnej pokladnici“.

Referenčná pozícia - interný dokument, ktorý upravuje, ktorá môže mať štruktúru:

Organizačná a funkčná štruktúra odboru Treasury. Názov organizačnej štruktúry je organizačná schéma s pohľadom na výsadbu a popisom ich funkcií. Na účely plánovania ľudských zdrojov zobrazte na diagrame informácie o počte zamestnancov (základných a plánujúcich).
Štrukturálny a pravidelný počet úradníkov pokladnice. Informácie sa spravidla uvádzajú vo forme tabuľky s menami, názvami osád, počtom detí a voľnými útvarmi personálu.
Hlavné ciele hlavy ministerstva financií. V tomto členení predpisov je uvedený popis cieľov formulovaných na zlepšenie stratégie rozvoja spoločnosti, teda úloha, ktorá je potrebná na ich dosiahnutie.
Postup vzájomnej spolupráce medzi odborníkmi zodpovednými za štátnu pokladnicu. Môžete vidieť vnútorný poriadok vo vzájomných vzťahoch medzi okremi spіvrobitnikami a (alebo) štrukturálnymi divíziami spoločnosti a zvnіshnіy - s okremi osobami (napríklad najmä veľkými klientmi) alebo štátnymi (komerčnými) organizáciami. Poriadok vzájomnej závislosti sa rozvíja so zdokonaľovaním organizačnej štruktúry podniku ako celku, funkcií a riadenia ostatných subprodukcií, formovaním princípov a tradícií.
Poradie riešenia konfliktných situácií.Údajne je predpísaný postup na podanie odvolania, alebo sa zlá osoba nazýva „generálny riaditeľ – finančný riaditeľ – cerivnik vіddilu – obyčajný spіvrobіtnik“. Stojí za to, či existuje nejaká výživa a návrhy (otriman, rozhodnutie, nevyhnutná kompenzácia, chcenie alebo trest), vrátane inovatívnych, z ktorých možno obviňovať spyware aj neintermediárny kerivnik.
Systém indikácií, ktorý umožňuje zhodnotiť prácu referenta v kancelárii a v pokladni. Tsey razdil vrátane prerozprávaní a popisov pokaznіnіv, pіd h vykonanýa taký robot finančného riaditeľa a yogo pіdleglih sú uznávané ako úspešné. Pokazniki môžu byť konkrétne a vimirnimi.
Záverečné ustanovenia. V tejto časti je zafixované poradie ročníka a potvrdenie Predpisov, pojem jogové diy, postup pri vykonávaní zmien, informovanosť cvičencov z Predpisov, postup pri šetrení.

Obov'yazki finančný manažér

Súčasný finančný manažment je systém zásad a metód rozvoja a realizácie manažérskych rozhodnutí súvisiacich s formovaním, rozdeľovaním a výberom finančných zdrojov, obratom finančných prostriedkov. V dôsledku toho sa rola finančného manažéra v systéme riadenia spoločnosti môže meniť v závislosti od konkrétnych úloh, ktorým finančná služba čelí.

Finančný manažér, ktorý niekoho zaväzuje podieľať sa na činnosti pokladnice a rozpočtového procesu, kontroluje a analyzuje činnosť podniku, udržiava kľud iných finančných nástrojov, hrá dôležitú úlohu v bezpečnosti výrobného podniku .

Pre efektívnu implementáciu rôznych úloh sa v pracovnom postupe využívajú rôzne nástroje a predpisy, počnúc tabuľkovými procesormi Excel a končiac modernými špecializovanými softvérovými produktmi s najširšou funkcionalitou, ktoré umožňujú jednoducho z dôvodu jednoduchosti rozširovať funkcionalitu.

V závislosti od špecializácie a činnosti môže byť zoznam zúčtovacích povinností finančného manažéra zmenený v závislosti od funkcií riadenia toku halierových tokov do kontrolného systému finančnej spoločnosti a existujúcich funkcií riadenia vzťahov medzi spoločníkmi a zmluvnými partnermi. . Vidpovіdno posadovаіnstrukіya je vinný zahrnúť úplný zoznam obov'yazkіv že novnovazhen, scho zabezpechu povnotu ієї funktії, jak vykonuє konkretnyy finansovy manažér і іy organizácie.

Poukazovať na konkrétny príklad pokynov majiteľa pozemku nemá zmysel, okály nedokážu preniesť celé prepisovanie topánok, keďže nie je možné opísať celé spektrum manažérskeho vzhľadu podniku. Firma špecifická pre kožu má individuálny manažérsky vzhľad a na hraniciach kožiarskej firmy je individuálny súbor funkcií záchranára, ktorý zabezpečuje bezpečný vzhľad.

Je však možné ustanoviť formálnu štruktúru pokynu vlastníka pozemku. Je to chyba hromady prichádzajúcich divízií:

horiacej polohe- Popis dokumentu, osady, ktorá je špiónovi pridelená na túto pozíciu alebo inak.
Wimogi do kvalifikácie
Terénne topánky. Tsey razdіl maє buti čo najviac povnym vyklad všetky možné zavdan, yakі vykonuє fahivets.
Kritériá úspešnosti vykonanej práce obov'yazkiv. Je možné formulovať dané kritériá. Pre každú divíziu má zmysel popísať len tie kritériá, ktoré je možné kontrolovať a objektívne posúdiť.
Práva špecialistu. Na pobočke sú povinnosti spoločnosti opísané pred fakhivtsy. Tse včasné výplaty miezd, organizácie pracovného priestoru a technologickej infraštruktúry, dotrimannya hygienické normy atď.
Práva obov'yazki kerіvnik. Tento bod je pridaný vpredu, pri novom je ruža'objasnenie obov'yazkіv a nový odborníka neprerušovaný úradník.
Vidpovіdalnіst spetsіalіsta. Bod, v ktorom je popísaný tie, pre ktoré informujú bez sprostredkovateľa spіvrobitnik a pomstiť informácie o možnosti zúženia pre nevyhovujúce topánky vlastníka pôdy.

Zaporuka yakіsnoї posadovoї іnstruktsії fіnansії ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї ї povyne predpisovanie sіh pіchі, scho nezmenit manezhinduliv. Už len taký pokyn na zabezpečenie efektívnej práce spivrobitníka a aj v spolupráci s kerivnikom, ďalšími spivrobnitníkmi a podporovateľmi firmy, že aktivita firmy je v plnom prúde.

Obov'yazki finančný riaditeľ

Finančný riaditeľ nie je zodpovedný len za úradnú službu, ale aj centové prúdy Záväzky, tvoriace investičnú politiku, zabezpečenie bankového účtu spoločnosti operatívnymi a spoľahlivými informáciami o podnikaní spoločnosti. Obov'yazki tsgogo kerіvnik veľký svet ľahnúť vzhľadom na špecifiká samotného podnikania, a zvláštnosti systému riadenia spoločnosti.

Nasledujúce funkcie ležia pred obov'yazkіv:

Organizasya riadenie ruch Grozovich zdroja pidpromizmu, ktorý reguluvannia Vidpovіdny, Vinikayati Mizh Magodarovychy podmorské klziská, s meta nudivas extrastest vicorin, proces Vobrobnitvva Ta z Realistry (Robit) (Robit) (Robit)
Zabezpečenie kapitálových nákladov podnikania pomocou vypracovania podnikovej stratégie na vytváranie centov.
Riadenie rozpočtového procesu spoločnosti, účasť na vypracovaní projektov a finančných plánov spoločnosti.
Kontrola vikonannya podrodilami tverdzhennyh vyschezaznachennykh pokaznіv.
Výber optimálnych zdrojov financovania činnosti spoločnosti prostredníctvom analýzy finančného trhu a efektívnosti dimenzovania tohto množstva služieb pre iné typy činností.
Formovanie investičnej politiky podnikania, analýza efektívnosti kapitálových investícií.
Vykonala analýzu finančných a vládnych aktivít podnikania, vývoj metód, ktoré prispievajú k bezpečnosti efektívnosti prevádzky podnikania (optimalizácia obehu komodít, zvýšenie ziskovosti, riadenie witrates a pod.).
Здійснення обліку руху коштів та складання звітності про результати стану діяльності відповідно до стандартів фінансового обліку та звітності, достовірність фінансової інформації, контролює правильність складання та оформлення звітної документації, своєчасність її надання зовнішнім та внутрішнім користувачам.
Stavba keramiky praktizujúcimi z Finviddilu.

Vіd povnoti іnstrukії zalezhateme rozumіnnya vykonavtsem jeho práva a obov'yazkіv. Prítomnosť výučby umožňuje elimináciu problémových situácií súvisiacich s rôznymi interpretáciami vlastného jazyka zo strany rečníka a jogínskeho kerivnitstva. Inštrukcia Posadovej môže zahŕňať nasledujúce rozdelenia:

horiacej polohe- Popis dokumentu, osady, ktorá je pridelená špiónovi na danú pozíciu a v.
Wimogi do kvalifikácie V tejto divízii sú vzorce formulované na úroveň osvietenia špecialistu v tejto pozícii a je popísaný aj súbor zručností potrebných na vykonnannya topánok majiteľa pôdy.
Terénne topánky. Tsey razdіl maє buti čo najviac povnym vyklad všetky možné zavdan, yakі vykonuє fahivets.
Kritériá úspešnosti vykonanej práce obov'yazkiv. Je možné formulovať dané kritériá. Môže zmysel opísať len tie kritériá, vikonannya, ktoré možno ovládať.
Práva špecialistu. Obov'yazki spoločnosti sú popísané pred fakhivtsy. Ide o včasné vyplácanie miezd, organizáciu pracovného priestoru a technologickej infraštruktúry, ako aj dodržiavanie hygienických noriem.
Práva obov'yazki kerіvnik. Tento bod je pridaný dopredu. Na novom je potrebné objasniť obov'yazkіv a renovovať bezperedny kerіvnik špecialistu.
Vidpovіdalnіst spetsіalіsta. Bod, v ktorom je popísaný tie, pre ktoré informujú bez sprostredkovateľa spіvrobitnik a pomstiť informácie o možnosti zúženia pre nevyhovujúce topánky vlastníka pôdy.

Povedieme ako jeden z variantov inštrukcií na výsadbu finančného riaditeľa, ale ak chceme naznačiť, že pokyny pre kožný kerrivník musia byť prispôsobené špecifikám činnosti podniku.

Posadova pokyn financneho riaditela

SCHVÁLENÉ

generálny riaditeľ

Meno I.B. _________________

"________"_____________ ____ R.

1. Obov'yazki finančný riaditeľ. Pozícia Zagalni.

1. Tsya posadova іnstruktsiya vyznaє posadovі obov'yazki, pravnichnik a vіdpovіdalіnіstі finančný riaditeľ.

1.1. Tsya posada ľahnúť do kategórie ker_vniki.

1.2. Pridelené menej ako objednávka generálny riaditeľ.

1.3. Buďte v priamom kontakte s generálnym riaditeľom.

1.4. Na jogu funkčná obuv vykonuyutsya kerіvnik, upovnovazhenim vykonaným posadov'yazkіv obov'yazkіv finančnému riaditeľovi generálnemu riaditeľovi.

1.5. Osoba môže byť priamo pridelená na výsadbu kamenára, pretože vidím ekonomické osvetlenie, ako aj prácu na kamenných osadách najmenej 5 rokov.

1.6. Finančný riaditeľ je zodpovedný šľachte:

právne predpisy Ruskej federácie, štatút podnikania, právne akty a iné právne akty, regulačné akty;
bezpečnostná technika, pravidlá požiarna bezpečnosť, ako aj starostlivosť o hygienu a sanitáciu, ochranu práce, tresty a pokyny na čistenie, ako aj metodické odporúčania organizovanie vlastnej práce;
metodika organizácie finančných a vládnych činností podniku, ako aj zostavovanie plánov, prognózovanie súvah, plánovanie rozpočtov, zostavovanie a vypracovanie plánov výroby a výroby, plánovanie zásob a výroby;
nástroje, postup odhadovania a analýzy finančného majetku, prognóza výnosov a rizík, postup pri poskytovaní úverov podnikom, hľadanie nákladov a investícií na pozíciu;
predpovedanie efektívnosti investícií a distribúcie kapitálotvorných zdrojov podnikania;
metódy formovania finančnej hodnosti, daňový systém Ruská federácia, ako aj postup pri vystavovaní účtovných a finančných záznamov.

1.7. Z tohto dôvodu povinnosti riaditeľa prechádzajú na osobu, ktorá je upovnovazhenu generálnym riaditeľom.

2. Pristávacie povinnosti finančného riaditeľa

Pokyny Posadova na prenos posadovských topánok:

2.1. Riadenie halierových zdrojov podniku, ako aj prerozdeľovanie rozpočtu metódou zbavenia maximálnej efektívnosti výroby, procesov výroby tovarov a služieb, ako aj znižovania nákladov na výdavky, určenia hlavných zdrojov financovania a poskytovanie služieb pre výrobu;

2.2. Vedenie rokovaní, súpis a potrebné dokumenty s obchodnými štruktúrami, bankami, úverovými a investičnými inštitúciami, ako aj rôznymi tretími organizáciami s metódou odhaľovania potenciálnych zdrojov úverov, financovania, spoločného financovania a investovania.

2.3. Vykonala analýzu podnikania z pohľadu stavu vecí a ekonomickej situácie, audit, vertikálno-horizontálnu analýzu, analýzu trendov, analýzu finančných koeficientov a ukazovateľov.

2.4. Sledovanie všetkých druhov obchodných nákladov, vrátane nákladov na energie, komunálne služby, nákup tovaru, ako aj provízie, dopravné a výrobné náklady.

2.5. Vypracovanie podnikateľského plánu podniku spoločne s ďalšími vedcami a odborníkmi nezávisle, ako aj rozpočtové plánovanie, rozdelenie rozpočtových výdavkov, kontrola rozpočtových úloh.

2.6. Kontrola plnenia plánov a rozpočtu, plnenia rozpočtu a rozpočtových výdavkov.

2.7. Analýza hlavných ukazovateľov podnikania: náklady na náklady na stavebné práce a prípravné platby na všetky typy produktov podnikania, príjmy od vlády finančné aktivity podniky, úroky z pôžičiek, výplata otrimannya dividend, nedoplatky z dôvodu investícií a príspevkov halierových zdrojov podnikov.

2.8. Vypracovanie návrhov na zvýšenie produktivity podnikania, zníženie nákladov na podnikanie, ako aj zákaz výskytu nadbytočného vitrátu a vitrátu, zlepšenie účinnosti direktívnej politiky.

2.9. Tvorba investičnej politiky podnikania na základe trhu, analýzy investícií a návrhov, efektívnosti investičných vkladov, ako aj ziskovosti a potenciálneho príjmu vo forme iných podnikov s poistením poistenia zahraničných rizík pre investície, platby investičného rizika

2.10. Kontrola vlastného odvodu položiek dane z príjmov do rozpočtu a určovania podmienok bankových a telefonických operácií, platenia nájomného a úrokov za pôžičky, nad platením výdavkov pracovníkom na výplaty miezd, odvod daní zo strany reguláciu Ruskej federácie spôsobom ustanoveným zákonom.

2.11. Rozrobka, že vyznachennya priamo daňovníka obchodnej politiky.

2.12. Vypracovaniu rôznych finančných a účtovných dokladov v podniku vrátane dokladov, ktoré nie sú ustanovené v právnom poriadku, sa venuje veľká pozornosť.

2.13. Kontrola uchovávania a vykonávania úradných dokumentov, ako aj príprava účtovnej závierky pre keramiku a iné orgány, pohľad spredu na dokumenty z aktuálneho referenčného tábora.

3. Práva finančného riaditeľa

Pokyny spoločnosti Posad vám garantujú právo:

3.1. Vimagati ako generálny riaditeľ pre zabezpečenie všetkých myslí efektívne vikonannya jeho služobnej obuvi.

3.2. Presadzovať a zavádzať do pohľadu kolégia vedcov návrhy, ako zlepšiť výrobný proces, ako aj spracovanie dokumentov v rámci svojich kompetencií.

3.3. Ukázať nedostatky virobnichesky procesu, a navit, scho vstúpiť na číslo obov'yazkiv, činnosť recepcie miesta a vysloviť spôsob prevencie.

3.4. Podpíšte a pozrite si tresty, príkazy a iné interné dokumenty pod jurisdikciou úradov.

3.5. Odneste si potrebné dokumenty na úspešné podpísanie záhradnej obuvi.

3.6. Podávajte až túžbu utiahnuť spіvrobіtnikіv v tichých situáciách, ak pre túžbu, že sprísnenie sily nestačí.

3.8. Aktívne sa podieľajte na príprave všetkých relevantných dokumentov, plánov pre tie ďalšie dokumenty, ktoré sú splatné do neintermediárna činnosť podniky.

3.9. Uzgodzhuvati a stvrdnúť posadovі obov'yazki pіdleglih na hraniciach ich rekonštrukcie.

3.10. Postarajte sa o zlepšenie svojej kvalifikácie.

4. Vidpovidalnista finančného riaditeľa

Inštrukcia Posadova určuje platnosť nasledujúceho:

4.1. Odhalenie obchodného tajomstva, prenos finančných informácií na tretie osoby, ktoré spôsobili materiálne a obrazové straty podnikania.

4.2. Nevikonannya chi nedbanlivo vykonanýa ich posadovy obov'yazkіv, ako a nečinnosť s prejavom nevikonannya chi nedbalé vikonannya posadov plodiny 'yazan pіdleglimi.

4.3. Zapodіyannya materiál zbitkіv chi shkodi іmіdzhu pіdpriєmstva vnaslidok vykonanýa posadovy obov'yazkіv.

4.4. Porušenie zákonov Ruskej federácie, ako keby premárnili hodinu vykonanej záhradnej obuvi.

4.5. Nedotrimannya pravidlá ochrany práce, pracovného poriadku a disciplíny, pravidlá priemyselnej hygieny a sanitácie, pravidlá požiarnej bezpečnosti a bezpečnostnej technológie pre výrobu.

DOBRE:

generál
Riaditeľ: __(podpis)____ _______(ПІБ)____________

šéf
zákonný podpis: __(podpis)____ _______(ПІБ)___________

Známe z pokynu: __(podpis)____ _______(ПІБ)___________

Zistite, aká môže byť štruktúra finančnej služby spoločnosti a holdingu, čo je za ňu zodpovedné, zahŕňa účtovníctvo, akú zodpovednosť má finančný riaditeľ účtovníctva, interných audítorov a IT-fahivtsi. Zaviesť predpisy o finančnom oddelení, aby sa správne formulovali ciele, úlohy a funkcie projektu.

Vo finančnej vіddіlі je zodpovednosťou praktizovať spіvrobіtniki špeciálneho spôsobu myslenia:

Ten smrad môže byť ale zdatný na analýzu výsledku, poznať „veľké zákazky“ a naopak je potrebné mať spracovaný proces.
Ten smrad je na vine čudovať sa budúcnosti a plánovať činnosť podniku na niekoľko období dopredu.
Smrad je kvôli šľachte, prostredníctvom kľúčových ukazovateľov je potrebné vykonávať prevádzkovú kontrolu.
Kvalifikácia faksimile finančného orgánu im môže umožniť viesť dialóg s podporou podnikania spoločnosti. Inými slovami, finančník je vinný z toho, že len budovanie posúva obchodný proces akéhokoľvek projektu do reči grošov, optimalizuje ich a pracuje na obrate. To, čo je nemožné dosiahnuť, ako keby financie fungovali vo „vákue“, smrad obov'yazkovo matky je vinný z prístupu k nefinančným informáciám a na to, aby ho zavolali.

Hlavným trendom aktuálneho roka je pýtanie sa na obchodné procesy, privolanie pomoci zamestnancov pri bežných úkonoch a viac ako hodina priloženia analýzy a finančnej kontroly. Výmena starých obov'yazkіv z'yavlyaєtsya nové funkcie vo finančných službách.

Funkcie a úlohy finančného oddelenia

Treba však poznamenať, ako môže fahіvtsіv fungovať vo finančnom podnikaní, a ak môžete, ale fahіvtsі, navyše schéma funkcií a predmetov finančného vіddіlu.

Funkcie/Objekty	Plánovanie	Operatívna činnosť	Analýza	Tvorba/vývoj
Príďte a vyhrajte	Obchodné plánovanie	Načasovanie aplikácií pre vitrati
Penny Koshti	Rozpočet na ruhu koshtiv Platobný kalendár	Čakacia lehota na žiadosti o platbu Register platieb Nechajte sa financovať	Plán-vecná analýza, odhaľujúca neefektívnosť	Predpisy, postupy, formuláre, softvér
pracovný kapitál	Plán pracovného kapitálu	Kontrola DZ a KZ pre pojmy borg Termínované vklady	Štruktúra pracovného kapitálu, likvidita	Predpisy, postupy, formuláre, softvér
darčeky	Rozpočet na živobytie			Optimalizačné schémy
Dohoda	Údržba zmluvného portfólia	Uzgodzhennya		Finančné kapitoly zmlúv
kapitálové investície	Investičný plán	Uzávierka žiadostí o kapitálové investície	Analýza dlhodobého majetku, odpisy
Finančná investícia	Poshuk a plánovanie kratšie formy investície	Investičný manažment	Analýza investičných projektov	Investičné portfólio, predpisy, softvérová bezpečnosť
Obchodné procesy	Razrahunok vartosti obchodných procesov	Kontrola a optimalizácia procesov vo financiách		Finančné obchodné procesy
		Schodenna, schotizhneva, že schomisyachna zvіtnіst	Rozrahunok aktuálne KPI, viplat	systém KPI

Zoznam funkcií a predmetov podlahy je skvelý, na prvý pohľad sa zdá, že tretinu bežnej dispozície je potrebné zabezpečiť pre finančnú službu. Ale nie tak. div,

Ako rozvíjať optimálny počet zamestnancov finančnej služby

Vo finančnej službe je málo pracovníkov, smrad si s prácou nevie rady. Bagato – nečinne stoja a platia firme groše. Aby ste sa vyhli podobným problémom, zvoľte optimálny počet ľudí.

Pozrime sa bližšie na objekt finančnej zodpovednosti a funkciu akéhokoľvek iného významného, ktorý špión má na svedomí viconuvaty.

Prvý blok financií spoločnosti

Príďte a vyhrajte

Financny kontrolor. Lyudina, za ktorú je iniciovaná finančná zodpovednosť. Finančným riaditeľom sa často stáva ten, kto je z finančnej služby prijatý ako prvý a ďalší.

V malých spoločnostiach si finančný kontrolór často vytvára manažérsky imidž úplne od začiatku, pričom distribuuje dokumenty, analýzy a procesy, ktoré možno použiť na vytvorenie imidžu. V stredne veľkých firmách sa finanční kontrolóri aktívne podieľajú na najdôkladnejšom manažérskom prejave a rutinné úkony schoden sa vykonávajú v poradí finančnej analýzy.

Vo veľkých spoločnostiach sa finanční kontrolóri a finančná analytika praktizujú pri pohľade na vývoj – majú na starosti finančnú kontrolu nad priamymi aktivitami: produktmi, regiónmi, typmi okien, zaoberajú sa plánovaním, formovaním a analýzou v rámci svojich vlastných priamych aktivít. Niekedy vinu za potrebu plánovania vnesiete do okrema funkcie a vytvoríte plánovací rozpočet, alebo rozpočtovanie.

Nový systém finančných služieb „osobnej BI“ a vysokopostaveného IT architekta

Nie všetky spoločnosti si môžu dovoliť svoje vlastné drahé ERP systémy, ale je prakticky nevyhnutné, aby každý vyvinul pokročilú analytiku naraz. Alternatívnym riešením je stiahnutie údajov z viacerých informačných systémov, zavedenie „osobného BI“ systému a jeho zoznámenie s pracovníkmi IT architekta.

cena

Funkcie stanovovania cien nepodliehajú nákladom na príjmy a výdavky. K tomu ich bijú buď samotní finanční kontrolóri, keďže akceptácia je malá, alebo si stanovili cenu. Všetka činnosť z hodnoty toho vedennia cenovej politiky vykonávať spoločne s obchodným oddelením, ktorému finančníci môžu dať iba jednu z dodatočných cien - kooperácia a príjem, druhú dodatočnú - trhovú, nie v ich kompetencii.

Zvitnist (miestny, ISFZ)

Udržiavanie miestnych zvіtnostі, zvіsno, perebuvaє v zóne účtovníctva. Todiyak zvіtnostі z MSFZčasto ide o finančného kontrolóra, špecialistu v MSFZ alebo o účel MSFZ.

V skutočnosti je z iných dôvodov potrebný plánovaný balík zvіtnostі, môže tiež zvýšiť finančnú kontrolu fakhіvtsі vіddіlu na základe BDR, BDDS a investičného rozpočtu.

Finančnému kontrolórovi môže pomôcť vnútorný audit miestnej účtovnej pozície. Abo vytvoriť interný audit. Všetky spadajú do vіd váhy, zvіsno. Analýzu kľúčových finančných ukazovateľov a písanie analytických poznámok by mali vykonávať vaši vlastní finanční kontrolóri.

Ak sa rozsah podnikania rozrastie, Vlasniki predloží finančnému riaditeľovi úlohu kontrolovať procesy. V niektorých prípadoch správcovia takúto starostlivosť nevyjadrujú, jednoducho nastavia KPI ukazovatele pre finančnú službu, keďže bez jasného systému vnútornej kontroly nie je možné vyhrať.

Vedenie zvіtnіst

Riadenie administratívnej úrovne je hlavnou oblasťou finančnej zodpovednosti. Zdá sa, že konečný cyklus plánovania pred analýzou výsledkov ich stiahnutia leží na finančných kontrolóroch. Abo za prítomnost videného pidrozdila na spivrobitnikoch Viddela administratívnej hodnosti.

Ďalší blok firemných financií

Penny Koshti

Ako finančný kontrolór, ako finančný kontrolór, správca peňazí je kľúčom k post-treasury. Nástroje krátke plánovanie DS -, že zo strednej línie - sú prekúpené v zóne jogy vіdpovіdalnosti. Dnes budeme čakať na žiadosti o platbu a formu registra platieb, aby sme sledovali najdôležitejšie umiestnenie DS on line vkladov.

V malých spoločnostiach môže mať pokladník rovnakého finančného kontrolóra. Ako spoločnosť je však stále efektívnejšie vykonávať nie viac ako 30 operácií denne a môže dobre automatizovať obchodné procesy vo financiách.

Dobre pratsyuє spіlka pokladnica a účtovník na dilyantsі platbu pre stredné podniky, a pre veľké je potrebné vytvoriť vіddіl pokladnicu.

pracovný kapitál

Doplnkové a sumatívne funkcie

darčeky

Funkcie finančnej kontroly môžu zahŕňať zníženie daňové priznanie spôsob rozvoja metód na optimalizáciu a plánovanie daňových schém. V skutočnosti je funkcia hlavného účtovníka zhrnutá, ale všetko by malo byť uložené v podniku vo forme rozpodіlu obov'yazkіv.

Vo veľkých holdingoch, dotsilno vytvoriť pozíciu daňového poradcu chi vyddіl podatkuvannya.

Dohoda

V obchodných odvetviach, ktoré sú založené na zmluvných aktivitách s nákupmi a zamestnancami po skončení pracovného pomeru, je veľmi dôležité zaviesť kontrolu finančných facivistov nad novými zmluvami. Na jednej strane znížiť počet finančných odpustkov za hodinu uzavretia zmluvy, ako napr.

Nesprávna platba súm a taríf.
Nesprávny termínovaný plat.
Denná cenová indexácia pre dlhodobé zmluvy.
Dôvodom nie je zahrnutie pokút.
І atď.

Na druhej strane umožniť finančníkom zahrnúť do plánovania nové zmluvy, zbierať z nich kľúčové dáta a udržiavať portfólio zmlúv.

kapitálové investície

Vo fáze spevu je vývoj pre podnikanie zrejmý, že hlavné fondy si treba vážiť najmä relatívne, aj keď ich všestrannosť je majestátna. І s pomocou kompetentného manažmentu môžete ušetriť sumu peňazí na platbách, daroch a pracovný kapitál. Manažéri kapitálových investícií sa podieľajú aj na finančnej kontrole a špeciálnych víziách.

Finančná investícia

Ak obchod môže byť voľný alebo nerozdelený príjem, ak môže priniesť dodatočné príjmy, manažéri finančníka budú môcť investovať.

V malých prípadoch riadi finančné investície finančný riaditeľ. A ak záväzky rastú, pozri najmä vedenie investičného analytika, čo má s investíciou robiť

Projektové riadenie bez vstupu do IT systému

Program MyProject vám pomôže rýchlo rozšíriť plán projektu, rozpočet, stlačením jedného tlačidla pripomeniete prispievateľov a skontrolujete plán v reálnom čase.

Obchodné procesy

Pre procesne orientované spoločnosti vždy existuje strohá správa: „Kto je bratom osudu rozvoja procesov vo firme?“ Zavdyakovu rozum, finančníci znejú dobre sa s nimi vyrovnať a їх ochotne zaradiť do iných projektových skupín. Okrem toho finančníci za predstavenstvom môžu poznať hlavné obchodné procesy, aby vedeli, kde požiadať o informácie.

KPI

Rozšírila sa aj prax – uznať finančné výsledky za životaschopné pre rozvoj KPI, najmä preto, že smrad nie je ani číselný, ani skladateľný. U protolistých druhov existuje zóna životaschopnosti sledovaného rodokmeňa KPI.

A os rozvoja KPI by sa nemalo delegovať na finančníkov, ktorí v dôsledku toho zoberú dobré KPI pre biznis, ktorý stagnuje, ale nie pre búrlivý rozvoj.

Za aké ocenenia spіvrobіtnikіv: KPI sady pre propagačné akcie spoločnosti

Redaktori vybrali 17 súborov KPI pre finančné služby a ďalšie propagačné akcie, nariadenia, oznámenia o oceneniach a vylepšenia kľúčových ukazovateľov. Zavantage a vyhrajte vo svojej spoločnosti.

Štruktúra finančného oddelenia

Štruktúra finančnej investície závisí od konkrétnych úloh pre rozvoj podniku. Podprojekt má základné funkcie (rozpočet, manažérsky vzhľad, vnútorná kontrola, finančné účtovníctvo) a doplnkové funkcie. Zvyšok možno rozdeliť podľa priorít tokovej fázy rozvoja podnikania.

tabuľky. Pažba konštrukcie pre zamestnancov finančnej služby podniku

Názov štruktúrnych pododdielov a sídiel	Štrukturálne číslo
Názov štruktúrnych pododdielov a sídiel	čína	rezerva
Finančný riaditeľ
Vіddіl fіnansovogo kontrolіng
Kerіvnik viddіlu - špecialista na manažérsky vzhľad
Finančný manažér pre rozpočtovanie a plánovanie

Finančný špecialista 2. kategórie
Finančný analytik
Ministerstvo financií
Ker_vnik vіddіlu - pokladnica
Úverový úradník
Finančný špecialista I. kategórie

Kontrola-revízia vіddіl
Kerivnik Viddilu – vedúci audítor


Vіddіl účtovný vzhľad a zvіtnostі
Vedúci Viddilu (hlavný účtovník)
Hlavný ochranca
účtovník
Účtovník-pokladník
Služba podpory IT
Kerivnik vіddіlu
Programátor
Finančný blok

Pozreli sme sa na väčšie funkcie finančného dlhu a podporujeme, aby vám článok pomohol vytvoriť ho efektívny a nenafúknuť stav dlhu.

PREDPISY

o finančnej a ekonomickej službe

1. Poloha svetla

1.1. Finančná a ekonomická služba (ďalej len FES), vymenovaný - vedúci finančnej a ekonomickej služby, štrukturálne oddelenie odboru školstva správy obecné osvetlenie miesto Salekhard (dali - oddelenie). Pred skladom FES sú dva vstupy - centralizované účtovníctvo, hlavný účtovník ocholyuvana a plánované ekonomická investícia, cholyuvany šéf viddіlu (dodatky č. 1, 2).

1.2. Vo svojej funkcii sa finančná a hospodárska služba riadi Ústavou Ruskej federácie, federálnymi ústavnými zákonmi, federálnymi zákonmi, dekrétmi prezidenta Ruskej federácie, chválami poriadku Ruskej federácie, daňovým poriadkom Ruskej federácie. federácia, federálny zákon zo dňa 21.11.96 č. 129-FZ "O účtovnom formulári", rozpočtový zákonník Ruskej federácie, Zákonníka práce Ruská federácia, iní zákonodarcovia a normatívne právne akty Ruskej federácie, vyhlášky Ruskej federácie, Pokyny k formuláru rozpočtu schváleného nariadením Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 30.12.08. č. 148n, uznesenia a príkazy Správy Jamalsko-neneckého autonómneho okruhu, mestské právne akty, Nariadenia o odbore osvetlenia a ustanovenia týchto ďalších regulačných aktov na Odbor osvetlenia, ktoré sa presadzujú povinnosťami č. osvetľovacie inštitúcie.

2 . Hlavné úlohy.

2.1. Hlavnými úlohami finančnej a ekonomickej služby sú:

2.1.1. efektívny a efektívny výber rozpočtových prostriedkov;

2.1.2. vypracovanie projektov aktuálnych a perspektívnych finančných plánov, prognóz rozpočtov, ekonomických odhadov k rozpočtu projektu;

2.1.3. účtovnej formy je na úrovni úradnej legislatívy; č. 148n a iných normatívnych právnych aktov;

2.1.4. narakhuvannya, že platba na úrovni výplaty platu praktizujúcim;

2.1.5. svoєchasne rozrahunkіv z postalnikov a podryadnikami;

3. Funkcie.

3.1. Hlavné funkcie finančnej a ekonomickej služby sú:

3.1.1. zdiisnennya kontrola nad efektívnymi oknami výdavkov na schválené rozpočtové výdavky a príjmy a výdavky na zabezpečenie príjmov do funkcií obecných osvetľovacích zariadení, do aparátu riadenia a štrukturálnej podpory oddelenia osvetlenia;

3.1.2. zdiisnennya kontrola nad úsporami nákladov a materiálnych hodnôt v oblastiach úspor a využívania;

3.1.3. rozroby nariadenia o platení mzdových nákladov pracovníkom samosprávnych počiatočných hypoték;

3.1.4. analýza nariadenia o postupe riadenia vyplácania batkivskej platby od mestských predškolských detí osvetľovacie inštalácie mesto Salekhard;

3.1.5. vyhlásenie predpisov o vyplácaní pracovných a materiálnych stimulov pracovníkom v štrukturálnej podpore ministerstvu školstva;

3.1.6. skladovanie personálnych rozvodov, tarify pre mestské osvetľovacie zariadenia, riadiace prístroje a konštrukčná podpora oddelenia osvetlenia.

3.1.7. skladanie rozpočtových výdavkov a príjmov a výdavkov na dovedenie príjmov za mestské osvetľovacie zariadenia a štrukturálnu podporu odboru osvetlenia, po ďalšej podpore z inštalácií, inštalácií;

3.1.8. periodické skladanie štatistická brilantnosť jednorazové výzvy na formuláre a na vložené riadky;

3.1.9. Formovanie žiadostí o umiestnenie obecných žiadostí o dodávku tovaru, vykonaný robіt, nadannya služby pre potreby obecných osvetľovacích zariadení a štrukturálnej podpory pre oddelenie osvetlenia;

3.1.10. príprava obecných zmlúv a zmlúv na dodávku tovaru, vikonannya robіt, poskytovanie služieb pre potreby komunálnych osvіtnіh inštalovať štrukturálne pіdrozdіlіv Oddelenie osvіti;

3.1.11. vykonávanie právnych expertíz, príprava mestských zmlúv a dohôd, dojednanie dodatočných zmlúv a pre samozrejmosť potrebných protokolov pre vypracovanie obecných zmlúv a dohôd, reklamácií, následných podaní na rozhodcovský súd;

3.1.12. vedenie registra zmlúv obcí a občianskoprávnych zmlúv na podanie návrhu;

3.1.13. včasné predkladanie vyhlásení o zakladaní, zmene, priložení, podpise zmluvy obce schválenému orgánu mіstsevoy samoveslovanie viesť register zmlúv;

3.1.14. zdiisnennya rozpočtový formulár je platný do Pokynu pre rozpočtový formulár schválený nariadením Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 30.12.08. Č. 148n;

3.1.15. zdіysnennya narahuvannya, že kontrola nad pererahuvannyam podatkіv do rozpočtu;

3.1.16. skladovanie a archivácia so stanovenými podmienkami účtovníctva zvіtnostі;

3.1.17. preloženie verejnej politiky na ministerstvo osvetlenia;

3.1.18. udržiavanie vzhľadu príjmu a míňanie peňazí za peniaze, vyraďovanie z podnikania a iných činností;

3.1.19. vykonať ekonomickú analýzu rozsahu mestského osvetlenia pre odbor osvetlenia;

3.1.20. zdіysnyuє kontrola nad:

dotrimannyam stanovy pracovnej legislatívy s platbami potravín pratsi;
správnosť nastavenia platov výsadby na jeseň v závislosti od základných a prírastkových koeficientov, tarifných sadzieb na základe informácií predložených osvetľovačom;

3.1.21. uchovávanie informácií na požiadanie orgánov štátnej štatistiky, odboru školstva YNAO, odboru financií správy mesta;

3.1.22. účasť na konaných oceneniach, seminároch, ako keramika
na oddelenie osvetlenia s certifikátormi popredných osvetľovacích zariadení, ako diskutovať o strave štátu a finančných aktivitách obecných osvetľovacích zariadení, o strave na úhradu služieb;

3.1.23. príprava podkladov do ďalšieho sporenia,
archivovanie tejto budovy v archívoch;

3.1.24. ktorým sa ustanovuje platobný rozkaz pre zamestnancov a zamestnancov štrukturálnych
podpora rezortu školstva;

3.1.25. vykonanie inventarizácie jazdného pruhu a finančnej strumy, vyčlenenie výsledkov a ich pretvorenie do masky;

3.1.26. organizácia práce a finančne životaschopných aktív v podobe zachovania cenností, ktoré sa nachádzajú na súčasnom životaschopnom pobreží;

3.1.27. skladanie a zakladanie predpísaným spôsobom a so stanovenými podmienkami účtovníctva zvіtnostі;

4. Práva a povinnosti.

4.1 Finančná a ekonomická služba na plnenie stanovených úloh a plnenie príkazov funkcií môže mať právo:

4.1.1. revidovať primárne dokumenty, ktoré boli potrebné pre finančnú a ekonomickú službu, neakceptovať dokumenty, ktoré nevyhovujú inštalovaným orgánom;

4.1.2. informovať sa o type zariadení, ktoré sú obsluhované, potrebné pre rozvoj ich funkcií, informácie;

4.1.3. vziať osud robotických ľudí, ktorý je v kompetencii finančnej a ekonomickej služby;

4.1.4. postaviť pred vedúceho oddelenia výživy niečo prilákať k spoľahlivosti zariadení ker_vnik_v osvіtn_kh v časoch nevikonanny im právom vimog finančné a ekonomické služby;

4.2. Praktici finančnej a ekonomickej služby strumy:

4.2.1. Yakіsno vykonuvati functionnі obov'yazki vіdpovіdno to posadovі іnstruktsіy.

5. Vidpovidalnista.

5.1. Poskytované finančné a ekonomické služby:

5.1.1. za nekonformné funkcie, ktoré sú vychované na її kompetenciu;

5.1.2. za porušovanie práv spoločenstva a organizáciu hodiny jeho činnosti.

5.2. Pracovníci finančných a ekonomických služieb ručia za:

5.2.1. riadne alebo včasné predloženie účtovných záznamov orgánom, ktoré organizujú rozpočet;

5.2.2. nesúlad miestnych regulačných aktov s ministerstvom školstva;

5.2.3. nespoľahlivé informácie o stave finančného a nefinančného majetku a úrody v účtovných registroch.

6. Vzájomne. hviezdy.

6.1. Plniť požiadavky vedúceho finančno-ekonomickej služby v spolupráci so stavebnými útvarmi odboru, svetelné inštalácie, finančným odborom Správy magistrátu, mestom Salekhard, s dodávateľmi a dodávateľmi.

7. Organizácia práce.

7.1. Finančno-ekonomickú službu vedie najmä vedúci služby, ktorý je určený na výsadbu a výsadbu mu nariaďuje príkaz vedúceho oddelenia.

7.2. Odborníkov finančnej a ekonomickej služby vymenúva a odvoláva vedúci oddelenia.

7.3.Finansovo-ekonomichna služba pri svojej povinnosti je podriadená vedúcemu oddelenia.

7.4. Reorganizácia a likvidácia finančnej a hospodárskej služby sa vykonáva podľa poriadku ustanoveného zákonom.

Dodatok č.1

PREDPISY

o centralizovanom účtovníctve

1. Poloha svetla

1.3. Účtovníctvo bolo centralizované ako štrukturálne oddelenie na odbor rozvoja správy obce Salekhard (ďalej len odbor).

1.4. Účtovníctvo je centralizované vo svojej funkcii Daňovým poriadkom Ruskej federácie, federálnym zákonom z 21. novembra 1996 č. 129-FZ „O účtovnom formulári“, Rozpočtovým zákonníkom Ruskej federácie, Zákonníkom práce Ruskej federácie, iné legislatívne a regulačné právne akty Ruskej federácie, vyhlášky a nariadenia Ruskej federácie, Inštrukcie rozpočtového formulára, schváleného príkazom Ministerstva financií Ruskej federácie zo dňa 30.12.08. č. 148n, uznesenia a príkazy Správy Jamalsko-neneckého autonómneho okruhu, mestské právne akty, Nariadenia o odbore osvetlenia a ustanovenia týchto ďalších regulačných aktov na Odbor osvetlenia, ktoré sa presadzujú povinnosťami č. osvetľovacie inštitúcie.

2 . Hlavné úlohy.

2.1. Hlavné úlohy centralizovaného účtovníctva sú:

účtovnej formy je na úrovni úradnej legislatívy; č. 148n a iných normatívnych právnych aktov;
narakhuvannya, že platba na úrovni výplaty platu praktizujúcim;
svoєchasne rozrahunkіv z postalnikov a podryadnikami;
vykonanie inventarizácie jazdného pruhu a finančnej strumy, vyčlenenie výsledkov a ich pretvorenie do masky;
organizácia práce a finančne životaschopných aktív v podobe zachovania cenností, ktoré sa nachádzajú na súčasnom životaschopnom pobreží;
skladanie a zakladanie predpísaným spôsobom a so stanovenými podmienkami účtovníctva zvіtnostі;
vyhotovenie účtovných dokladov, riadne podľa stanoveného postupu, na odovzdanie do archívu.

3. Funkcie.

3.1. Hlavné funkcie centralizovaného účtovníctva sú:

organizácia tvaru pruhu, strumy a štátnych operácií na základe prirodzeného vimiruvachiv v halieroch s cestou postupnej, neprerušovanej, dokumentárnej a vzájomne súvisiacej fermentácie;
organizácia vzhľadu hlavných aktív a odpisov;
organizácia vzhľadu dohľadu a vibuttya nehmotného majetku;
organizácia vzhľadu zásobovania a vibuttya hmotných rezerv;
organizácia vzhľadu rozrakhunkiv od detí;
organizácia vzhľadu rozrakhunkiv od zamestnancov a dodávateľov;
organizácia vzhľadu rozrahunkiv z práce, otriman z platu;
organizácia vzhľadu hotovosti, správnosť vykonávania hotovostných transakcií;
zabezpečenie vzhľadu rozrakhunkiv z platieb do rozpočtu s orgánmi, ktoré organizujú rozpočet.
vykonannya funkcie správcu pre príjem, ktorý je nevyhnutný, do rozpočtu okresu;
svoєchasne narahuvannya, že kontrola nad repahuvannyam podatkіv do rozpočtu;
skladovanie a archivácia so stanovenými podmienkami účtovníctva zvіtnostі;
preloženie verejnej politiky na ministerstvo osvetlenia;
príprava návrhov špecifikácií pre mestské zmluvy a zmluvy na dodávku potravinárskych výrobkov;
nadannya stanoviť, čo má slúžiť, potrebné informácie, čo zadať do kompetencie centralizovaného účtovníctva.

4. Práva a povinnosti.

4.1 Centralizované účtovníctvo za splnenie stanovených úloh a splnenie úloh funkcií môže mať právo:

skontrolujte primárne dokumenty, ktoré boli zaslané centralizovaným, neakceptujte dokumenty, ktoré nepodporujú inštalované výkony;
informovať sa o type zariadení, na ktorých sa vykonáva servis, čo je potrebné pre účtovnú formu informácií;
vziať osud robotických ľudí, ktorí sú v kompetencii centralizovaného účtovníctva;

postaviť pred vedúceho oddelenia výživy niečo, čo pritiahne k spoľahlivosti osvetľovacích zariadení ker_vnik_v v časoch nesúladu s nimi, právoplatné právomoci centralizovaného účtovníctva.

4.2. Vyznávači centralizovaného účtovníctva:

Yakіsno vykonuvati functionnі obov'yazki vіdpovіdno to posadovі іnstruktsіy.

5. Vidpovidalnista.

5.1. Centralizované účtovníctvo vo forme:

za nekonformné funkcie, ktoré sú vychované na її kompetenciu;
za porušovanie práv spoločenstva a organizáciu hodiny jeho činnosti.

5.2. Hlavný účtovník centralizovaného účtovného systému niesol povinnosť starostlivosti o pokyny na vylodenie.

5.3. Odborníci na centralizované účtovníctvo sú zodpovední za:

nevhodné alebo predčasné predloženie účtovných záznamov orgánom, ktoré organizujú rozpočet;
nesúlad miestnych regulačných aktov s ministerstvom školstva;
nespoľahlivé informácie o stave finančného a nefinančného majetku a úrody v účtovných registroch.

6. Vzájomne. hviezdy.

6.1. Na splnenie požiadaviek vedúceho oddelenia centralizovanej účtovníctva v spolupráci so štrukturálnymi útvarmi odboru, poriadkom osvetlenia, finančným oddelením v správe magistrátu mesta Salekhard, s pracovníkmi pošty a dodávateľmi.

7. Organizácia práce.

7.1. Centralizované účtovníctvo má najmä vedúci účtovník, ktorý je pridelený na podateľňu a je pridelený z podstavca príkazom vedúceho katedry.

7.2. Pratsіvniki tsentralіzovanої uchanії priznayutsya a zvіlnyayutsya na príkaz vedúceho oddelenia.

7.3. Účtovníctvo je centralizované vo svojej vlastnej povinnosti na príkaz sprostredkovateľa vedúceho katedry.

7.4. Reorganizácia a likvidácia centralizovaného účtovníctva sa vykonáva podľa zákonom predpísaného poriadku.

Dodatok č.2

PREDPISY

Oplánovane - ekonomické viddili

1 . horiacej polohe

1.1. Plánovaný - ekonomický rozpočet (dali - rozpočet) do štrukturálneho pododdelenia odboru školstva Správy metropolitnej oblasti Salechard a priamo sa ho prihovára obhajca vedúceho odboru školstva pre finančnú a ekonomickú prácu.

1.2. Štruktúru a personálne obsadenie plánovacieho a ekonomického odboru potvrdzuje vedúci odboru školstva a skvalitňovania práce a charakteristiky finančnej a štátnej činnosti.

1.3. V personálnom sklade plánovacej a ekonomickej divízie je vedúci divízie, sprostredkovateľ náčelníka divízie, sprostredkovateľ náčelníka divízie so zmluvnými a reklamačnými prácami, traja skupinoví referenti, skupina ekonómov, dvaja právni poradcov.

1.4. Pratsіvniki vіddіlu je pridelený obci a zvіlnyaєtsya z závodu na príkaz vedúceho oddelenia osvetlenia. Kerіvnitstvo vіddіlom zdіisnyuє šéf viddіlu.

1.5. Vіddіl at іїy dіyalnostі karuєtsya: legislatíva Ruskej federácie, dekréty prezidenta Ruskej federácie, uznesenia poriadku Ruskej federácie, normatívne právne akty zákonodarcov a vikonavchos vlady YaNAO, metodické materiály a inštruktážne listy, ktoré upravujú štátne a finančné a hospodárske obce - vyhláška magistrátu a nariadenia Správy mesta Salekhard, Predpisy o oddelení osvetlenia Správy mesta Salekhard, nariadenia vedúceho odboru osvetlenia, Predpisy cim.

2. Hlavné úlohy

2.1. Hlavnými úlohami plánovacej a hospodárskej činnosti sú:

vypracovanie projektov aktuálnych a perspektívnych finančných plánov, prognóz rozpočtov, ekonomických odhadov k rozpočtu projektu;
skladanie personálnych rozvodov a taríf podľa predpisov a rezortu školstva;

vyhotovenie hviezdnej dokumentácie;
kontrola nad:

Dodržiavanie pracovnoprávnych predpisov, vyhlášok, nariadení vyšších orgánov a iných regulačných aktov na stravovanie práce;

Správnosť zastosuvannya v inštaláciách colných sadzieb, zavedenie distribúcie platieb na vyplácanie miezd a platov;

Vitratoy prideľovať a vikonannyam koshtorisiv vitrats pre predpisy, pre správnosť vydobrazhennya vitrats pre kódexy KESR a stanovy vitrats ustanovené pre rachunks, ktoré sú prezentované, samozrejme pred položením dohôd;

Na vlastné vikony, rozhodnutia, pokyny, príkazy, pokyny na kari.

3. Funkcie

Vіdpovіdno pred položením nového manažéra boli uložené tieto funkcie:

3.1. Rozšírenie plánov pre finančné a vládne aktivity z 30 zariadení štrukturálnej podpory pre ministerstvo školstva, vrátane:

prístroje pre oddelenie;
komunálne predškolské hypotéky (MDOU č. 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 10, 11, 12, 15, 17, 19, 20, 21, 22, Detská záhrada"Jeleň");
- mestské osvetľovacie zariadenia (MOÚ ZOSh č. 1, 2, 3, 4, 6);
- MOU "Gymnázium";
- MOU "Gymnázium č. 1";
- Mestský zagalnosvitnyj sľub „Vechirnya (zmena) zagalnosvitnya škola;

Inštalácia komunálneho osvetlenia doplnkové vzdelanie deti "Stanica mladých prírodovedcov";

Mestský hlavný vklad doplnkového vzdelávania pre deti „Centrum technickej tvorivosti“;

Mestský hlavný vklad dodatočného vzdelávania pre deti „Centrum detskej kreativity „Nadiya“;

Stredisko pre informácie a metodické a informačné zabezpečenie;
Gospodarska skupina;
centralizované účtovníctvo;
Plánovaná a hospodárska činnosť;
Viddіl zabezpečenie činnosti pobočiek VNZ;
MOU "Mizhshkilniy Head Office";

3.2. Rozroblyaє stanovy o platení mzdových nákladov na osvetľovaciu sústavu, ustanovenia o postupe pri riadení a vyplácaní otcovej platby v mestských hypotékach na osvetlenie predškolského zariadenia mesta Salekhard, ustanovenia o platení mzdových nákladov a materiálnych stimuloch pre pracovníkov, zariadenie/galéria, manažment

3.3. Príprava a skladovanie pre mestské osvetľovacie zariadenia predškolských zariadení, komunálne osvetľovacie inštalácie, inštalácie doplnkového vzdelávania pre deti, MOÚ "MUK" a odbor školstva:

tarifikácia, personálne usporiadanie;
návrh - kompletná dokumentácia v členení článkov a podčlánkov rozpočtu k ekonomickej klasifikácii druhov rozpočtov v Ruskej federácii, k uzatváraniu zmlúv, ako aj k obštrukcii nákladov na rozpočet voči nim (pre rozpočet rozpočtu a čiastkového rozpočtu).

3.4. Vikonu prácu od skladania zamestnancov distribúcie pre 30 inštalácií a štrukturálnych pododdielov na ministerstvo školstva, pre periodické štatistické bodovanie a jednorazové výzvy na formuláre a na linke, zriadenej oficiálnymi orgánmi.

3.5. Zabezpečiť dokončenie plánovaných inštalácií zavdan podvіdomchim so štvrťročným rozpisom hotovostných platieb CFSR a KESR, pripraviť kryptu na náklady CFSR a KESR a rezort školstva z rozpočtových a mimorozpočtových služieb (platba otca) .

3.6. Získajte spätný predaj pred zmluvami (mestské zmluvy - dáva MK) verejných zamestnancov, Smerovanie aplikácií na zadávanie obecných objednávok na dodávku tovaru, vikonannya robіt, nadannya služby pre potreby oddelenia osvetlenia, poveternostné zmluvy, komunálne zmluvy, ktoré dávajú organizácie, dodávatelia, sklady ďalších pozemkov, sklady pre potreby, protokol. Robíme zmluvy o prenájme a prenájme
obytných priestorov pre učiteľov, ktorí prišli pracovať do obecných osvetľovacích zariadení. Zložiť a rovno hovor na Rozhodcovský súd.

3.7. Vykonať ekonomickú analýzu činnosti rezortu školstva.

3.8. Schomіmaєyachno priymає vnidlіnі tаlіnі tаlіnіn the PROBLÉMU PRACOVNÉ MOKY PRÁCE PRÁCE PRACOVNÉ VYDÁVAJÚCE, TRUSE O KADRE, REVERSKOUMI PREDCHÁDZAJÚCI NA VYPLATKY

3.9. Rozširovanie aktuálnych a perspektívnych projektov programového rozvoja rozvoja miesta a propozícií k hlavným programom YNAO:

« Komplexný program vývoj systému osvetlenia na roky 2006-2010“;

„Program realizácie národných projektov pri galérii „Osvita“ na území mestského rozvoja mesta Salekhard“.

3.10. ovládanie:

Dotrimannya stanovy pracovnej legislatívy, dekréty, príkazy k množstvu ďalších normatívnych aktov pre platenie potravín práce;

Správnosť stanovenia colných sadzieb zariadeniami, rozdelenie platieb za mzdové náklady, dodatočné platby za vznik príspevku normálne mysle pracі a pod.

3.11. Zároveň kúzlim riešenia, tresty, príkazy, zverené obrady.

3.12. Ukladá a vypracúva svіtnu dokumentáciu, žiadosti o informácie, včas її naє orgánom štátnej štatistiky, ministerstvu školstva YNAO, ministerstvu financií a іn.

3.13. Vіdobrazhaє vіdobrazhaє vytrati pre kódy KESR a stattami vіdrati vіdpovіdno na rahunkіv, scho sú prezentované, vіdpovіdno na stanovenie dohôd, komunálnych zmlúv.

3.14. Žije potrebné vstupy do práce špecialistov v oblasti moderných technických zručností.

3.15. Zúčastňujem sa realizovaných ocenení - seminárov, vykonávať slávnostné práce pre rezort školstva s ceremóniami inštalácií, dojednané jedlo štát-finančná zodpovednosť zariadení, jedlo odplata za prácu.

3.16. Skúmanie návrhov o sociálnej ochrane odborníkov v inštitúciách.

3.17. Dostal projekty chválené, príkaz Správy miesta dodania na odbor školstva.

3.18. Spilno z centralizované účtovníctvo zdіysnyuє kerіvnitstvo a organizácia práce z tvaru a analýzy výsledkov vikonnannya koshtoriіv vitrat stanovené pri distribúcii článkov.

3.19. Vývoj ekonomických noriem, implementácia mechanizovaného a automatizovaného spracovania plánovaných a šikmých informácií.

3.20. Zdiisnyu podgotovki dokumentіv na podlshego zberіgannya a vykoristannya, ako aj rozšírenie nomenklatúry odkazov, ich tvarovanie a budovanie archívu.

4 . Práva a záväzky

4.1. Vіddіl pre vyvіshennya zavdanіh zavdan maє správne:

Zastupovať záujmy rezortu školstva v spolupráci s ostatnými štrukturálnymi útvarmi rezortu a ďalšími organizáciami zo štátnej a finančnej a hospodárskej výživy.
Informujte sa ustanoveným spôsobom na ostatných štrukturálnych útvaroch na oddelení, aby ste poskytli informácie (materiály) o potravinách, ktoré sú v kompetencii úradu.
Určite si ustanovte predkladanie materiálov (plány, výzvy, dovodok), potrebné práce zaradiť do kompetencie plánovacieho a ekonomického oddelenia.
Podať dotaz na oddelenie informovania o návrhoch na uloženie vecných a disciplinárnych obmedzení na listiny, ak umožnili ich nesprávne skladanie, ich predčasné odovzdanie z dôvodu informovanosti, ako aj pre nepresnosť údaje v dokumentoch.
Získajte špecialistov na štrukturálnu podporu oddelenia, aby sa podieľali na vývoji finančných plánov, poskytovaní platených svetelných služieb inštaláciami.
Podpíšte a preskúmajte dokumenty vo vašej kompetencii.
Samostatne vedie zoznam so štrukturálnymi útvarmi ministerstva školstva, vyhláškami, ako aj inými organizáciami výživy, ktoré spadajú do pôsobnosti úradu a nevyžadujú rozhodnutie vedúceho odboru školstva.

4.2. Pratsivniki vіddіlu struma:

V rovnakej dobe, že yakіsno vyhrať stanovené ciele.
Yakіsno vykonuvati funkčné obov'yazki.

5. Vidpovidalnista

5.1. Zodpovednosť za kvalitu a včasnosť záväzkov voči predpisom o plánovaní a ekonomickej zodpovednosti vedúceho funkcie niesol po celý čas náčelník rušňovodiča.

5.2. Vidpovіdalnіst pracіvnіkіv vіddіlu vstanovlієє chinnym legislavіє a posadoviі іnstruktsіyami.

5.3. Vedúci a ostatní odborníci nesú osobnú zodpovednosť za platnosť dokumentov, ktoré vypracovali v právnych predpisoch Ruskej federácie a autonómnej oblasti Yamalo-Nenets.

6. Vzájomne. hviezdy

V procese virobnickej aktivity prispelo plánovanie a hospodárska činnosť k interakcii:

6.1. Od dozorcov všetkých štrukturálnych dotácií až po odbor školstva finančných a štátnych orgánov, platby za prácu robotníkov.

6.2. S ohľadom na personál administratívno-právneho oddelenia odboru školstva strava za vyskladnenie zákaziek zo špeciálneho skladu dochádzkových výkazov vo forme pracovného času odborníkov na odbore školstva.

6.3. Od sekretárky až po dodanie kópií objednávok na hlavné povinnosti, korešpondenciu, ako bola odoslaná na adresu príjemcu.

7 . Organizácia práce

7.1. Planned-econom_chny vіddіl pratsyuє vіdpovіdno k pravidlám vnútorného pracovného poriadku oddelenia osvіti.

7.2. Reorganizácia a likvidácia plánovacieho a ekonomického oddelenia sa vykonáva na základe príkazu vedúceho oddelenia osvetlenia pre počasie so Správou mesta Salekhard.

1.2 Viddіl pіdpriyadkovuєtsya bez sprostredkovateľa hlavného účtovníka.

1.3 Viddіl ocholyuє vedúci sektora, menovanie riaditeľa nájomcu pre podania hlavného účtovníka.

1.4 Sektoroví strážcovia sú zaradení do výkonu trestu odňatia slobody a sú prepustení z výkonu trestu odňatia slobody na príkaz riaditeľa na základe podaní hlavného účtovníka.

1.5 Pri vlastnej činnosti sa obnovuje sektor na hraniciach:

Podľa štatútu založiť
Správny tábor
Legislatíva Ruskej federácie a regiónu Nižný Novgorod, ďalšie predpisy, pokyny a metodické vyhlásenia

manažér

2.1 Finančná a ekonomická zodpovednosť za:

2.1.1 Organizácia finančnej činnosti stanovuje spôsob čo najefektívnejšieho výberu všetkých druhov zdrojov.

2.1.2 Zaviesť jednotnú politiku pre oblasť financií.

2.1.3 Nastavte kontrolu počtu obratov.

2.1.4 Analýza finančnej a ekonomickej situácie.

2.1.5 Vývoj verejnej politiky.

2.1.6 Správa obratových nákladov, záväzkov a vyúčtovania dlžníka.

2.1.7 Zabezpečenie včasnosti platenia daní do rozpočtu, ktoré platia zamestnávatelia.

2.1.8 Vytvorenie mysle pre efektívny výber fixných aktív, práce a finančných zdrojov.

Funkcie

3.1 Pre finančnú a ekonomickú činnosť sa spoliehajú na tieto funkcie:

3.1.1 Organizácia rozpočtovej formy podlieha BC RF a zákonu o účtovnej forme.

3.1.2 Formovanie politiky tváre

3.1.3 Správa majetku stanovuje, určuje ich optimálnu štruktúru, pripravuje návrhy na nahradenie a likvidáciu majetku.

3.1.4 Osud menovaných finančných mozgov v čase uzatvárania vládnych zmlúv

3.1.5 Ukladanie projektov perspektívnych a aktuálnych finančných plánov z doplnkového potrebného vývoja.

3.1.6 Organizácia práce pre správne a nákladovo efektívne apretácie okien je vhodná až do stanovenia týchto cieľov je uznaná za spevnené náklady na výdavky v dopoludňajších hodinách USZN, v deň vstupu do sociálnej podpory a zariadení.

3.1.7 Zaviesť analýzu štátnej a finančnej činnosti s predikciou výsledkov finančnej a štátnej činnosti štátu.

3.1.8 Zabezpečiť včasné vyplácanie miezd odborníkom z praxe.

3.1.9 Vykonávanie finančných a účtovných a bankových obchodov v stanovenom termíne vrátane predkladania žiadostí o cash flow a iných finančných dokladov do pokladnice.

3.1.10. Vedenie prevádzkového vzhľadu finančných, rozrachunkovyh operácií.

3.1.11 Sprostredkovanie práce na splácanie platieb a odvodov z daní a poplatkov.

3.1.12 Stanovuje sa uloženie tejto dane daňovým orgánom zvіtnostі s výživou finančnej a štátnej vládnej činnosti.

3.1.13 Účasť na vývoji návrhov, smerovanie k bezpečnosti platformy.

3.1.14 Zmeny finančnej disciplíny v prevádzkarni.

3.1.15 Kontrola včasného a správneho vyhotovenia dokumentov a zákonnosti požadovaných operácií.

3.1.16 Zabezpečenie spoľahlivosti finančných informácií.

3.1.17 Sklad a údaje riaditeľovi zriadiť:

informácie o ponuke mačiek;
zvіtіv pre khіd vykonanýa finansovykh planіv;
informácie o finančný stav Inštalácia.

3.1.18 Kontrola:

efektívne vitráže;
dotrimannya peňažná disciplína.

3.1.19 Zabezpečiť zásobovanie potravinami pomocou inštruktážnych materiálov, ktoré sú finančne zodpovedné.

3.1.20 Pohľad na zvieratá a listy právne otázky z výživy, ktorá je v kompetencii finančného a ekonomického sektora

3.1.21 Zabezpečenie ochrany informačných zdrojov (orgány a otrimanih z iných organizácií) pomstiť informácie o dostupnosti.

3.1.22 Určuje sa časť hraníc ich kompetencie pri prezeraní potravín súvisiacich s reorganizáciou a likvidáciou.

3.1.23 Práca s evidenciou školských a vyšších orgánov.

práva

4.1 Finančná a hospodárska politika môže mať právo:

4.1.1 Nezávisle rozhodovať o tom, ako s nimi naložiť práca, vidieť priority vo výžive, ktoré stoja za organizáciu a vedenie účtovníctva

4.1.2 Nezávisle podpisovať dokumenty na hranici svojej pôsobnosti.

4.1.3 Vyžadovať a udržiavať predpísaným spôsobom v súlade so zriadenou organizáciou dokumenty potrebné na výkon právomoci, ktorá je obsiahnutá v pôsobnosti.

4.1.4 Predkladať riaditeľovi USZN návrhy na dôkladnú pracovnú a finančnú činnosť.

4.1.5. Účasť na rokovaní o potravinách na prípravu návrhov dokumentov o finančnej činnosti.

5. Rozsah

5.1. Vidpovіdalnіst pre správne vikonnannya Vіddіl funktsіy, peredbachenih tsim polozhennâ, niesol hlavného účtovníka.

5.2. Viddіl nosiť vіdpovіdalnіst pre:

5.2.1. Nevikonannya chi nie yakіsne vikonannya zakladnyh funktіy, že zavdan.

5.2.2. Zverejňovanie dôverných informácií.

5.2.3. Nedotrymannya bezpečnosť dokumentov služobnej korešpondencie, zasobіv kancelárskeho vybavenia a softvéru pre PEOM.

5.2.4. Nedodržiavanie noriem pracovnej disciplíny, pomoc pri ochrane pracoviska, pravidlá vnútorného pracovného poriadku.

5.2.5. Nevicoristannya, vo vipadkah, nadanih má pravdu.

5.2.6. Za neadekvátnu vikonannu federálnu a regionálnu legislatívu tým, že nariadil tento príkaz prezidenta Ruskej federácie, vydal príkaz na príkaz Ruskej federácie, nariadenie regiónu Nižný Novgorod a nariadil, aby metodické príkazy ministerstva Sociálnej politiky Región Nižný Novgorod.

5.2.7. Zapodіyannya materiál zbitkіv - na hraniciach, menovaný chinny práce, trestné a občianske právne predpisy Ruskej federácie.

5.2.8. Ukladanie finančných dokumentov.

5.3. Za vytvorenie zvіtnostі, predčasne, vágne vykonanénya dokumenty vedúci sektora, praktici sektora nesú administratívnu, hmotnú a trestnú zodpovednosť ustanovenú legislatívou.

Vzájomne

Na vykonávanie funkcií a vykonávanie práv, prevod týchto nariadení, finančnú a ekonomickú spoluprácu s predstaviteľmi Správy, od predstaviteľov Ministerstva sociálnej politiky Nižného Novgorodu, s orgánmi mestského úradu. štruktúra obce komunitné organizácie a formovanie, iné nekomerčné organizácie, ako aj iné organizácie a inštitúcie v rámci vlastnej pôsobnosti.

1. Zagalni poloha.

2. Ciele finančnej služby.

3. Organizačná štruktúra finančnej služby.

4. Funkcie finančnej služby.

5. Práva finančnej služby.

6. Interakcia s ostatnými.

7. Vidpovidalnistická finančná služba.

Pozícia Zagalni.

1.2. Bezposrednє kerіvnitstvo FS zdіysnyuєtsya príhovor riaditeľa KK.

1.3. Pri svojej činnosti sa FS riadi riadnou legislatívou a vyhláškami Ruskej federácie, štatútom spoločnosti, pravidlami stanovenými v spoločnosti, postupmi a normami, cim nariadeniami.

1.4. Poriadok o FS je rozšírený v súlade s „Poriadkom o dokumentácii“.

1.5. FS má právo konať v mene Spoločnosti a zastupovať záujmy v rámci svojej pôsobnosti.

Ciele úlohy finančnej služby.

2.1. FS je vytvorený metódou:

2.1.1. Včasné a nové financovanie hlavných činností spoločnosti .

2.1.2. Vykonávanie finančnej analýzy pre podnikanie.

2.1.3. Bezpečnosť zvіtnostі pred fiškálnymi orgánmi.

2.2. manažér FS.

2.2.1. Finančné plánovanie.

2.2.2. Vedenie účtovníctva vzhľad a zvіtnostі.

2.2.3. Optimalizácia podania.

2.2.4. Projektová a finančná analytika (vzhľad vedenia).

2.2.5. Zisťovanie a umiestňovanie voľných mačiek.

2.2.6. Rosrakhunkovo - hotovostná služba.

Organizačná štruktúra finančnej služby.

3.1. Organizačná štruktúra FS je zložená z postupujúcich akcií.

3.1.1. Finančné a analytické práce.

3.1.2. Účtovníctvo (Oddelenie vybavenia objektov potravín a obchodu).

3.1.3. Finančná služba oddeleniu služieb.

3.2. Veľmi FS finančný riaditeľ skupiny spoločností.

3.3. Schéma organizačnej štruktúry.

Funkcie finančnej služby.

4.1. V galérii finančného plánovania :

4.1.1. Dovgostrokove plánovanie (1-1,5 roka)

4.1.2. Plánovanie strednej línie (1-2 mesiace),

4.1.3. Presnejšie plánovanie (monitorovanie zvedeného roosh koshtіv, vіdstezhennya parafіy, s finančným kalendárom)

4.2. V galérii účtovníctva vzhľad a zvіtnostі

4.2.1. Vedennya, že zdavannya daňovým orgánom účtovníctva

4.2.2. Zavrieť/zatvoriť bankové účty

4.2.3. Vyhláška úradu daňovníka a finančné prostriedky právnických osôb, ktorým má spoločnosť podliehať

4.3. V galérii služby rozrahunkovo-pokladňa

4.3.1. Uskutočňovanie platieb

4.3.2. Vzhľad tohto typu varenia

4.3.3. Servisná služba (hotovostná služba na pozemku, registrácia dovodok, platba nájomného toshcho)

4.4. V oblasti optimalizácie

4.4.1. Spracovanie tejto platby požadované systémy dohody o účasti právneho rámca Spoločnosti na optimalizáciu platieb (na základe typických)

4.4.2. Tvorba schém na optimalizáciu zásobovania

4.5. V galérii analýzy a vzhľadu projektu

4.5.1. Analýza efektívnosti projektu

4.5.2. Súčasný manažérsky vzhľad

4.5.3. Pobudova

4.6. V oblasti žiarenia polohových mačiek

4.6.1. Krytie registračných pokladníc.

Práva finančnej služby.

5.1. Vіmagati vіd kerіvnіkіv pіdrozdіlіv Kompaniї vzhittya zakhodіv shodo povyshennya effektivnosti vikoristannya koshtіv pіdpriєmstva, zberezhennya lisnost_ podprijemstva.

5.2. Vizuvati dohody, vykonaná robіt chi nadannya servov, akti zvіryannya s rôznymi dodávateľmi.

5.3. Okamžite spravujte cent podniku.

5.4. Zapojte sa do priamej daňovej optimalizácie.

5.5. Berte do úvahy všetky potrebné konštrukčné detaily Spoločnosti, materiály, údaje, potrebný výkon požadovaných funkcií.

5.6. Pre poverené kerіvnitstv zastupovať pridpriєmstvo v akýchkoľvek organizáciách s jedlom, scho klamať do kompetencie Pіdrozdіl.

Vzájomná spolupráca s ostatnými podporovateľmi.

Z kim	Prečo jazdiť	Periodicita
Príhovor riaditeľa KK	Zobrať: Objednať, objednať Operačné úlohy Nádej: ¾ Finančné plány ¾ Ostatné dokumenty	Postiyno Schomisyatsya Schomisyatsya v zákulisí
Usі štrukturálne pіdrozdіli	Zobrať: – Rozpočty na získavanie peňazí - Včasné varovanie o potrebe výberu veľkých súm - Zvuky zo zafarbených súm Nádej: - Penny Koshti - Razrahunok účinnosť projektov – Potrebné finančné poradenstvo	Schomisyatsya Svet je vinný schotizhnya Protyag 3 pracovné dni V prípade potreby v medziach potvrdených limitov, alebo podľa uváženia príhovorcu riaditeľa KK. Pre pomoc Pre pomoc
Oddelenie logistiky, vybavenie objektov potravín a obchodu	Zobrať: – Informácie (plánované a skutočné) o ospravedlnení / splatení finančných strum a iných aktív Nádej: - Dokumentácia pre roboty	schotizhnya Pre pomoc

Vidpovіdalnіst finansovoї sluzhby.

7.1. Sodo svoju prácu FS zaghal za vašu včasnú vikonannya, za to, že neprehodnocujete túto ekonomiku plánovaných vitrátov, ako aj za podporu úrovne účinnosti stanovenej pre výsledky práce.

7.2. Finančný riaditeľ bol po celý čas zodpovedný za kvalitu a konzistentnosť povinností a predpisov na vedúceho funkcie.

7.3. Kroky v spôsobilosti iných odborníkov sú stanovené pokynmi na pestovanie.